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2020年2月6日 · 1. 自戀型人格（narcissistic personality） 患得患失；眼中只有自己，會把所有人當成自己對待，所以會過度關心、沒有界線，如果發現別人跟自己切割，通常會崩潰。 經理人月刊 第 182 期. 2. 戲劇型人格（histrionic personality） 情緒、行為反應變化極快；想成為眾人焦點，會主動用各種方式吸引別人的注意。 經理人月刊 第 182 期. 3. 反社會型人格（antisocial personality） 無法服從社會常規，會慣性說謊；無法事先規畫，行為躁動具攻擊性；缺乏反省能力，會合理化自己加諸於他人的傷害或威脅。 經理人月刊 第 182 期. 4. 邊緣型人格（borderline personality）
2024年5月15日 · B型企業綠藤生機遭離職員工舉報包括姑息性騷擾、侵犯隱私、創辦人情緒管理問題，綠藤生機董事長兼執行長鄭涵睿已請辭下台。究竟什麼是B型企業？如何獲得認證？
戴淑玲 / 承億文旅集團總經理、中正大學企業管理研究所博士班就讀中 她擅於寫意、溫婉的筆觸與思維，用來寓意管理的精深；不談高遠的學術理論，只望用真摯的隻字片語，低迴，觸動而又警醒。從事文創設計旅店業，是她人生最美好的轉折與主旋律。生活，閱讀或旅行，總有一個伴著她在
2015年7月13日 · 加拿大管理大師亨利‧明茲伯格（Henry Mintzberg）在1973年的經典著作《管理工作的本質》（The Nature of Managerial Work）中，透過觀察5位執行長的實際工作內容，歸納出管理者在日常工作中扮演的10種角色（managerial role），並且劃分為3個範疇： 一、人際範疇：提供資訊. 企業賦予經理人管理層級的權力與地位，使他的工作內容需要建立好對組織內、外的人際關係。 角色1. 精神領袖（figurehead） 管理者處於公司或部門的最高位階，成為組織的象徵，有義務代表組織參與一些活動和儀式，像是主持剪綵、參加員工婚禮等等。 這些大多與管理工作沒有關係，僅僅是出於社交需要。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！
2016年5月16日 · 跨國企業CEO：找人才，不是高高在上等人來，要像業務員一樣推銷公司. 台灣租賃產業龍頭中租迪和母公司中租控股董事長陳鳳龍近日接受採訪，談到企業在台灣與中國市場發展的的一個共通點是，人才難尋。. 因此，陳鳳龍在人資部門落實的觀念是 ...
2016年4月21日 · 從研究員做起，35歲當上副總，38歲當上總經理，劉宗聖如今是全台最大投信公司元大寶來投信總經理。 旁人看來，他年紀輕輕、升得很快，但是劉宗聖拚命也是出了名的，二十幾歲時曾經有一次出國考察，在搭機回程的十幾個小時裡，就做完厚厚七、八十頁簡報，凌晨抵台，中午就跟老闆簡報。 不到40歲就屢屢被賦予重任，劉宗聖坦承，這麼早擔大位，他不是沒有迷失過。 「我管理最難的時候是前幾年，那時我都用自己的邏輯要求別人，但現在我都把他們（同事）當總經理在訓練。 Q：你開始負起培育人才的責任，你怎麼識人？ A：人跟人之間的了解要透過大量人際接觸和私下觀察。 我出差的時候都會花大量的時間和同事聊天，看他的生涯規畫、對自己的期許。 有人重視成就感、有人重視待遇、有人重視專業養成。
2020年1月2日 · 有感於南韓職場上嚴重的「年齡歧視」，現年 58 歲的鄭恩成決定挺身而出，創辦只收55歲以上員工的「EverYoung」，試圖打破年齡的偏見與藩籬！ 商業
