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2015年4月18日 · 擁有深度與知性的咖啡色，比起一樣深色的黑色與海軍藍，是不具有威脅性的色彩，選擇咖啡色的配色時，如果不想顯得太老氣，可以搭配米白、珊瑚色、湖水綠、土耳其藍等明亮鮮豔的色彩，整體穿搭就能顯得時尚的視覺印象。
2023年10月31日 · 該公司第二季在歐洲的總收入約為每位 Facebook 用戶 17.88 美元（或在所有應用程式中每個用戶平均花費不到 6 美元），不過這個數字實際上可能更高，因為 Meta 報告中所提到的歐洲地區還包括土耳其、俄羅斯等非歐盟國家。
2022年5月27日 · 色彩心理學：藍、綠、橘，房間布置成什麼顏色好？. 哪種顏色能助眠？. PawPaw Poroduction 事務所. 載入失敗. Shutterstock. 居家空間如何布置、設計，能帶來更好的學習、睡眠效果？. 用「色彩心理學」改變人生 >>. 顏色會帶給人各式各樣的不同作用，例如有的會對 ...
2021年1月12日 · 台灣也有得獎威士忌！金車噶瑪蘭成立於 2005 年，現在躍升為全球前 9 大單一麥芽威士忌酒廠，他們怎麼辦到的？ 2009 年，台灣調和威士忌與單一麥芽威士忌的銷量出現黃金交叉。主宰全球威士忌市場的調和威士忌，在台灣被蘇格登（Singleton）、麥卡倫（Macallan）等單一威士忌品牌超車。
- 想進入藍海，關鍵在以「差異化」吸引消費者
- 想創新、做出差異化，不一定要耗費大筆資金
- 台大國企系教授 李吉仁觀點
當一個市場，由紅海和藍海兩種海洋組成，紅海代表所有現在存在的產業，藍海則是目前還不存在的市場。在紅海裡，全部公司都以超越對手、擁有更大的市占率為目標。隨著市場投入者愈來愈多，獲利和成長空間卻日漸萎縮，為了搶生意，只能以低價和降低成本做為競爭策略，這場廝殺把海洋染成一片血紅。 想要從中脫胎換骨，重新擁有優勢及獲利成長，最好的辦法是前進或創造尚未開發的市場。在藍海中，因為規則尚未成形，沒有人與他們競爭，因此，在商品價格上，消費者沒有辦法和他家企業比較，因而能夠訂出高出成本許多的定價，獲得較高的利潤。 因此，兩位作者進一步點出，想要進入藍海，關鍵在於以差異化吸引消費者。
以蘋果在 2003 年推出網路音樂商店 iTunes 為例，1990 年代末期，網路非法下載音樂盛行，唱片業想盡辦法防堵卻沒什麼作用。人們非法下載音樂除了免費的因素外，還有幾個原因，像是取得方便，或是消費者常常買了專輯才發現只喜歡裡面的一、兩首歌，卻花了大錢買整張唱片。 iTunes 對此提出了解方：歌曲可以單首購買，顧客也可以試聽每首歌 30 秒，再決定要不要買。一開始就提供超過 70 萬首歌，讓消費者能在同一個地方，一次下載完大部分想聽的音樂，而不用像非法下載一樣到不同網站蒐集，也提供比免費下載更好的音質。iTunes 合法、方便使用又有彈性的創新模式，打開了音樂產業的新藍海，推出的第一年就賣出超過 7000 萬首歌。 另外，企業想在市場上攻城掠地，會在差異化和低成本之間擇一，認為兩者不...
資源累積創造的藍海，讓對手看得懂卻模仿不來
藍海策略的概念，本身不新，以前叫做「策略創新」，經由重新確立目標，給予客戶新的價值，來贏過競爭者。但藍海策略又進一步給出操做方法，算是很好的顧問工具，讓企業一步一步落實策略創新的想像。 現在的資訊取得迅速又透明，所以用藍海市場拉開與對手差距，不能只靠取得資訊的時間差。也就是說，這不會是單純知道產業資訊與否，就能開拓新商機。真正的藍海形成，需要仰賴資源的累積，我花 3 年的時間做到的，要讓對手不可能只花 3 個月就趕上。 要注意的是，評估採用新策略時，也要評估對手能不能模仿。像是不一樣的資源配置，如果對手模仿我，就會失去它原本的優勢，這樣對方即便看懂我在做什麼，也不能輕易追隨。
2017年6月17日 · 這個說法點出了第一印象的重要性：一旦對某人做出評價，在日後的互動，我們眼中所看到、聽到關於對方的每一件事，都會透過最初的印象做篩選。. 你可能覺得很不公平，決定第一印象的重要因素——外表長相，甚至會影響一個人的收入與升遷。. 《區域經濟 ...
2021年11月24日 · 經理人 數位內容主編. 林柏源. 載入失敗. 世界第一威士忌在台灣！ 來自台灣的金車噶瑪蘭（KAVALAN）威士忌、OMAR威士忌，皆在ISC、IWSC國際賽事中獲得大獎！ 《富比士》（Forbes）
