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  1. 2016年10月20日 · 最後才決定買下模式,使得模式的全球市佔率達80%,而教授也以台灣人之身,成為外資副董事長。 從中我學到的是,職位與薪水很重要,但再換工作的時候,要觀察的是 這個職缺能不能強化自己的核心優勢 ,像行銷之於不同工具、業務之於不同國際市場。

  2. 2019年6月11日 · 劉揚偉證實,未來鴻海將在董事會下設立 9 位經營委員會,成員包含盧松青、呂芳銘、劉揚偉、李傑、鴻海副總裁暨財務總長黃秋蓮、鴻海財務長黃德才、富士康執行總經理政輝、B 次集團負責人姜志雄、夏普董事候選人忠正等人。

  3. 2018年3月8日 · 林孟彥 / 台科大企管系教授. 英國華威大學 (University of Warwick) 行銷學博士,歷任台灣 ITI 專業經理人交流協會理事長、台灣科技大學企管系系主任、管理研究所所長、副教務長等職。 曾連續五年獲天下 Cheers 雜誌評選為「EMBA最受歡迎十大名師」;所翻譯的《管理學》為管理科系學生人手一冊的管理學聖經。 在台灣科大講授:管理學、行銷管理、口碑行銷、行銷資料科學、研究方法等課程。 #數位化 #數據分析. 別把「大數據」想得太難! 100多年前的英國醫生,如何用資料科學防止霍亂擴散? 台科大企管系教授 林孟彥 2018-03-08. 經理人熱門 八分生活熱門. 追蹤我們.

    • 永續治理張雍川。國泰證券投資信託。總經理。陳亞男。勤誠興業。執行長暨永續長。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院失智照護聯合服務中心。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院。
    • 數位創新李碧珊。王品餐飲企業發展中心。副總經理。瑞奧(PressPlay)管理經營團隊。
    • 產品服務黃正田。全家便利商店。商品本部副本部長兼鮮食OMO整合部部長。黃國欣。川方企業。董事長。吳有順。展雋創意(OVO)創辦人暨執行長。王馨妤。上準工程。營運總監。
    • 行銷業務高明慧。三立媒體集團。總經理。鄭婉婷。LINE台灣電商。事業部LINE禮物資深總監。潘瑋翔。薩泰爾娛樂。執行長。王文星。VDS 活力東勢。王富琳。亞翔系統集成科技(蘇州)
  4. 2021年12月29日 · 2021-12-29. 林洧楨. 振鋒企業. CEO是友達前廠長、經理來自台積電! 吊鉤工廠用「半薪」,為何能挖角高科技人才? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 半導體業掀起的全台搶人大戰越演越烈,然而營收規模、薪資水準都矮人一截的傳統製造業,難道只能坐困愁城? 那可不一定! 因為決定人才流向的關鍵因子,並不只有薪資,還包括有沒有發揮所長的舞台、能否兼顧家庭與健康、未來發展性等,也都是展現企業魅力的關鍵條件,只要能洞察人才需求,就算平均年薪不到台積電一半,照樣有機會搶贏高科技業。 在台中大肚山下的製造業傳產聚落中,就有一家賣吊鉤的黑手廠成功辦到。 延伸閱讀: 被熟客罵菜不能吃、負債千萬扛下店面,阿霞飯店第四代:接班比創業難!

  5. 2024年3月12日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 攤開國內製藥大廠健喬信元近幾年的成績:2017 ∼ 2023 年分別取得景德藥證、瑞安大藥廠、優良生醫、順儷連鎖藥局等,推動營收從 18.6 億元,提升至 51 億元,奠定台灣大型製藥業者的地位。 「愈困難的事情我愈想花時間去做,」健喬信元董事長林智暉說他在初中時受父親影響開始下棋一碰成痴棋齡將近一甲子也將圍棋的復盤之道應用於事業。 復盤,在圍棋中,指的是回顧棋局中的關鍵落子,以及是否有別條路可走。 「 所以復盤不在於這一盤的輸贏,而是關鍵那一手,有沒有別的下法。 林智暉曾與一位實力相當的朋友下棋,下完以後,朋友很驚訝,說那一盤怎麼會輸掉?

  6. 2021年4月14日 · 1. 對目標有堅定的立場(Take a stance on purpose) 企業要擁有堅定立場,落實在日常工作與決策中,這也是向員工解釋「為何工作」的最佳答案。 然而,沒有太多企業能做到這點,麥肯錫曾調查發現,82% 的工作者認為組織目標很重要,卻只有一半指出這項目標真的發揮影響力。 目標絕非口號,像是亞馬遜(Amazon)廣為人知的故事之一,便是在會議中擺設一張空椅子來象徵顧客,代表他們以客為尊的決心。 而當組織目標契合至個人時,更能激發工作動力,麥肯錫提到「在職場實現目標」的員工,得以發揮 4 倍的生產力。 亞馬遜(Amazon)CEO 貝佐斯奉行「用戶至上」的原則,也將這樣的決心帶進會議室裡。 Dan Farber via flickr. 延伸閱讀: 貝佐斯卸任倒數!

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