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2021年8月13日 · 在 2006 年以 38 億美元(約新台幣 1064 億元)、併購運動品牌 Reebok 的愛迪達(Adidas),2020 年底開始不斷傳出將出售 Reebok 的消息。. Adidas 在今年 2 月中旬正式證實此項決議,並於昨(12)日宣布,同意以 25 億美元的價格,將 Reebok 賣給品牌管理公司 ABG ...
2006年12月26日 · 2006-12-26. MT 《經理人月刊》編輯部. Adidas力拚全球第一大. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 身為德國企業界的龍頭、全球第二大運動鞋製造商Adidas(愛迪達)公司早在去年就針對世界盃投入可觀的廣告及行銷費用,同時也積極擴展事業版圖,這些舉動一方面在貫徹集團鼓勵運動風氣的政策,一方面更藉此機會展現集團全力衝刺的決心。 購併Reebok,挑戰Nike. 去年8月,Adidas以32億美元現金買下美國第二大運動鞋製造公司Reebok(銳跑;原為全球第三大品牌),引起全球矚目。 這項購併案程已於今年第一季正式完成,將有助於Adidas在美國攻下20%的市場版圖,縮小與運動產業市場霸主Nike(耐吉)公司之間的競爭差距。
2023年10月18日 · 德國運動用品大廠愛迪達(Adidas)2 月 9 日在最新財測報告中示警, 在最糟的情況下,Adidas 2023 年恐出現 7 億歐元(約新台幣 225.7 億)的營業損失,主因是與知名嘻哈歌手「肯爺」Ye(舊名肯伊・威斯特,Kanye West)結束合作導致 。 不再販售與肯爺聯名的 Yeezy 系列商品,很可能讓 Adidas 營收減少 12 億歐元(約新台幣 387 億)、並減少 5 億歐元(約新台幣 161.2 億)的營業收益,加上整體金融大環境負面影響,最糟可能出現 7 億歐元(約新台幣 225.7 億)損失。 Adidas 股價也在 10 日在德國股市開低後走低,一度暴跌約 12%。 《彭博社》(Bloomberg)報導也指出,「這將是(Adidas)30 年來的首次虧損。
2020年7月9日 · 策略一、不畏Nike、愛迪達,在利基市場穩紮穩打. Lululemon可以算是瑜伽服飾的老字號,除了成立時間夠久,他們的瑜伽服飾也擁有高品質的科技,來維持運動當中的舒適感,除了在瑜伽運動時穿著,他們也從一開始就強調自己的服飾,其實是可以作為每天日常衣服穿著的,藉此打造出這個品牌的「舒適」、「生活風格Lifestyle」等印象。 因此,過去20年來,在北美市場說到瑜伽、女性的運動服飾品牌,就會先想到Lululemon。 其實這幾年,各大運動品牌無論是Nike或是愛迪達,都開始打造更多針對女性用戶的商品,如運動緊身褲、運動內衣等,從男性為主的市場策略,將重心多分一些在女性消費市場上。 然而,從品牌觀感來看,Nike與愛迪達會是「男性品牌開始為女性消費者打造產品」這樣的概念。
2024年3月15日 · 品牌開發也抓準了商機,他們知道在足球或是籃球等領域是難以跟 Nike、愛迪達競爭,但主攻的運動愈冷門,自己就愈可能奪得先機、樹立專業化形象。
2022年11月23日 · 從 PUMA、愛迪達(adidas)、Nike 到迪卡儂(Decathlon)都是它的客戶,其中愛迪達和 Nike 分別有 38% 和 35% 的足球鞋,是由這家總部位於台中的公司所製造。
2015年11月3日 · 收藏. 許多企業從未來的趨勢裡尋找創新靈感,不過運動用品製造商Adidas卻反其道而行,從品牌歷史中獲得新產品、新策略的啟發。. 1970到1980年代間,Adidas為了因應強敵Nike帶來的競爭壓力,不斷嘗試各種創意,包括從製鞋跨足生產休閒服,沒想到,亂槍 ...