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  1. 2017年9月18日 · 34 歲,香港出生,18 歲赴美念書。史丹佛大學電腦科學系畢業,任 Google 地圖產品經理、Polyvore 榮譽共同創辦人和執行長,現為紅杉資本美國合夥人。 Polyvore 時間:2007 年 地點:美國加州山景城 類型:時尚購物網站

  2. 2021年11月26日 · 由裕利醫藥總裁周志鴻領頭的 COVID-19 疫苗冷鏈專案團隊,打造全台唯一擁有三大溫層的物流中心、從零制定千條極低溫物流配送 SOP,為台灣運送超過 2500 萬劑新冠肺炎疫苗。 華城電機總經理許逸德看準綠能產業發展,投入離岸風力發電工程,包辦陸域工程、搶下 34 億元訂單。 金元福企業包裝執行長陳郁卉帶領亞洲產能最大塑膠容器廠投入循環經濟,2020 年總共減少 70.66 噸生產量,碳排放量也少了近 36 噸,相當於種植了 3269 棵樹木。 虛實整合當道! 91APP 讓電商成為零售業標準配備. 91APP 創辦人暨執行長何英圻讓電商能為全零售業所用,全聯、全家、寶雅都是客戶,今年 5 月正式掛牌,一上櫃就空降電商股第二名。

    • 兩個品牌的失敗經驗,換來嵜本的一砲而紅
    • 靠內用店吸引社群關注、打開知名度
    • 向日方爭取供應鏈彈性,不怕原物料塞車、斷鏈

    提起過去哪項實戰經驗,是協助曾柏憲再創佳績、掀起生吐司炫風的功臣。他卻將功勞歸於兩個過去代理失敗的餐飲品牌:越式三明治快餐品牌 Lee's Sandwiches 以及日本半熟起士塔 PABLO。 Lee's Sandwiches 主打能快速外帶的越式三明治,是曾柏憲代理的第一個非講究內用體驗的餐飲品牌。起初會代理 Lee's Sandwiches,曾柏憲分享,主要是因為他在美國求學時的回憶。「越式三明治對美國華人而言,是吃膩漢堡薯條外的絕佳選擇。」 他指出,越式三明治具備速食的方便性,但口味較接近中式料理。 曾柏憲認為代理進台灣,能補足市場缺口,與同樣在賣三明治的連鎖速食品牌 SUBWAY 做出區隔。但沒想到 2015 年,Lee's Sandwiches 在台北車站開出第一家門市,生意就不...

    記取教訓,曾柏憲在一開始代理嵜本,就將「教育消費者認識生吐司」視為首要任務。除了開幕前邀請美食 KOL 試吃、介紹生吐司特點,最重要的是他向日方爭取「第一家門市一定要做內用店!」他指出,嵜本在日本的門市超過 8 成都是外帶店,只有大約 5 家有內用區,但客席數都不多。 如果只發展外帶,曾柏憲認為一來不利於行銷,因為消費者進入門市與產品的互動時間短,再來是用餐體驗也打折扣。曾柏憲指出,有內用環境,消費者幫拍美食照的比例才高,為此他將店內最大面、印有嵜本logo的主視覺,設計為打卡牆,在 Logo 下方標註官方 Instagram 帳號,鼓勵大家多打卡標註。 有了社群行銷管道的助力,餐點呈現也要夠吸睛才行。曾柏憲分享,為凸顯生吐司的精品質感,內用時除了現烤加熱的口感外,還會附上多種口味的專用果醬...

    不過光內用店的行銷策略奏效還不夠,曾柏憲指出,打造爆款美食最怕供應鏈、產能跟不上。講到這點,他在過去代理 PABLO 就有慘痛經驗。 2016 年曾柏憲引入日本人氣半熟起士塔品牌 PABLO,當時在國內締造排隊炫風,但最後卻在不到一年的時間結束代理,原因就在生產動能跟不上。「當時開的唯一家門市,一天可以做超過日本4家店以上的營收。」曾柏憲指出,PABLO 在台掀起的風潮,完全出乎日本總公司的意料。 「我們的物料需求太大,日方指定的供應商出貨不及,我跟同事還要自己飛去日本把烤起士塔要用的杏子醬親手提回來。」曾柏憲發現生產量能遠不及需求,很難再開初第 2、3 家門市,最後只好忍痛收山。 正因如此,在最初與嵜本接洽時,曾柏憲就堅持要有彈性調整供應商的權利。「以往日本不可能接受這點,他們要用什麼牌子...

  3. 多益的題目設計,以職場為導向,包含職場英文、生活用語等等,研讀到的知識不只滿足考試,更是企業採用率最高的測試,現在不考,更待何時?.

  4. 2019年7月29日 · 江上剛是日本某大銀行的高階經理,埋頭苦幹 22 年,好不容易從小社員晉升到如今職位,但到了 49 歲時,他卻遞交了辭職信。 階級高,薪水優渥,為何說不幹就不幹? 他在新書 《五十歲之壁》 描述這段時間的心理掙扎: 在 50 歲這個「不高不低」的年紀,很多人會開始反思工作的意義。 雖然靠著年資積累可能得到管理職位,但如果沒有突出表現,也會遭諷「占著茅坑不拉屎」;乾脆辭職、另謀高就? 一想到未繳清的房貸和兒女的學費,心中又難免猶豫。 這個迷惘狀態被他稱為「五十歲之壁」—無形卻難以跨越的高牆—而站在這道牆壁前掙扎許久,他決定離職、換個環境試試。 沒想到,這是另一個挫折的開端。 中年求職變人力市場弱勢,盤點技能再戰一次.

  5. 2022年11月25日 · 管理學之父彼得.杜拉克曾說:「經理人是最有力量改變世界的一群人。 」《經理人月刊》自 2008 年首度舉辦「100MVP 經理人」選拔,今年於 11 月 25 日揭曉 2022 年台灣百大最有價值 MVP 經理人,百大經理人齊聚會場受獎,歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉,交流 ...

  6. 2020年11月27日 · 彼得.杜拉克曾說:「無論是社會或經濟,公共服務機構或私人企業,都需要創新與創業,以保持彈性與自我革新。」「100MVP 經理人」徵選活動讓各界看見這群傑出經理人的精神與努力,也希冀這股創新力量繼續帶領產業和社會前進。 2020 年 100MVP 經理人

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