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2021年5月3日 · 2021/05/03. 打一場要 4 小時！ 總經理：我從高爾夫洞悉人性、自我成長的祕訣. 八分生活 專題企劃 / 林庭安；撰文 / 盧廷羲. 載入失敗. Shutterstock. 打高爾夫球有助於經理人擴展社交圈！ 因門檻比較高，即使有會員，打一場也要2500～3000元花費，通常都是中高階經理人。 打一場球需要4小時左右，必須聊天.
2015年9月21日 · 波士頓顧問公司（BCG）台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理 徐瑞廷. 管理顧問最常被這樣質疑或調侃：「顧問就是借你的表，告訴你現在幾點，還拿走你的表的人。 」徐瑞廷很清楚這一點，所以他想說明，顧問的專業就是能夠在很短的時間裡，找出「客戶不知道的事情」，提出有價值的建議。 如何檢驗他們提供的服務是有價值的？ 最簡單的標準大概就是「客戶願意再回來找你服務」。 BCG的客戶有八至九成是回頭客，說明客戶看到了效果。 在管理顧問業講求「沒晉升，就出局」（up or out）的生存競技場上，徐瑞廷也算是短時間內做出好成績：2005年6月加入BCG，如今已是BCG合夥人之一。 問他以不斷升遷，他回答得謙虛，「升遷也有些運氣成分在內。
2023年8月9日 · BCG 董事總經理暨資深合夥人 徐瑞廷. Willyam Bradberry via shutterstock. 公司裡誰在瘋生成式 AI？ BCG 調查：老闆一頭熱，9 成員工卻未受過培訓. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 你如何看待 ChatGPT 掀起的 AI 浪潮？ 是一次躍升機會，還是對現有工作的威脅？ BCG 在 6 月發表最新研究：領導者比基層員工樂觀得多！ 這份調查訪問 18 個國家、超過 1 萬名員工，8 成受訪者認同該提升與 AI 協作相應的技能，但基層員工中僅一成接受過相關培訓。 對比領導階級，有 4 成受過培訓、8 成經常使用生成式 AI 工具，兩者存在巨大的鴻溝，也凸顯企業採用生成式 AI 的困境。 延伸閱讀： CEO 應該如何看待生成式 AI？
2021年9月7日 · 2021-09-07. 採訪‧撰文 劉燿瑜. 賀大新攝影. 頂尖顧問的私房書單！ 學決策和解決問題的能力，領導者可以這樣「練功」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 也許是注重效率，或力求簡便，比起本名徐瑞廷，他更習慣別人稱呼他綽號JT。 作為日理萬機的波士頓顧問公司（BCG）董事總經理，即便隔著視訊鏡頭，也能感受到他對答時飛快的語速。 工程師背景出身，徐瑞廷 1999 年曾於矽谷創業，2005 年加入波士頓顧問公司，2011 年回台。 從事顧問業十多年，替無數大公司做戰略規畫，他指出，現代任何行業都在進行比過去更大的改變與破壞，光靠書本或許能得到深度見解，卻很難即時反應。 「現代人的閱讀，需要更多元、靈活的管道。 Q. 身為顧問，平日如何培養多元視角協助客戶判斷？
2014年7月24日 · 作者 / 徐瑞廷（波士頓顧問公司（BCG）台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理） 攝影 / 賀大新 「真的嗎？」（Is it true?）「那又怎樣？」（So what?）「為何如此？」（Why so?）幾乎是許多管理顧問的口頭禪。為什麼這三句話很重要？
2021年3月2日 · 1. 推進公司主要策略（15~30%） 執行長每年都會有特別關注的重點策略，須向公司同仁仔細說明相關任務，並推進策略的發展。 多數執行長為此花費 20~25% 的時間，建議提高占比至 30~40%。 2. 主要戰略之外的會議（26%） 包含例行會議、高層會議或是外部會議。 執行長應評估會議的優先層級，盡可能委派部屬參與，或是制定明確的會議流程，以縮短會議時間。 建議執行長優先與外部利害關係人會面，更能取得上下游產業動態，及早做出應變。 3. 商務旅行（18%） 如果是經營跨國企業，商務旅行在所難免，不過執行長仍可以透過視訊會議來減少差旅的時間。 4. 處理突發事件（17%）
企業追求減碳，相較於保育森林、少砍樹，為什麼更傾向積極造林、多種樹？. BCG 董事總經理暨資深合夥人 徐瑞廷 2024-03-11. #ESG #圖解. 國際碳交易正熱！. 企業如何避免買到無效的碳權？. 專家建議：參考 8 項準則. BCG 董事總經理暨資深合夥人 徐瑞廷 2024-02-21 ...
