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2023年12月15日 · 如何看出一個人是否說謊？. 靠發問讓對方「腦子轉不過來」，從 4 種跡象辨識謊言. 讓謊言現形的方式則是增加「認知負荷」。. 人在說謊時得動腦筋。. 作家馬克．吐溫（Mark Twain）說過一句話：. 如果你說的是實話，什麼都不用記。. 換句話說，說謊時 ...
2020年8月25日 · 參與研究的美國羅徹斯特大學心理學教授芮斯（Harry Reis）就說：「我們所有人都想要和有比較高伴侶價值的人約會。 我們都在盡己所能。 」根據這份研究，欲擒故縱的確能增加自己作為潛在戀愛對象的價值，不過，芮斯教授坦言，這一招並非在任何 ...
2010年1月6日 · 這是傑瑞‧薄樂斯（Jerry Porras）在《成功長青》（Success Built to Last）中訪談的200位「成功人士」，共同為成功下的定義。 薄樂斯曾與吉姆‧柯林斯（Jim Collins）合著《基業長青》，探討影響「企業」表現優劣的關鍵因素。
- 代表性捷思法
- 可取得性捷思法
- 定錨捷思法
人們進行判斷時，會比較要判斷的事物和「想像中的理想典範」之間的距離，就稱為代表性捷思法。例如在擲硬幣的過程，大家都知道硬幣顯示正反面的機率，其實是相同的。然而當硬幣連續出現正面之後，人們容易想像下一次出現反面的機率提高，也是所謂的「賭徒謬誤」（gambler’s fallacy）。
其次，可取得性（availability）是指愈容易浮上心頭的情境，人們會判斷它的發生機率愈高。他們曾做過一個實驗：請大學生判斷英文字母 K 在某個文本中，出現在單字的字首，或第 3 個字母位置的機率高低。由於人們較容易想到 K 在字首的單字，結果當然是前者機率較高，但事實卻剛好相反。 可取得性也會受到時間的影響，像是你近期經過一個車禍現場，或是身邊有朋友不幸因車禍受傷，相對就認為車禍的發生機率很高。這可以看出，人對於機率的判斷會不斷地變化。
最後則是定錨（anchoring）的效果。你可以試試看，在 5 秒鐘猜測「1x2x3x4x5x6x7x8」和「8x7x6x5x4x3x2x1」的答案。這兩組算式的答案是相同的，但經過實驗，接受後面試題的受測者給出的答案，竟高出前者兩倍。原因在於起頭不同，導致人們的思考受到了限制。
2022年12月14日 · 長鞭效應最早是由系統動力學創始者傑．福瑞斯特（Jay Forrester）提出，史丹佛商學院教授、供應鏈管理專家李效良（Hau Lee）以更白話的比喻來描述。
2019年7月17日 · 美國管理心理學者哈若德．李維特（Harold Leavitt）在《由上而下：科層體制為何長存及如何有效管理》（暫譯，原文為 How to Manage Them More Effectively）一書中，從社會心理學的角度提供解答：
2018年3月19日 · 傑瑞 · 賽恩菲爾德（Jerry Seinfeld）是美國著名喜劇演員，他曾分享過當好喜劇演員的秘訣，就是「每天」製造更好的笑話，也因此，他習慣每天固定時間安排「深度工作」時段，在那段時間發想靈感、蒐集題材。
