搜尋結果
2019年10月6日 · 迷你劇集（電視電影）導演獎 得獎者：陳慧翎、余慧君／你的孩子不是你的孩子－貓的孩子 施立／野雀之詩 許肇任／憤怒的菩薩
2024年3月22日 · 覺知在沒有任何阻力的情況下抵達了憤怒區，能量也隨之而來，其振動頻率化為憤怒的頻率，並因此表現出憤怒。 一個容易為小事發怒的人，已鋪設了一條通往心智憤怒區的高速公路。
2016年8月16日 · 「我明明就很努力了啊！ 為什麼還會失敗？ 」「我都這麼認真投入了，那些人為什麼可以這樣不當一回事？ 」對自己懊惱、對旁人憤怒的感覺揮之不去，日復一日，生活似乎充滿了挫折與沮喪，甚至讓人自我否定。 前幾年在日本大賣超過30萬冊的《練就堅強的心，只是一種習慣》（暫譯，原書名《折れない心をつくるたった1つの習慣》），正是要告訴為此而煩惱的你，如何 放下不必要的負面思緒，用更有彈性的方法面對，讓自己變得更有抗壓性。 作者植西聰表示， 做事認真、溫和親切的人，特別容易因為外在環境的影響而陷入自責與負面情緒中 ；尤其亞洲國家的教育強調謙卑、自省與不凸顯自己，更容易讓許多人在內心埋藏自卑的種子。 他舉例，在一項以中學生為對象的調查中，當被問到「你覺得自己是有價值的嗎？ 」「你覺得你有一般人以上的能力嗎？
2024年5月2日 · 台劇《不夠善良的我們》細膩地講述了身處於都會叢林中，單身及已婚女子的心情轉折。. 《不夠善良的我們》16 個人生啟示、名言金句一次看：.
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2017年10月2日 · 其實「動怒」也有這 3 大好處！. 憤怒不是一種好感覺，若在工作場合抓狂，通常也沒有好下場。. 不僅可能在氣頭上做出錯誤決定，更可能傷害你的人際關係，讓你變得沒朋友。. 但動怒為人之常情，無論人類演化多少年，目前都無法改變。. 托馬士 ...
2023年7月14日 · 這起罷工發生的原因，大多來自於電視台與串流平台的產製模式、工作方法的差異。 首先，是串流平台講求獨家內容的經營模式，衝擊到編劇的長期收益。
