搜尋結果
2016年12月30日 · 他就是飛亞旅行社（MyTaiwanTour）執行長吳昭輝，3年前創立飛亞，就決定以「 深度體驗 」的旅遊行程，經營歐美旅客，輔以「 網路評價 」，打破台灣藩籬，最終才得以吸引各路名人來台。 台灣不經營世界，世界看不到台灣. 吳昭輝提到：「 產業要升級，上下要共力。 」上面就是指政府，從國外機場書店的一些刊物，如孤獨星球（Lonely Planet），可以觀察到幾乎沒什麼台灣資訊，所以 在國外除非主動搜尋，否則是看不到台灣的 。 在公共設施方面，我們大多只做表面。 像阿拉認證，只是食物認證，但在新加坡，人家卻可以做到阿拉的洗碗區分區。 還有，平均英文水準也是問題，吳昭輝曾看到觀光客在台灣要買個奶油刀（Butter Knife），店員竟然拿錯了十多次。
2024年4月10日 · 1. 旅遊顧問. 富裕的旅客尋求獨一無二且無憂無慮的旅遊體驗，而旅遊顧問則像小幫手一樣，在行程中給旅客完整的旅行建議、健康和安全指南，並在旅行前、中、後有隨叫隨到的服務。 2. 數位創新. 全數位化的便利體驗當然也不可少，例如用 VR 先觀看房間狀況、一站式解決方案等。 3. 跨品牌合作. 旅館與設計師異業合作限量房型、限定品牌洗沐用品等，講求獨特而全面的體驗。
2019年11月19日 · 最近看到一個新的線上服務：TripCost，可以幫我們自動估算到某個地方旅行時的所有開支花費，讓製作旅行預算表更加輕鬆。尤其對自己不熟悉其生活開銷的國家，也是一個不錯的參考。 搜尋國家城市、旅行日期，自動幫你計算可能開銷
2023年5月24日 · 」從財報來看，2019 年是台灣旅行社龍頭業者雄獅歷來營收最高的一年，達到新台幣 302 億。 眼看新一年來到，成長力道有機會再創新高。 不料一場疫情來襲，雄獅在 2020 年的營收跌至 65.5 億元，2021 年更墜入谷底，約 17.6 億元，是 302 億高點的 5.8%。 當國境封鎖，出境業務近乎歸零，雄獅旅遊董事總經理黃信川直言，他立刻想到的是，雄獅全台 3000 多名員工，另外還有 1400 多位導遊怎麼辦？ 「我不怕發給員工薪水，我怕的是員工沒事做，導致武功盡失。 」於是，雄獅全體動起來，想方設法找事做，賺錢、沒賺錢不重要，重點是持續地奔跑，保持團隊動能和實力，也找尋新機會。
2021年5月31日 · 鳳凰旅遊總經理卞傑民對中央社記者說，旅行社原本主要的海外業務在過去一年都停止，只能靠國旅、美食街經營等貼補家用，現在防疫警戒下又全數停擺，目前只有少部分的國內線航空或貨運有點營收入帳，「狀況絕對比去年更差」。 雄獅旅遊品牌策略總經理游國珍表示，這段時間期望與旅遊業上下游供應鏈「共體時艱」，全面防堵疫情，雖然這波疫情對營收的影響「一定相當大」，但旅遊是看長期的，先把這波疫情防堵，未來才能繼續推展。 行政院日前宣布，首波紓困 4.0 預算案最多將達新台幣 2600 億元，可望自 6 月 4 日起開始執行各項紓困補助的發放及申請作業。 針對政府祭出紓困 4.0 方案，卞傑民坦言「有總比沒有好」，而這次疫情來得又兇又猛，業者先前的國旅布局一切打到歸零，真的措手不及，因此希望紓困要盡快及時。
2015年2月18日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 我們嚮往一段旅行，為忙碌的生活充電，或為了了解自己，又或許是漫無目的的漂泊，只為了尋找心中的靜謐之地。 但過去曾經參加無數旅行團的我們，突然之間需要自己安排一段旅行，還想要達到心裡想像的效果，確實不是那麼容易。 筆者一自身經驗整理以下 8 點， 讓旅行不再充斥著景點與購物，而是增加生命的厚度 。 1. 一個定點，一段時間. 一個城市，在不同的時刻，總是有著不同的面貌，清晨與夜晚，晴天和雨天，夏天與冬天，總是帶給旅人不同的心境與感受。 而隨著時候的不同，城市中的居民，也有著截然不同的情緒與行為。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！
2016年11月1日 · 提到百威旅遊，很多人立刻會聯想到港澳大陸、日韓美加與郵輪旅遊，每年，百威旅遊除提供制式化的散客跟團服務，經手的客製化旅遊服務更超過1,000團的員工旅遊與獎勵旅遊，提供絕佳的服務體驗，同時，還能夠一起經營同業的躉售業務，提供同業絕對支援。
