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  1. 2020年8月11日 · 金秀賢徐睿知主演,《雖然是精神病但沒關係在說什麼故事? 《雖然是精神病但沒關係講述精神病院的男看護文鋼太金秀賢飾),為了照顧自閉症哥哥文尚泰吳正世飾),不斷壓抑自我承擔巨大的壓力

  2. 金秀賢和徐睿知透過童話揭開彼此內心最脆弱且最黑暗的一面從一開始故事讓人感覺到文鋼太滿滿的心理壓力再到男女主角為了對方靠著對愛的渴求互相療癒彼此成長結局以溫馨的方式收尾讓人感受到陽光灑進陰鬱角落溫暖幸福的正能量

  3. 2020年9月26日 · Netflix. 電視劇. 影視金句. 金鐘獎. 金鐘入圍 8 項大獎! 《誰是被害者》探索「生而為人」的存在價值到底是什麼,透過《誰是被害者》10 句經典對白,一同省思生命的意義 >>

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    44 思考表達/ 如何培養獨特觀點?看寬、看遠、看不同 45 數字管理/ 檢視企業體質3指標:自有資本、還債能力與現金流 46 自我成長/ 別「拿多少錢,做多少事」,而是把握機會提升自我價值 47 時間管理/ 當待辦清單長到失控,刪除「其實不會做」的事!

    50 打造爆紅商品的法則/ 太創新市場不見得能接受,新中帶舊更容易引爆流行 52 中小企業圈粉術/ 與其花錢大打品牌,不如只對潛在顧客招手 54 業務的提問說服術/ 利用提問讓顧客講出需求,不大力推銷也能成交

    144 職人精神_調查局調查官 陳啟聰 不斷擴展DNA鑑識範疇,從人、動物到檜木都能驗明正身 148 名人的勵志課Best Quotes_賀伯.凱勒赫(Herbert Kelleher) “We have a strategic plan — it's called doing things.”

    102 CEO管理講堂/ 杏一醫療用品董事長 陳麗如 講顧客聽得懂的語言,提供在地化的專業級服務 108 轉型人物/ 佳世達醫療器材事業群總經理 楊宏培 電子大廠插旗醫療器材市場,與通路聯盟賺入營收近百億元 110 轉型人物/ 尚凡國際創新科技董事長 張家銘 在賺錢時就「預告」虧損!連虧33個月後,交友App成功獲利

    12 編輯台時間 齊立文/ 了解人腦作業系統 16 社長學步集 何飛鵬/ 從動口又動手,到只要動口 18 行銷學與用 謝明慧/ 說服消費者投身公益,而且長期支持,怎麼做最有效? 20 管理社會學 柯志哲 / 員工不只關心薪水的絕對數字,更在乎相對高低與分配標準 22 管理顧問的工具箱 徐瑞廷/ 商業戰爭新打法:揭開公司不願面對的真相! 24 活用財務學管理 龔汝沁/ 在台灣、大陸都有領薪水,報稅如何優惠又合法? 26 企業風險管理 吳佳翰/ 導入獨立「驗證與確認」系統,數位轉型走對路、不出錯 42 風險相談室 王儷玲、許家豪/ 注重退休後現金流穩定性,當心利息被通貨膨脹率吃掉! 112 跨國職場觀察室 Cortilia Lin/ 自動化生產不等於人力精簡,而是培養人機合作人才的契機 114 ...

    30 《Forbes》/ 鼓勵好人好事的「善心行銷」,讓食品公司賣出20億條能量棒 31 《Fast Company》/ 讓顧客邊玩遊戲邊吃飯,餐廳年營收成長31% 《Cornell Enterprise Magazine》/ 同產業併購不見得1+1>2,價值觀相近綜效更大 32 《週刊東洋經濟》/ 日7-11之父最關注的零售商:唐吉訶德的「非常識」經營術 34 《Psychology Today》/ 陷入自我否定時,試著用旁觀者的角度找出正面意義 《Adweek》/ 蒐集、整合不同數據源,才能全盤考量顧客體驗 35 《Fortune》/ 以主場優勢趕走Uber後,Grab該如何面對印尼對手? 36 《THE 21》/ 日本最大建商:員工工時過長,全部門扣獎金! 《MIT Sloan Man...

  4. 2018年12月20日 · 2018-12-20. 採訪‧撰文 陳彥丞. 攝影/侯俊偉. 成功斜槓的人究竟如何開始? 從「單槓」出發,修練自己解決問題的能力. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. (本文出自 《經理人月刊》2018 年 11 月號,特別企畫:斜槓青年這樣當 ) 「 不是因為想要成為斜槓,才培養多種能力。 」知名理財部落客 Mr. Market(本名許繼元)說,我們培養一項專業,通常是為了解決問題。 然而,在運用專業的過程中,如果遇到之前沒想過的瓶頸,只好去「修練」其他技能,最後演變成手上有兩三項專業的斜槓工作者。 所以 多重工作其實是結果,而非一開始就想這麼做 。 許繼元拿到土木工程碩士的學位之後,沒有從事本科系的工作當土木工程師。

  5. LOPIA 插旗台灣,全聯、美廉社迎「爆炸性挑戰」. 衝突不是因為意見不同,而是堅持己見!. 經營好這件事,再不合的人也能變隊友. 三星被擠下智慧型手機市占冠軍後,能否靠「AI 手機」再創巔峰?. 經理人最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族 ...

  6. 2018年7月20日 · 職場霸凌,指在工作場所裡,個人或團隊對同事或下屬進行不合理的羞辱或威嚇行為,像肢體衝突、言語的人身攻擊,以及散布毀壞別人名聲的八卦等。 柯瑞發現,成為被霸凌的標的,不見得有特殊原因,可能只是你運氣不好,正巧被盯上。 另外一種可能性是,霸凌者想要得到你手上的東西,例如客戶或資源。 他可能會散布謠言,或在客戶面前講你壞話,讓你失去客戶信任。 還有一種可能性與被霸凌者的人格特質有關。 職場上有一種人,不論要求他們什麼,像「某某,你可以幫我⋯⋯」,他一定會答應。 當好意變為理所當然,默許對方不合理的對待,霸凌者只會變本加厲,把不想做的差事丟給你。 既然連運氣不好,都會成為被霸凌的原因,那幾乎所有人都可能成為被狩獵的對象。 有些人可能會認為忽視對方或好言相對,情況就會好轉。