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2015年6月18日 · 不，其實像「拼布」！. 根據詩人賀西歐 (Hesiod) 的說法，命運女神有三位。. 人們一出生，她們就把命定的福禍賜予人們。. 可羅索 (Clotho) 負責紡織生命之線；拉克西絲 (Lachesis) 負責丈量，以此規劃人們的命運；拿著可怖剪刀的阿特洛玻絲 (Atropos) 則負責 ...
LOPIA 插旗台灣，全聯、美廉社迎「爆炸性挑戰」. 衝突不是因為意見不同，而是堅持己見！. 經營好這件事，再不合的人也能變隊友. 三星被擠下智慧型手機市占冠軍後，能否靠「AI 手機」再創巔峰？. 經理人最實用的管理知識交流和學習平台，提供主管和上班族 ...
2019年1月19日 · 2015 年，耶魯大學（Yale University）心理系研究生 Oriana Aragon 和 Rebecca Dyer 招募了 109 名志願者，給他們看可愛的動物／嬰孩照片以及其他類別的照片，然後通過讓他們用語言描述自己的心情、發給他們氣泡紙讓他們隨便捏的方式，來測試他們在看過一些可愛動物之後的反應，結果證實了可愛動物（特別是小嬰兒）的照片讓人更有想要「用力捏氣泡紙」的衝動，有些參與者甚至描述感覺自己「 被萌到失控 」，總之，愈是看到可愛萌物，人們就愈容易產生侵犯它們的失控情緒。
2015年8月19日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 為什麼有些人雖然其貌不揚，但總是被一群人環繞和愛戴，成為每一個族群的知心哥哥 / 姐姐？ 為什麼每個人總是這樣信任他，以至於把心裡所有的問題都傾訴出來？ 《Emotional Intlligence 2.0》的共同作者、TalentSmart 的主席 Travis Bradberry 說，其實他們這種「親和」、「值得信任」的特質，不是天生的。 只要做到下面 11 件事，你也能贏取別人的信任，成為充滿魅力的人，人人都會爭著跟你做朋友！ 1. 不管對誰，都是滿滿的尊重. 真正有品的人永遠不會當奧客，即使是在被服務時，也會對服務他的人表達尊重。 花了錢不代表你是大爺，每個人都是平等的。
2014年8月28日 · 香港科技大學土木研究所畢業的曾建中，曾任證券業務員。 2008年他和擔任程式設計師的弟弟曾建豪創立電子賀卡網Pancake，但乏人問津，最後存款只剩9.96元港幣，逼得他想回去工作。 但他們沒有放棄，在2010年推出當時很夯的Facebook心理測驗「創造你的測驗」，結果吸引6千多萬的用戶。 不過好景不長，因為用戶不堪被心理測驗訊息洗版而被Facebook封殺，一切努力又歸零。 接著他把創業點子瞄準當時開始起步的手機遊戲《左右腦實驗室》，這次累積超過600萬次下載量，賺進百萬港幣。 創業家的夢靨就是自己的努力化為烏有，讓人灰心喪志。 但曾建中總能在一次又一次的「歸零」中，調整好心情捲土重來，在創業的路上，一邊迂迴繞圈一邊前行，他過去創業每走的一步路，都為《神魔之塔》奠定良好基礎。
- 犀利的幽默 針砭管理萬象
- 和讀者互動中 鮮活呆伯特
- 荒謬的真實 呆伯特法則
- 贏家是絕不放棄的輸家
的確，在許多管理會議上，經常都會有講者引用呆伯特漫畫來闡述觀點，而亞當斯圖文並茂的第一本商業著作《呆伯特法則》，甚至還是部分商學院的指定閱讀教材。儘管漫畫的形式給人輕鬆、娛樂的感覺，但是亞當斯卻憑藉著他敏銳的觀察和犀利的筆觸，在幽默風趣之中，針砭了諸多管理議題和現象。 在由英國Suntop Media和歐洲管理發展基金會（European Foundation for Management Development）所進行的全球50位最具影響力的管理思想家排行榜上，亞當斯三度進榜，而且排名年年上升，從2001年的第31位、2003年的第27位，及至2005年的第12位。 在由商學院教授、企管顧問和企業經營者所盤據的管理大師名單裡，亞當斯的背景不免令人覺得親近：他當了17年的上班族。按照他自己的...
