搜尋結果
2020年11月30日 · Netflix 原創影集《奔向愛情》. 《奔向愛情》（Run On）由《金科長》李在勳導演執導，描述在越來越難以溝通的時代，從田徑短跑國家代表隊選手轉為體育經紀人、只知道不停往前衝的「奇善謙」（任時完 飾）與需要回頭檢查無數次才行的翻譯「吳薇朱 ...
2023年12月4日 · 玉山金的數據分析團隊，從 CRV 時期 10 人以內的陣容，擴展到現在智金處的百人大部隊，並圍繞著 AI 導入設計組織架構，分為四大部門： 技術中心：掌握業界最前端論文和技術，開發模型
2020年11月27日 · 網路家庭（PChome）執行長蔡凱文整合金流、物流電商生態圈，帶領公司於 2019 年轉虧為盈。 大同醫院院長（現為高雄醫學大學附設中和紀念醫院內科部感染內科主任）陳彥旭 導入精實管理、敏捷開發，急診緊急手術排程 30 分鐘內接刀率從 43.9% 提升至 100%。
2017年3月23日 · 「對外」是超級業務、「對內」是溝通者、「內外之間」則是扮演一個好的招募人員。 領導者不需要「全知全能」，但要會「平等溝通」 「溝通」是領導者最重要的價值，執行長並不需要是三頭六臂的怪物，也不可能當一個全知全能的人 。 執行長如果嘗試要當這種人，公司很快就會出問題，即使沒有馬上出問題，也會開始為公司治理埋下未爆彈。 而我自己體會到的現象是：當我的關注點和重心往哪邊移動的時候，整家公司就會往那個方向傾斜，此時，其他我沒有關注到的地方就會開始出問題。 這也是為什麼我認為強勢領導在未來的世界是行不通的， 在零工經濟（Gig Economy）逐漸把經濟活動解構的今天， 雇主與員工的關係，已經漸漸從「聘用關係」走向「合作關係」或是「夥伴關係」。
2023年4月14日 · 台新銀行數位金融處，現行除了 Richart 提供線上金融服務外，也陸續整合點數、行動支付、ATM、網路與行動銀行及金融生態圈等不同業務內容。 為了不要讓新創團隊也變成一個個穀倉，數位金融單位的績效目標，一定包含跨單位合作的任務，例如，讓 Richart 的用戶也變成 Richart Life 或台新銀行的顧客；他們也採用分潤制，一個客戶所帶來的利潤，會與合作的團隊對分，讓其他人樂意提供資源。 延伸閱讀： 團隊出現 10 個跡象，主管小心了！ 蘋果、Sony 的啟示：別讓「穀倉效應」毀了組織. 設定跨單位合作目標，用機制鼓勵團隊伸出援手. 找對人，還需要機制輔佐，讓這些在各自領域相對優秀的人，加總起來也能發光發熱。
2020年4月27日 · 1. 化繁為簡、直指核心. 約瑟夫．巴達拉科（Joseph L. Badaracco）是教授商業倫理學的專家。 他認為優秀的領導者在溝通複雜的問題時，有一眼就能深入事物核心的能力，並且使用最少的話、最短的句子，直搗問題核心。 2. 不得過且過. 羅莎貝．摩絲．肯特（Rosabeth Moss Kanter）是工商管理學的教授。 她認為 優秀的領導者，不會將工作看成只是「一份工作」 。 他們會努力觀察工作中，使用各種策略的細微差別、矛盾、發生錯誤的可能性、還有其他人反對的觀點。 延伸閱讀： 「領導者要懂得認錯…」一次罷工，給牧德科技董事長的啟示.
2021年7月28日 · 統一超商指出，若再配上販售鮮速食、點心類商品的「智 FUN 機」，將架構新型態智能微型商圈，預計年底前鋪機超過 1500 台；部分企業與廠辦平均單日銷售上百杯 CITY CAFE，同步帶動智 FUN 機的銷售成長。
