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2024年2月14日 · 知名連鎖美妝品牌美體小舖（The Body Shop）於 13 日在英國當地宣告破產。其英國母公司證實已賣掉歐洲或亞洲部分區域的多數業務，並指派破產管理人接手執行相關事宜。紅遍全球、經營近 50 年的美體小鋪為何突然宣布破產、對台灣消費者會不會有影響？
- 反思一：領導者該選擇投資什麼事情？
- 反思二：領導者應該追求「最大」，還是「最好」？
- 反思三：領導者應該要從什麼時候開始「做好事」？
利眾公關集團董事長嚴曉翠指出，她曾經蒐集過各大品牌排行榜的名單，再進一步與台灣前30大投放廣告客戶比對，最後發現「廣告投放費用多寡」與「品牌知名度、信任度與好感度」其實不一定有正向關係。 嚴曉翠以義美為例，一般消費者幾乎不太看得到該品牌的廣告，但它卻始終深植人心，這便是「廣告投放率低，但消費者好感度極高」的絕佳範例。 高志明笑著回應，義美確實不太把錢投進廣告行銷上，因為他們幾乎悉數轉向投資在檢測、優化生產流程之上。 他進一步解釋，台灣傳統食品產業多數以「符合政府規定」為指標，測驗「已知」的毒性物質，這或許只有幾千種，但更可怕的則是「未知」有毒物質，這也是義美著手研究、檢驗的地方，因為「食品安全」比起「廣告行銷」，前者是品牌更重視的事情。
在全球化的競爭下，多數企業都在追求「大」，但可能在拓張版圖的選擇之下，忽略企業責任。 高志明強調台灣本土企業不應該追求the biggest（最大的），而是應該邁向the best（最好的）前進，「有十分實力的人若只做三分事，就可以做到最好。」而義美一直遵從這個理念，畢竟當企業能夠做到最好的時候，市場自然會留下你的位置。 高志明坦言，經營企業確實會遇到很多困難的事情，但是只要道路是正確的，就應該勇往直前、不要退縮。在這樣的前提下，企業的經營思維應該是擁有「提升自己的能力，培養隨時淘汰自己想法」的態度，否則就是等別的企業來消滅你。
高志明甚至說了，與其「拚了一輩子賺了全天下的錢 死了之後才捐出來」，他現在寧可挑戰「在有能力的時候，就做對社會上有正面價值的事情」。 「我希望未來所有台灣人都知道，台灣有個義美在照顧所有人的食品安全。」而這件事，不是以後賺了錢才要做的功課，而是他每日都必須履行的企業責任。
2007年1月15日 · 這家位於休士頓的能源公司，在2001年10月時，還是一家每年營收達千億美元、排名美國第七大的企業，而且還與美國現任總統喬治．布希（George W. Bush）關係良好。 無論從財務表現上、政商關係上，安隆都是處於巔峰狀態的公司。 然而，不到兩個月後，安隆宣告破產，堪稱美國史上最大規模的企業崩盤；而安隆也自此成為貪婪與貪污腐敗的同義辭，一系列企業崩盤風潮中最醜惡的濫觴。 問題出在哪裡？ 美國《紐約時報》（New York Times）的資深記者艾臣瓦以電影情節般的敘事方法，厚達742頁的篇幅，來述說安隆的故事。
2017年3月23日 · 在Excel設定專門的表單，自動抓取網站資料. Excel的「資料」→「取得外部資料」→「從Web」可以直接抓取網站的數據資料，下載到指定的工作表。. 操作的方法如下：. 陳智揚. Step1. 先複製「最新上櫃收盤價」的網址. Step2. 新增一個「最新上櫃收盤價」工作表. Step3.
2013年8月15日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 為了方便控管專案，專案經理會將專案分隔為數個階段（phases），當一個階段完成，交付出成果或產出具體文件之後，接著就會轉入下一階段。 所謂「專案生命周期」，指的是就從專案的開始到結束過程中，必經的數個階段。 根據《專案管理知識體指南》（PMBOK® Guide），專案管理可劃分為5個流程，分別是起始、規畫、執行、監控和結束（結案）；而在每一個流程中，都會運用到專案管理10個知識領域當中，一至多個不等的知識領域。 1.起始階段： 主要工作是定義問題，並針對問題發展出解決方案和專案章程，以及辨識出與專案相關的利害關係者（stakeholder；例如，顧客、供應商、贊助者、職能經理等），讓專案得以順利進行。
2021年7月16日 · 1. 哪裡可能出問題？ 2. 危機發生的機率為何？ 3. 風險發生後，對企業的影響程度？ 通用汽車用列舉法的方式，將企業弱點全部列出，並分成策略、營運、財務及災害等 4 種類型，位置愈靠近中心代表愈可能來自組織內部，而放在邊緣的項目，則可能從公司外部發生。 此圖可做為經理人擬定風險預防策略的參考。 經理人. 參照下表，逐一判定同心圓中各個弱點的「發生機率」及「發生後對企業影響程度」，將「發生機率分數 × 企業影響程度分數」算出各別事件的風險值，從高度風險的開始預防。 經理人可就公司的資源與經營策略，彈性調整風險的預防指引及風險值的估計方式。 風險預防：一表掌握風險防範 4 策略. 企業通常會採取「規避、轉移、減輕、接受」4種策略來防範風險。 本表以製造業面對中美貿易戰的風險為例說明。
2015年1月29日 · 一段時間內公司現金增減的原因 記錄資產負債表中，企業現金的流入和流出，如何因為營運活動、投資活動以及融資活動而變化。 自由現金流量 ＝ 營運資金 — 資本支出. 自由現金流量（FCF，Free Cash Flow）的值表示從營運活動中產生的資金足以應付投資活動。 繼續閱讀 財務管理. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 想要無障礙地學會看懂財務三表，你可以照著以下步驟做：首先，大略地了解「財務 3 表」是哪三表──資產負債表、損益表和現金流量表。
