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2016年2月4日 · 美國心理學教授史帝夫 ‧ 丹尼許（Steve Danish）研究顯示，不管贏得的獎金數目多寡，大部分樂透得主都沒有「從此過著幸福快樂的日子」，有些人會回到中頭獎前的經濟狀況，有些人甚至過得比得獎前更慘。
2016年5月20日 · 不想把網購包裹寄到公司？. 7-ELEVEN、全家設置「智取站」幫你代收！. |經理人. 不想把網購包裹寄到公司？. 7-ELEVEN、全家設置「智取站」幫你代收！. 上班族可能多少會遇到包裹明明已經寄到家門口，家裡卻沒人可以幫忙簽收的窘境。. 如果下班在家的時間就是 ...
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2016年1月21日 · 目前網購配送服務先在桃園內壢店推出，滿600元即可免運費，且配送範圍擴及大桃園地區，商品下訂24小時內即可到貨。 （圖片來源：截圖自家樂福線上購物網站。
2015年7月3日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在行為經濟學的經典著作 《快思慢想》 中，將人大腦的運作方式區分成兩種，分別稱之為「系統一」和「系統二」。 這種分類法並非作者丹尼爾‧康納曼（Daniel Kahneman）所獨創，而是延續自心理學家奇思．史坦諾維胥（Keith Stanovich）和李察．魏斯特（Richard West）的分類法。 簡單來說， 系統一代表的是反射性的直覺思考，系統二代表的是按部就班分析的理性思考。 康納曼指出，雖然一般人想到自己的時候，多半認為自己是經過思考後才做出判斷，也就是認為系統二在當家，但是「本書（ 《快思慢想》 ）的主角卻是系統一。
2012年1月23日 · 哈佛大學心理學家丹．吉爾伯特（DanGilbert）挑戰了這樣的想法。. 就算事情沒有照著計劃發展，我們的「心理免疫系統」（psychological immune system）也會幫助我們，得到快樂。. 舉兩個演講中的例子：. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍 ...
2021年6月4日 · 2020 年 7 月，統一超商 7-ELEVEN 宣布重新架構旗下 OPEN POINT 熟客生態圈系統，打破單一通路會員制模式，只要一組帳號、一個 App 就能在超商、餐飲、藥妝、百貨、健身等多種通路累積點數。 今年 5 月，OPEN POINT 已能跨 16 家通路串連會員、支付及使用點數，累計會員數超過 1300 萬。 延伸閱讀： 數位轉型該從哪做起、如何落地？ 一個思考框架，擬定轉型策略. 串連 16 個通路，讓消費者「一站購足」 「我們的通路有零售、餐飲等產業，這些產業都很適合會員制。 」統一超商 AI 數位群協理張家華解釋，當會員人數、使用的點數愈來愈多，自然會希望能在同一個 App 裡使用，集團內部都知道會員系統遲早有一天會整併，只是時機問題。
