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2015年4月6日 · 2015-04-06. 內容提供 EZ TALK編輯部. 掃墓|tomb sweeping. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 清明 (Qingming Festival，又稱Tomb Sweeping Day)連假，許多人都要打包行李，回鄉掃墓祭祖。 掃墓的英文為tomb sweeping，而sweep就是「打掃、清掃」的意思；除此之外也可以用visit someone’s grave表達。 相關字彙. grave (n.) 墳墓. ancestor (n.) 祖先. mourn (v.) 哀悼. 例句. I went tomb sweeping with my family yesterday. 我昨天和家人去掃墓。
2024年4月4日 · 為鼓勵民眾提前利用周休掃墓，本次疏導措施包括清明節連假前 2 個周休（3 月 23 日、24 日、30 日及 31 日），採單一費率再 7 折收費，以鼓勵提前掃墓分散連續假期車流。 2024 清明連假「國道」疏運措施. 為維持假期間合理服務水準，高公局透過大數據分析歷年清明節連假國道易壅塞時段路段，審慎研擬相關應變計畫及規劃交通疏導措施如下 ，並視天候狀況適時機動調整相關措施： 高速公路局. 清明連假國道 – 匝道封閉. (一) 假期前 2 個週六 —113 年 3 月 23 日及 30 日，5 至 12 時，封閉國 5 石碇、坪林南向入口 (石碇南向入口封閉期間，改為大客車專用入口)。
2015年7月10日 · 以下有幾個原因，為什麼你需要減法規則： 一、很多東西不是沒用，而是你已不再用. 翻翻你的衣櫃，有多少衣服是你已經不穿的，但它為什麼還在你的衣櫃？ 很多東西不是沒用，而是你已經再也不會用，對於已經不會再用的東西，留著就是一種負擔。 二、很多東西不是需要，而是想要. 生活其實可以很簡單，但很多人都將自己的生活搞得很複雜，其實人類真正的需求沒有很高，問問自己，有多少東西並不是你需要的東西，而是你想要的東西？ 三、很多東西很美好，但已成為過去. 郭書齊說:『 放下，就是當你丟掉所擁有的，並且相信往前走，你會得到更多。 』很多東西很美好，但是你應該往前看了，因為那些已成為過去，你能把握住的只有現在。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！
- 戰略：戰前充分評估，不打沒有勝算的仗
- 策略：創造勝利條件，不用開戰就能贏
- 紀律：就算是皇帝的妃子也照砍不誤
孫子的想法是，沒有勝算的仗不打，所以戰前的評估準備十分重要。領導者要清楚每項策略、每個行動方案的影響，才知道如何規畫下一步，取得勝算。 孫子用來評估的要素周全，由內而外包括「道、天、地、將、法」。 孫子將「道」放在首位，道指的是國家的君主和民心是否一致，也就是企業理念和員工、消費者是否吻合。 天：時機，掌握趨勢與商機；地：地理環境、資源和市場；將：經營管理者的才能；法：組織體制。 另一方面，孫子也指出企業競爭力的物質基礎和環境條件，因此他強調資訊「知」和「慮」的重要性。要「知彼知己」「知敵之情」和「智者之慮，必雜於利害」才能掌握戰爭的主導權。這種注重全面分析情勢的態度，提供企業領導者周詳的思考架構。
孫子說，兵法求的其實是「全勝」。 對外，指的是不用開戰，不用耗費自己的人力物資，對方也不用受到損害，就能取勝，也就是「不戰而屈人之兵。」 對內，經營者必須考量對企業、對消費者、對整體產業環境都好的策略。戰爭不是為了打仗，就像企業存在的目的不是競爭，杜拉克說：「企業的目的就是創造顧客。」 全勝將眼光放在長遠的優勢，所以戰略上要顧及內部資源分配，也可以和對手合作，吸收整合外部資源。孫子也重視「速勝」，同樣是基於預算控制，不內耗的原則為出發點。這些觀念符合現代企業重視永續經營，重視營運彈性的理念。
《孫子兵法》上也提到向上管理和向下管理的原則。面對老闆要辨明是非，要有拒絕的勇氣；人才以品德為優先、找到合適的人才後，要充分授權、賞罰分明。 有一個故事充分說明了孫子身為要帶人，也要執行戰術的中階主管，如何兼顧紀律和彈性。據說，孫武獻兵法給吳王後，吳王大加讚賞，問孫武能否以宮女演練兵法。孫武將宮女分成兩隊，由吳王兩位寵姬擔任隊長。孫子在操練前說明號令，但操演時宮女們嬉鬧不聽號令。孫武再說明一次號令後演練，宮女們還是笑成一團。 孫武說，命令沒有說清楚，是將領的不對，清楚了命令卻不遵守，是士兵的不對。他下令將兩名隊長斬首，吳王急忙為兩位寵姬求情，跟他說，你帶兵的道理我懂了，可以不要斬她們嗎？孫武只說一句「將在軍，君命有所不受，」仍然將妃子斬首。再次演練時，隊伍整齊畫一。孫武向吳王說，現在士兵已經...
2018年10月8日 · 例如「聖人無常心，以百姓心為心，」這是當代管理者，最需要學習的一句話。. 「管理者要把自己的心『無』了，沒有自己的執著，以百姓的心，為自己的心。. 他點出，這與西方管理學中強調的「同理心」有點相近，但「同理」仍有「我理解你」的成分 ...
2017年5月18日 · 解答：「智者之慮，必雜於利害。. 精熟《孫子兵法》企業顧問鈴木博毅說，捲入公司內的鬥爭，通常有3種選擇，靠近強大的那邊、平常照顧你的那邊、或是保持中立。. 一般人想生存下去，一定會覺得要依附強權。. 不過，書中提到「智者之慮，必雜於利害 ...
2019年6月12日 · 沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力，無論是爭取平權、凝聚國族向心力，或是發人深省的道德批判，一席演說，可以展現講者的精神、感動群眾，進而激發各種行動。 以下介紹著名演說中鏗鏘有力的 5 種句型，並提供 5 種回話練習，鍛鍊你的說服技術。
