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2020年2月10日 · 《寄生上流》敘述無業遊民的一家人，長男金基宇靠著偽造學歷、當上富豪朴社長小孩的家教，全家人也跟著用盡辦法、躋身上流社會，妹妹金基婷化身藝術治療專家、父親和母親還分別取代了既有的社長司機與管家。
- 不得過且過
- 自信但不自滿
- 目標明確
- 嚴以律己，寬以待人
羅莎貝．摩絲．肯特（Rosabeth Moss Kanter）是工商管理學的教授。她認為優秀的領導者，不會將工作看成只是「一份工作」。他們會努力觀察工作中，使用各種策略的細微差別、矛盾、發生錯誤的可能性、還有其他人反對的觀點。 延伸閱讀：「領導者要懂得認錯…」一次罷工，給牧德科技董事長的啟示 也就是說，他們知道社會趨勢變化之快，不會只想要用一招闖天下，身在江湖就必須不斷學習如何迅速、果斷地採取行動；對於批評也會抱持學習的心態，並且傾聽員工、廠商、消費者的聲音和觀點。
切特．胡伯（Chet Huber）是現任企業管理資深講師，同時也是汽車公司 OnStar 前執行長。他認為，優秀的領導者必須對自己的公司、產品、服務以及團隊充滿自信，並能果斷地採取行動，也必須扮演尊重團隊付出、激勵團隊士氣的角色。 但他們得同時謙卑不自滿，視一次的成功為實現階段性目標，和提高組織能力的基墊，隨時應對下一波挑戰。
約瑟．富勒 （Joseph Fuller）是管理學教授，也是提供跨國戰略諮詢服務摩立特集團（Monitor Group）的創始者之一，他擔任諮詢顧問已有 30 年，他認為，優秀的領導者會與公司、員工不斷地溝通「何謂公司目標？什麼是成功？應該如何衡量成功？」等定義。 因為當這些定義夠明確，才能確保了公司內大家對於目標的一致性，並且可以精確地確認分工責任，並且確保大家都盡了最大努力來達到這些目標。
倫納德．施萊辛格（Leonard Schlesinger）是商學院榮譽退休教授。他認為，坊間百百種教導人成為領導者的書籍，但其中每本書都會提到的優秀領導人核心特質就是「為自己樹立高標準，並能對他人表達出關懷的人。」
2020年7月27日 · 2020-07-27. 採訪‧撰文 盧廷羲、陳彥丞. 攝影／賀大新. 身處科技業的牧德，為什麼挑員工偏愛體保生？ CEO的獨到選才法. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「我們很注重抗壓性高，還有可以忍受挫折的能力，」牧德科技總經理陳復生提到最在意的員工特質。 由於科技業壓力大，知識與產品系統又複雜，這些軟實力才是能做長久的關鍵。 但是，這樣的軟實力很難在一場面試裡偵測出來，牧德科技的原則是，優先晉用體優生，也就是曾經擔任國手、教練，或相關科系畢業的人。 為什麼是體優生？ 陳復生和牧德科技董事長汪光夏都喜歡打羽球，兩人下班之後想請人指導，卻少有教練能配合科技業工作時間，於是請了全職羽球教練，同時身兼公司其他職務。
2011年1月10日 · 嚴心鏞 奧爾思（O u r s）服務管理顧問公司總經理。近年來，在各企業推行「感動服務」課程，獲得廣大迴響。曾任亞都麗緻服務管理學苑總經理。 （口述 / 嚴心鏞、採訪．撰文 / 陳立唐 ）
2010年4月6日 · 「你心目中的領導者需要什麼特質？ 」《模範領導》一書作者詹姆斯‧庫塞基（James Kouzes）和貝瑞‧波斯納（Barry Posner）自1987年～2002年間，以此為題進行了3次全球問卷調查。 每一次的調查結果，「誠實」都以超過85%的壓倒性得票率，獲選領導人的首要條件。 庫塞基表示，許多特質的得票率可能會隨著時勢或輿論產生變化，但是「誠信」這項人們最欣賞的領導者特質，「從來沒有變過」。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 《模範領導》寫道，領導是「領導者」與「追隨者」之間的一種互惠過程，追隨者交付出自身的行動與認同，希望藉由領導者的力量，帶領眾人完成彼此共同的期許。
2020年3月3日 · 最偉大的領導者，是一流的教練。 我們把高階經理人的會議變成一場智力狂歡，藉此匯集最好的點子。 在你成為領導者之前，成功是使自己成長；成為領導者之後，成功便是讓他人成長。 無論領導人有多少策略與創意，最終的任務是要致勝，所以應該扮演教練的角色，而不是管理者。 經營理念：「堅持不懈」完成企業願景. 商業中對嗅覺、感覺和觸覺的要求和數字一樣重要，有時甚至重於數字。 如果我們一定要等待完美答案的話，則會錯過整個世界。 不管數字看起來多吸引人，文化和財務報表一樣重要。 好的商業領袖發想願景、明白描繪願景、熱情主張願景，並堅持不懈地完成它。 人生體悟：活在當下，掌握自己的命運. 面對眼前現實，而非過去或你所期望的狀態。 沒有所謂生活與工作的平衡，只有生活與工作的選擇。 無論你選擇哪一個，都需要付出代價。
2020年2月19日 · 侯俊偉攝影. 攤開台大資訊系統訓練班的統計資料，修習程式課程的學員非常多元。 以就學背景來看，資訊及資工類別僅14%，非資訊領域占了大宗，18%來自商管領域、生物醫學7%、外文和法律4%。 從年齡來看，高中生以下的學員約占28%，可見有愈來愈多學生提早展開數位技能的探索與學習。 值得注意的是，在職業類別中，在職進修人士占比近50%；而在進修動機這個類別上，則有38%學員表示想加強工作技能，還有8%是為了轉職做準備。 近幾年來電腦科學興起，從雲端、IoT、嵌入式系統到AI和深度學習，人們漸漸發現資訊技術已經發展到可以應用在別的領域裡。 因此，人才訓練的需求在這5年來快速成長。 數位時代. 布局數位轉型，企業也來談內訓. 因應數位轉型風潮，企業也加強培育員工的數位技能。
