搜尋結果
2024年1月12日 · 臺北市第 8 選舉區立委當選：賴士葆 ① 劉佩玲（台灣維新） ② 賴士葆（國民黨） ③ 王閔生（民進黨） ④ 賴宣任（小民參政歐巴桑聯盟） ⑤ 夏萬浪（無黨籍） ⑥ 張其祿（民眾黨） ⑦ 張維學（無） ⑧ 胡之壯（興中同盟會） 新北市立委候選人名單
2024年1月13日 · 《經理人》一次整理 16 家線上開票平台、34 個開票頻道，方便你最快掌握台灣民眾黨柯文哲、吳欣盈，民主進步黨賴清德、蕭美琴與中國國民黨侯友宜、趙少康，以及各政黨政黨票、各縣市選區立委候選人的最新得票數、開票率。
2015年1月10日 · 我天生就是個急性子的人。 剛進入投信這一行時，我像趕場似地到處去做「陌生拜訪」，每天都可以接觸好幾位客戶。 不過，在看似積極的表面下，其實是帶了些躁進在裡頭。 每每，在大約1小時的談話中，多半由我唱獨角戲，講解產品就占了55分鐘，最後只得到客戶一句話：「妳說得很好，但是我不需要。 2008年襲來的金融海嘯，將投信業衝擊得哀鴻遍野，我的業績也跌落谷底，甚至還一度「掛零」。 同時必須照顧罹患癌症的母親，在家庭、工作兩頭燒的情況下，我不只臉上減少了笑容，也徹底失去了自信，就連主管看到我的憔悴，也劈頭直罵：「這簡直一點都不像妳！
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2016年11月21日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「在女力崛起的年代，女性不應該低估自己的實力，應該勇於爭取機會做一位創業家、領導者。 」The Dream Collective和Gemini3創辦人劉道薇在「2016 Meet Taipei創新創業嘉年華」的「女力i創業——跨界國際論壇」當中呼籲。 她從自身跨國求學背景說起，一路上走過許多性別不平等的荊棘路，直到創業闖出成績。 劉道薇用七個原則鼓勵台灣女性勇於爭取領導位置，化不可能為可能。 從求學到求職，性別不平等的「挫折」讓她決定挺身而出. 劉道薇（Sarah）是位台裔紐西蘭人，曾經在東京求學，後移居至澳洲雪梨工作，24歲決定創業，然而一路走來並不如表面這麼順遂。
2020年6月18日 · 她仰起頭看看天花板說：「奇怪，以前為什麼說了沒用？ 」我說：「可能是因為你以前並沒有重視自己的感受及需要。 就算跟主管反應，你語意的含糊可能讓他認為你還有承擔壓力的空間。 最後當你說出承擔不起後果的時候，如果真的出問題，壓力就會回到他身上。 重點在於話要說清楚講明白，而不是半推半就，欲言又止。 相對來說，西方社會就比較能鼓勵人們說出自己內心的感受，台灣還沒有這種習慣，尤其在職場上，一般人不太知道該如何明確表達自己真實的感受與需要。 顯現自己的脆弱，其實不是負面、消極的行為，反而是一種正面、積極的做法。 職場上的溝通模式，如果可以運用非暴力溝通所強調的說出真實的感受，應該可以減少很多管理上的問題。 除此之外，我們也常會抱怨主管不懂得鼓勵、吝於讚美、很少有笑容，或許怒氣會表達，卻喜不形於色。
2018年9月25日 · 一整天下來，至少收發 150 封 email、參與 6 場會議，平均工作時間 11 個小時，這是台灣恩益禧（NEC）總經理賴佳怡的日常。 即便工作忙碌，賴佳怡下班後還是能留給家人 2～3 個小時，「道理其實很簡單，我每天一定做到今日事，今日畢。
