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  1. 2024年3月28日 · 台鋼集團宣布成功取得漢堡王台灣代理權,挑戰國內速食業三強地位。 漢堡王目前在台擁有96家店,年營收22億元。 台鋼此舉將擴大旗下餐飲與運動產業的多元布局。

  2. 2018年11月21日 · 把照片印在包裝紙上,意外驚喜打動你的心. 「為你量身製作的漢堡」源自於漢堡王 40 年歷史(1974~1985;2002~2009)的品牌標語:「用你的方式享用」(Have it your way)。. 意思是,當我們走到全世界任何一家漢堡王,都可以依照自己的喜好,任意添加或 ...

  3. 2020年12月8日 · 台灣漢堡王曾在去年推出拿麥當勞/肯德基發票換免費漢堡的行銷活動,今年更藉巧克力華堡進攻台南,曾一度收掉20幾家分店的漢堡王,如何靠話題性東山再起?

    • 你是默默耕耘,還是懂得利用聰明捷徑,曲線救國?
    • 你所選的平台和老闆,是否有助你快速上升?
    • 你有沒有把自己和平台的槓桿力量連在一起,創造共嬴?

    想像一下:你和 Daniel 是同班同學,能力不相伯仲,而你非常熱愛吃漢堡王,立志有一天成為漢堡王的 CEO。畢業後,那個 Daniel 進了華爾街賺錢,而你則順利踏進漢堡王,作為一個管理培訓生。 12 年過去了,你由低做起,努力在漢堡王耕耘,以你的能力一路升職不是難事:培訓生 -> 主任 -> 高級主任 -> 經理 -> 高級經理 -> 總監 -> 高級總監,算快了吧,可是你頭頂還有總經理、副總裁、高級副總裁、CFO/COO、CEO。 那 CEO Daniel 是如何做到的呢? 他事業的頭十年,都未幹過實業,在金融業進行了積累,成功了,以曲線救國的方式入主漢堡王,兩年後自領 CEO 大位。 曲線救國,看似是例外,其實是快速成功者的常態。 Shane Snow 的書《聰明捷徑》分析了一個現象...

    Daniel 的頭 4 年一直都是做分析員,在他所屬的階層來說並不特出。他的事業起飛期,是在加入了 3G Capital 的三年內,由分析員升做合伙人。而同期,他最初在投資銀行的同事,按正常速度只是由分析員升至經理或副總裁。 挑對了 3G Capital 這個平台,是 Daniel 最正確的決定。3G Capital 奉行人才培養和有能者居之 (meritocracy)的文化。創辦人在巴西時,已經很願意培養英才,視人才的發展和成功為自己的成功,即使他們最後去其他地方發展。 幾十年來,3G Capital 在巴西前後培養了 200 多位合夥人,離開了公司的則成為大公司的 CEO,甚至有一位巴西中央銀行行長。知道 3G Capital 在纽约開辦公室時,Daniel 立即自薦,才有了後面的故事。...

    Daniel 雖然在 27 歲已經成為基金的合伙人,但嶄露頭角,令他事業更上一層樓的,則是歸功於他領導對漢堡王的收購計畫。 除非是來自擁有自己生意的富裕家族或自己創立一家公司,正常來說沒可能在32歲成為一家大公司的 CEO。 Daniel 的做法是,他沒有家蔭,卻把自己的實力和 3G Capital 的資本連接起來,這等如是找到一個有錢的乾爹,花 32 億美元把漢堡王買下來給他管理。只不過這個乾爹是後天的,而且他要得到乾爹的支持,首先要證明自己有這樣的能力。 我們都沒有這樣的後台去買一家公司來管理。但我們總會遇到這些情況:公司開發新市場,需要有人駐守外地做開荒牛;部門想引進新渠道,要找人牽頭;老闆想研究新產品,需要一個專案經理。 這些都是你日常工作之外的東西,而你的平台能夠給你一個機會去發揮...

  4. 2021年6月9日 · 數位時代 吳元熙. 蔡仁譯攝影. 彰化開宵夜時段、台南賣巧克力華堡! 漢堡王如何大玩在地行銷、炒熱話題? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 速食業開分店,能有哪些花招? 漢堡王不願只走老路,靠送折價券、買一送一吸引買氣,他們更想跟「在地人對話」。 今年 4 月 1 日,漢堡王彰化店盛大開幕,特別的是,排隊買氣從白天一路持續到深夜。 原來,這是漢堡王全台第一次延長營業時間至晚上 12 點,還特別加開了限定「宵夜加肉」時段,只有在晚間 9 點之後上門才領得到 4.4 盎司的免費火烤牛肉排, 漢堡王在彰化展店時,於臉書社群和網友趣味互動,甚至製作紅布條等他來「吃爆」。 該名網友也真的到現場參與,大喊:我紅了. 漢堡王.

  5. 2019年7月11日 · 台灣漢堡王執行長黃耀忠表示,漢堡王首要目標是拓展店面,今年已經從 22 家成長至 42 家,預計年底前會有 47 家店,接下來每年都希望能多開 20 家分店。

  6. 2019年12月10日 · 台灣漢堡王祭出的最新行銷手法,竟鼓勵顧客先到其他速食店消費,才能免費換取自家漢堡。 今天打烊前都還有得換,看似加強對手曝光度的做法,究竟為了什麼?

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