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  1. 2022年9月26日 · 因此大同幕僚透露,大同的大股東們正醞釀改組董事會,換掉大同林家支持的陳慈德,改由 4 大股東力挺的王榮接班,近一步掌控土地使用的決策權。 最後是大世科,這是專攻政府與企業數位轉型商機的智慧化系統整合商,也是大同旗下少數穩定獲利的企業。

  2. 2020年12月23日 · |經理人. 商業 Business > 經營策略. 2020-12-23. 整理‧撰文 盧廷羲. 攝影 / 賀大新. 中美晶前董座盧明光接掌大同! 「併購大王」如何從合作中挖掘商機? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. (2020/12/23更新)大同公司今日舉行新任董事長暨總經理就任記者會,由中美晶前董事長盧明光接任大同董座。 盧明光曾任職德州儀器、光寶集團、中美矽晶,並創辦朋程科技,他在業界有「併購天王」的美名,以獨到的併購眼光聞名的環球晶圓董座徐秀蘭,就是師承盧明光。 盧明光 2018 年擔任中美晶董事長期間,曾接受《經理人月刊》專訪,分享他如何布局併購的策略與心法。 「經營事業沒有『固定』的事情,如果有死規則,企業就分不出好壞。

  3. 2024年1月17日 · NVIDIA. 曾遭霸凌、跳級完成高中學業…黃仁勳成為輝達 CEO 以前,是怎樣的人? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 輝達推出的繪圖晶片(GPU)堪稱 AI 的引擎,隨著 AI 成為顯學,公司股價一路飆漲,現已是全球第 6 大公司。 創辦人黃仁勳也因此成為 2023 年的話題人物,他 1963 年在台灣出生,他不只成就了市值破 1 兆美元的帝國,還是矽谷在位最久的執行長(30 年)。 旁人曾形容他性格反復無常,連共事多年的夥伴仍會戒慎恐懼,而黃仁勳近期在《紐約客》(The New Yorker)的訪談分享了他的成長故事,而他所擁有的創業精神,在他的生命歷程中似乎都有跡可循。 延伸閱讀: 輝達曾 2 度瀕臨倒閉,如何重新站起來? 黃仁勳:我的生存意志,強過了想殺死我的人.

  4. 2024年3月4日 · 禾聯碩董事長蔡金土在 2019 年上市前夕,罕見在桃園龜山的禾聯碩總部受訪。. 面對記者詢問禾聯碩近年相對優越的營運表現,他口風很緊、相當謹慎,表示「我們不能講太多,大家都在看我們怎麼做。. 近年鮮少接受媒體專訪、作風低調的蔡金土,一般大眾對他 ...

  5. 2019年6月11日 · 1. 決策效率低落: 過往,郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗,在面對市場變化時,迅速做出決策,提早做出防範措施。 如今,9 人小組來自各領域的專家,看事情的角度不盡相同,為找到讓所有人都滿意的解決方案,勢必需要較長的討論時間,可能會錯過決策最佳時機,降低應變的彈性。 顧客需求多變、團隊像散沙? 優秀店長不只管事,更要抓住人心! 【超級店長學】一次搞定顧客、團隊! 2. 個人或群體獨大: 一般來說,集體領導的成員應處於相等的地位,每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而,在實際的決策中通常很難達到平衡,有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3.

  6. 2006年12月6日 · 2006-12-06. 撰文 齊立文. 窮人銀行家尤努斯的逆向思考:企業獲利的同時,能一併解決社會問題嗎? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2006年10月13日,諾貝爾和平獎結果出爐,得主是來自孟加拉的穆罕默德‧尤努斯(Muhammad Yunus)及其所創辦的「鄉村銀行」(Grameen Bank;在孟加拉語,Grameen意即「鄉村」)。 這個獎頒得讓世人「跌破眼鏡」! 那時尤努斯和鄉村銀行的知名度實在不怎麼高,更因為得獎者與諾貝爾和平獎向來所表彰的人物屬性不太相同。 諾貝爾和平獎的創立旨在肯定為發展兩國友好關係、消除或減少軍隊數量,以及維護和促進和平多所貢獻的人。

  7. 2020年1月17日 · 2020-01-17. 採訪‧撰文 盧廷羲. 侯俊偉 / 攝影. 走出裁員200人的痛! 17life 如何挺過轉型的痛苦,轉虧為盈? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 以團購票券業務起家的 17life,10 年前就嶄露頭角,由於起步得早,一度躋身全台第二大團購網。 2017 年,董事長易騰卻宣布,要裁撤 200 多名員工,等於有三分之二的人都被迫離開,公司經營不善、連年虧損的狀況,一口氣浮上檯面。 事後來看,是營運策略出了問題。 他們原本主攻餐廳類的團購,業務先拜訪餐廳、建立交情,試菜之後,才逐一談合作條件。 然而這樣的運作模式,並不是長久之計,易騰直言,「餐廳老闆也懂套路,他知道你沒有系統性優勢,不會跟你簽長約。

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