儘管MBA學位未能幫助亞當斯在職場上更上一層樓，但是他卻將呆伯特漫畫的成功，歸功於這段求學經驗。他說，大部分的漫畫家都自有一套創作流程，然後將作品寄給聯合供稿組織。一經採用，便由供稿組織決定在哪一份報紙上刊載。待見報後，再由讀者喜好決定生死。漫畫家永遠無從得知讀者究竟是邊看邊笑，還是邊看邊罵。 亞當斯從一開始就揚棄了這種「單行道」的做法。商學教育教會了他建立溝通管道的重要性，務必要讓顧客說出他們的想法。於是，他從1993年起，開始在漫畫裡附上自己的電子郵件地址。這個和讀者直接溝通、取得回應的模式，讓他發現了一個漫畫商業模式的大漏洞（或可說是大商機）：一旦附上電子郵件地址，讀者就可以寫信告訴創作者他們的喜好為何。 一開始，呆伯特不常出現在辦公室，反而比較常待在家裡，或外出做些抽象的事情。當讀者...
管理學上有個知名的「彼得定律」（Peter Principle），意指「每個有能力的員工，最後都會升遷到他們能力無法勝任的位置」。某種程度上，這說明了不是每個在某方面學有專精的人，都適合當主管。 然而，亞當斯所提出的「呆伯特法則」，簡直叫人更絕望，因為獲得升遷的人，通常都是能力最差、腦袋最笨的人，如此他們對於組織的危害，才能降到最低。亞當斯諷刺地說，真正的聰明人或專業人士都不在管理階層，但這同時也是商業世界裡最荒謬的一件事：把能力最差的人，放在一個對每個工作者的成果影響重大的位置上。 這種對於管理階層的辛辣譏諷，雖然在商業世界裡觸發了工作者的強烈反應，並且得到了廣泛的迴響，卻也為亞當斯帶來了「反管理的大師」的封號。 亞當斯對此的反應是，他認為自己所創作的漫畫，只是在提供一個被困在辦公室小隔間...
呆伯特漫畫的風行，使得亞當斯的生活面貌徹底改觀，得以擺脫薪資微薄且受辱的工作。如今，他在寫作之餘，還得四處演講、接受訪談、為授權商品設計圖案，而且除了原本就有的呆伯特漫畫網站，還經營了一個「呆伯特部落格」。 然而，亞當斯終究是學商的。在從上班族變成作家和藝術家之後，他陸續又身兼老闆和創業家的角色，不但是加州一家知名餐廳Stacey's Cafe的合夥人，也是史考特‧亞當斯食品公司（Scott Adams Foods, Inc.）的執行長。亞當斯執行長賣的產品很特別，是一種名為「Dilberito」的捲餅，賣點就是每一份捲餅都包含了人一天所需的所有維他命和礦物質。 對於功成名就這件事，亞當斯有著獨特的觀點。他認為，在愚蠢當道的世界裡，成功只需要一點點的堅持，其餘的全憑運氣。亞當斯自己最喜歡的呆...
2021年2月8日 · 被微軟創辦人比爾．蓋茲（Bill Gates）推薦為保養大腦的最佳入門指南《保持敏銳：任何年紀都能打造高效大腦》（暫譯，英文書名為《Keep Sharp：Build a Better Brain at Any Age》）作者、神經外科醫師桑賈伊．古普塔（Sanjay Gupta）認為，人們能靠幾項防護措施來挽救。 大腦在40歲之後，記憶區每年萎縮5% 近年坊間出現各種「超級食物（superfood）」，像羽衣甘藍、菠菜、堅果及種子等，宣稱能延緩大腦老化造成的記憶衰退、認知功能下降。 但古普塔指出，儘管這類食物能對心血管或其他器官帶來益處，但沒有醫學實驗證明攝取這些食物與保護大腦有直接相關。
