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  1. 2023年11月24日 · 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題,做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸,歸納出 5 種變革途徑: 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 項標準,評選出帶領企業績效成長 ...

  2. 2012年3月13日 · 書名: WOW!. 多品牌成就王品. 榮獲第24屆中華企業經理協進會「國家十大傑出經理獎」。. 負責王品集團新品牌的塑造、既有品牌的經營,目前統籌11個品牌的定位策略與行銷管理。. 所提出的「品牌階梯課程」、「五層紅三角」、「10大品牌行動」等,成功建立 ...

  3. 2017年10月25日 · 1977年,尚未成為世界級企業的NIKE,來台灣尋找合作夥伴。參觀二十幾間鞋廠,大多數都無法使NIKE滿意,少數滿意的卻也看不上NIKE。最後,情定當時由一位年輕人王秋雄所管理的斗六鞋廠:豐泰。 為何他願意賭上身家,當眾燒掉萬雙球鞋?從豐泰鞋廠看組織變革的成功關鍵

  4. 2022年7月11日 · 今周刊. 藥華藥苦熬 16 年,如何靠一顆藥讓市值漲 80%?. 創辦人曝「忍辱負重」內幕. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 全球金融市場猛跌,對比去年 6 月底,台股至今下修幅度超過 16%,但同期, 台灣生技產業市值卻逆勢向上增加 7% 左右 ,即使 ...

    • 做一個開「竅」的職業經理人
    • 真正的職場關係,有時是從不被理解開始的
    • 就算還沒被看見,要讓自己在低谷的每一天都是上升
    • 身在職場本質即是追求,永遠保持昂揚的情熱

    這裡的 「竅」,可以解讀成台語發音:就是雖不語、善於體察,而後心領神會的境界,因為老闆與職場,就是一個需要我們去理解的存在。職場禮儀的本事,即是練就「次文化表述」與「非語言訊息」的洞察,把持分際、知所進退,這可都是專業表現之外的關鍵職涯加分項。 舉例來說:某次 Ben 開車外出陪同 Jules 開會,見 Jules 沒吃午餐,Ben 建議要不要為她買份壽司。這個建議可不是憑空出現的,而是上次在會議室中,Ben 見到 Jules 面前擺著壽司,這是 Ben 對老闆採集的偏好線索,就這麼派上用場了。 雖然 Jules 拒絕了壽司,Ben 仍為她買了一份熱湯。這裡又透露了一個關鍵,那就是老闆說不要的時候,你不是什麼都不做,反而更是要做,即是「備而不用」,同時湯的熱量相對低,午後進食,女性也許較能接...

    職場上或有一種關係,是從誤解開始的;這段關係並不是真正的開始,僅是開始前的「起手式」,而且十分常見。所謂誤解並不是誤會,而是「信任關係還不被確立」之下,不被理解的主觀誤判。 劇情一開始,Jules 因為與母親關係不甚和諧,拙於處理與長者的關係,而對 Ben 產生排斥,蓄意冷落 Ben、好一陣不派工作。一段時間後,Ben 看似與 Jules 建立起和諧的從屬關係,但下一幕,Jules 竟希望把 Ben 調離崗位,原因是「太善於觀察」。 太善於觀察體貼也有錯?寫到這裡,有些所謂職場專家就要急著為你獻策,大驚小怪地給你十個妙招小錦囊,叫你提防這種「雙面人腹黑上司」。我不會給出這種速食結論,Jules 只是出於自保的條件反射:她覺得尚未建立全然的信任感。 絕對要理解,職場信任關係需經過時間才得以展現...

    當身處職場劣勢或環境不友善的時刻,多數人的情緒會指向消極,萌生辭職的念頭。其實,在此之前你還有很多事情是可以嘗試去做、扭轉頹勢:第一步,在辦公室內「低調而輕快」地放低自己,無論是行為或是心態。此刻強調的不是忙於討好同事,而是從互動中找到自己「生存的支點」。那就先試著友善你的同事開始。 起初 Jules 把 Ben 晾在一旁時,Ben 並未讓自己閒著,也沒想成群結黨,反而開始主動伸出援手,給予同事工作日常協助,協助分派東西,給予年輕夥伴經營思路。 Ben 不因自己年紀資深而倚老賣老或擺爛,只是不斷在理解環境周遭,運用自己的經驗,給出每個人需要而適切的協助。甚至還某日提早進辦公室,收拾了長久以來辦公室中央堆積如山的雜物堆,而這正好是 Jules 介懷已久的遺患,Ben 出手做了沒人想做的辛苦雜事...

    《高年級實習生》在劇情上給了一個意味深遠的設定。主角 Ben 就算過去已擔任位高權重的企業副總裁級別數十年,如今為了爭取到實習生這份工作,還是像個社會新鮮人一樣,慎之重之地,重新學習新的視頻拍攝技術,對於要上班第一天的前一個晚上還會緊張地睡不著,甚至想提早起床,充滿對工作的憧憬與嚮往。 工作真的這麼吸引人嗎?Ben 這麼老了還這麼熱愛工作,動機絕對不是金錢,而是他已領略工作能帶來的價值,是超越金錢的自我實現。看到這裡你可能會質疑:如此的劇情出演好像有點理想化,我正想說:正因為理想化,才有追尋的動機與可能,不是嗎? 永遠對職場保持高昂的情熱與期待,這是 Ben 帶給我們的啟發;而「在變老之前,先變聰明」,是我寄予這篇專欄帶給讀者的信息。

  5. 2021年5月7日 · 在全球因疫情衝擊經濟衰退,社會陷入困頓之際,台灣仍舊維持著正常生活、經濟持續成長反倒是極為難得的景象。. 知名財經媒體《富比士》本週公佈《2021年台灣富豪榜》,揭露走過這特殊的一年後,台灣 50 位最有錢的億萬富翁們。. 根據經濟合作暨 ...

  6. 2023年12月26日 · 「這是我的口頭禪,『然後咧?』」永豐金控總經理士廷說,在會議上,他經常問同仁,「你要告訴我,問題在哪裡?gap(落差)怎麼產生的?請問同業是怎麼做的?」幾句話,就點出永豐金近幾年獲利成長的關鍵:不斷檢驗、持續發現問題,並且解決。

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