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2020年2月24日 · 根據日本客戶的回饋，正言製作的晶圓框架良率高達 99.9%，林佑嘉說，控管品質的關鍵在於「環境變數要盡可能與廠商一致。 每家廠商製作晶圓的環境不同，有光源、濕度、溫度、流程等等的差異，任何一個要素改變，都會影響品質。
2020年11月27日 · 陳柏儒、陳宥任 洞見未來科技股份有限公司 執行長、營運長 郭建甫 走著瞧股份有限公司（Gogolook） 董事長兼執行長 陳慶暉 光寶科技股份有限公司 企業永續發展委員會執行辦公室處長 林俊莨 新世代機器人暨人工智慧股份有限公司 設計部襄理 陳思蓓
- 投入廢塑料認證、研發，回收料價格提高 3～5 成
- 不斷提升產品的附加價值，取得「有限原料」的議價能力
- 幫員工了解工作意義，成為大廠永續發展的夥伴
在 ESG 風潮下，能做到回收、分選、再使用的一條龍服務，成為惠嘉電最大的競爭優勢。今年 4 月惠嘉電宣布，投入逾 10 億元資金在彰濱工業園區設立新廠，專門負責塑膠材料回收與再製。 同樣是廢塑膠，惠嘉電額外投入認證、研發、設備開發，回收再製的塑膠粒價格比原本的塑膠片高出 3～5 成，「這個行業的原則跟邏輯是，把物料還原得愈純，價值愈高。」林雍偉手裡拿著一罐塑膠片與塑膠粒，輕輕搖晃著解釋，這些都是處理冰箱獲得的塑膠片，經過塑膠廠分選、加熱與切割後，變成比小拇指指甲片還細的塑膠粒。這些塑膠粒，交由下游廠商與新料混合加工，最終可應用在自行車、扇子、園藝器具等塑膠製品中。 塑膠回收料，比起新料，少了石化開採、提煉變塑膠的過程，因減少碳排在近年受到企業注意，「以前使用塑膠回收料是要cost down...
從回收物的原料，提煉出小小的塑膠顆粒，得經過比想像要長的製造鏈。以冰箱為例，冰箱體積大、零件複雜，是所有家電、資訊產品中最難處理的物件。經由人工分離磁條、抽屜，拆解壓縮機、蒐集冷媒，單純剩下冰箱外殼後，再進入最後 2 道破碎機工程。 第一道先裂解冰箱外型，第二道透過 2 條鍊條，在充滿氮氣的密閉空間不斷旋轉，讓物件互相撞擊，把銅鐵鋁、泡綿、塑膠等材質分開，就連烤漆都可以被分離。經過物理篩選後，會依照重量、材質，區分粉塵、泡綿、鐵等，再用渦流機分離銅、鋁與塑膠。 在破碎過程中分解出來的塑膠物料，還需進到塑膠廠，進行材質分選、加熱、拉長與切割，經過造粒流程後，才會變成可以與其他塑膠材混合使用的塑膠粒。 延伸製程，能提升回收料價格，也對供貨穩定有所幫助。林雍偉表示，一般生產製造，是以量制價，向供應...
然而，要做到這些事，不只需要技術，光是能夠「獲准」經營，本身就是個門檻。像回收家電與回收塑料，就是不同的牌照，得各自申請許可。回收廢家電與廢資訊物，需要通過地方環保局與中央環保署審查，並核發許可證，每日還會有稽核人員核對處理流程與數量。 過去，鮮少聽到相關業者談論牌照、製程管理的營運細節，但林雍偉想做的是，打造專業品牌，建立與電子供應廠比肩的形象。在採訪前一天，他們才剛開完讀書會，討論比爾．蓋茲（Bill Gates）寫的《如何避免氣候災難》，也重新設計制服、名片、DM、公司影片，希望形塑企業價值觀，讓員工更了解自己工作的意義。 林雍偉也調整公司架構，把廠務與業務依據業務內容，劃分為事業單位，採利潤中心制，每個事業單位自負盈虧。以前業務與廠務分開，會發生業務希望回收新的品項物料，但廠務認為無...
2022年11月25日 · 管理學之父彼得．杜拉克曾說：「經理人是最有力量改變世界的一群人。. 」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP 經理人」選拔，今年於 11 月 25 日揭曉 2022 年台灣百大最有價值 MVP 經理人，百大經理人齊聚會場受獎，歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉，交流 ...
2021年12月29日 · 2021-12-29. 林洧楨. 振鋒企業. CEO是友達前廠長、經理來自台積電！ 吊鉤工廠用「半薪」，為何能挖角高科技人才？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 半導體業掀起的全台搶人大戰越演越烈，然而營收規模、薪資水準都矮人一截的傳統製造業，難道只能坐困愁城？ 那可不一定！ 因為決定人才流向的關鍵因子，並不只有薪資，還包括有沒有發揮所長的舞台、能否兼顧家庭與健康、未來發展性等，也都是展現企業魅力的關鍵條件，只要能洞察人才需求，就算平均年薪不到台積電一半，照樣有機會搶贏高科技業。 在台中大肚山下的製造業傳產聚落中，就有一家賣吊鉤的黑手廠成功辦到。 延伸閱讀： 被熟客罵菜不能吃、負債千萬扛下店面，阿霞飯店第四代：接班比創業難！
2021年11月26日 · 台北市政府產業發展局局長林崇傑親自蒞臨頒獎恭賀，「疫情雖然給服務業帶來極大的衝擊，卻也看到台灣專業經理人的帶領，使得我們的經濟不斷邁進，台灣的下一步，必須靠各位一起努力！ 」勉勵所有的 MVP 經理人能帶領企業找出新的競爭優勢，寫下佳績。 台北市政府產業發展局局長林崇傑。 《經理人月刊》榮譽發行人何飛鵬觀察，台灣面臨疫情衝擊，仍能快速復原，是非常難得的事。 從統計數據來看，今年光是上市櫃公司的獲利，每一季都超過一兆台幣，也就是全年會有 4 兆台幣的營收，這數字比往年成長近一倍。 《經理人月刊》榮譽發行人何飛鵬。 何飛鵬認為，整體台灣的經濟狀況非常好，按照這樣的狀況，未來 3～5 年也會是好的狀況，「 我們身為專業經理人，會有更多的發揮空間和期待，也更該有自己的想法和態度，為社會做出貢獻。
2021百大MVP經理人|經理人. No.205 出刊日期 : 2021-12-01. 2021百大MVP經理人. 2021年100MVP經理人，從100位經理人的故事中，看他們如何帶領團隊挖掘商機、積極迎接新常態。 訂閱優惠 線上購買. 本期目錄. 主題學習 迎戰新常態 LEAD THE NEW NORMAL 54. 056 疫後商業新常態，誰能勝出？ 沒有人能預見下一波危機， 唯看得更遠、提早準備者生存. 產品創新 _ P.59. 060 黃華勇 綠界科技總經理. 062 陳安祥 東森新媒體控股總經理. 064 邱新惠 優克美實驗室管理長. 065 林孟德 普生總經理. 黃鴻居 泰國龍進製袋董事長. 陳冠廷 瑞得林國際董事長兼總經理. 066 蕭政華 樂屋國際資訊總經理.
