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2017年1月25日 · 已退役的NBA球星賴瑞．柏德（Larry Bird）曾被譽為「史上籃球智商最高的人」，他的優秀不是憑空而來，即使已經成為明星球員，他在每次比賽前，還是會提早到場，邊運球練習邊觀察場地，趁機查看地板哪裡有凸起或不平處，這讓他能在關鍵時刻，不會 ...
2023年6月13日 · （2023.6.13 更新）搭上 AI 熱潮，甲骨文股價在 12 日收盤漲到歷史新高，同時也讓創辦人、78 歲的賴瑞．艾里森（Larry Ellison）身價創下歷史紀錄，來到 1298 億美元，超越微軟創辦人比爾．蓋茲（Bill Gates）的 1291 億美元，躍居全球第四大富豪。 同時，這也是艾里森首次擠進彭博富豪榜前五名。 以豪奢的生活方式聞名的艾里森，其實在 32 歲以前只是一個工作不穩定，被前妻要求離婚的魯蛇，而且身世有些坎坷。 他如何闖出一片天，以下是艾里森的矽谷人生整理報導。 iGadgetPro via YouTube. 2000 年，Oracle（甲骨文）總裁賴瑞．艾里森在為耶魯大學畢業生演講時，因為演講內容過於狂妄不羈，大力鼓吹輟學，破天荒的被保全「請」下講台。
2024年1月12日 · 2024 總統大選｜賴清德、侯友宜、柯文哲 3 位候選人政見懶人包 2024 選舉投票｜總統大選、立委選舉投票時間、地點？ 沒通知單、印章怎麼辦？
2019年4月24日 · 近 20 年前，一間新創公司在矽谷成立，以「整合全球資訊，使人人受惠」為企業使命。創辦人賴瑞．佩吉（Larry Page）看見市場上搜尋引擎品質不佳，也對自身工程技術信心十足，竟喊出要讓公司年營收達到 100 億美元（約新台幣 3000 億元）的願景。
2009年7月14日 · 《執行力》（Execution）作者賴瑞‧包熙迪（Larry Bossidy）認為，先有目標，接著才能談執行力。 然而，以下幾個狀況，在組織內卻屢見不鮮：上司雖然要求明確，卻對權責分不清，員工不清楚上司期望，仍然埋頭去做；或是上司自以為已經說清楚了，但實際上給的卻是模糊訊息，最後獎懲不公，好績效的「能者」反而必須為「不能者」代勞。 不只設方向，還要追進度. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 上司說不出清楚的目標，後果是什麼？ 那就是（要為成果負起完全責任的）當責者（accountable），根本不知道要交出什麼樣的成果。 就如管理大師彼得‧杜拉克（Peter Drucker）所說：「最沒有建設性的事情，莫過於把『不對的事情』做出高成效來。
2023年1月30日 · 2018 年，全球最大投資管理公司貝萊德（BlackRock）執行長賴瑞．芬克（Larry Fink）寫了一封信給集團投資的每家公司：「一家公司要能長久興旺下去，不僅得交出漂亮的財務成績單，還必須證明它對社會有哪些正面貢獻。
2010年1月12日 · 2010-01-12. MT 《經理人月刊》編輯部. 培養「情緒韌性」，接納不同意見. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 整理、撰文 / 劉揚銘. 在《執行力》一書中，作者瑞姆‧夏藍（Ram Charan）和賴瑞‧包熙迪（Larry Bossidy）歸納了領導人的7項重要行為，其中之一便是具備「情緒韌性」（emotional fortitude），意指不受限於個人好惡，能接納不同意見、也能正視自己弱點的能力，其中4項核心特質，有助於經理人建立雙贏思維。 1 真誠. 《執行力》和《與成功有約》都提到這點，唯有真實、表裡一致的態度，才能獲得他人信任。 2 自我了解. 指認清自己的長處與缺點，才能有效運用專長，並避免受限於自身弱點。
