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2020年7月3日 · 收藏. 人的一生大致可以 22 歲為基礎，每增加 10 歲為一個階段。. 這幾個階段分別為：. 22 歲到 35 歲的「青年期」. 36 歲到 45 歲的「成年期」. 46 歲到 55 歲的「成熟期」. 56 歲到 65 歲的「穩定期」. 65 歲以上的「退休期」. 各階段生活特質差異極大，理財 ...
2017年9月5日 · 《微破壞》並非束之高閣的理論書籍，而是從組織內部設立CFI的實務經驗中提煉出核心的轉型式微創新概念與有效的執行方法，正值台灣經濟轉型之際，希望隨著《微破壞》出版能讓更多致力於創新的企業、機構都能認識這套創新方法，並透過其清晰、鮮明的指引，讓企業、機構創新能順利做「到位」的創新。 活動推薦: 中國生產力中心. [經濟部工業局廣告] 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 《微破壞》這本著作中，美國梅約診所（Mayo Clinic）所建立的「創新中心」（Center for Innovation，CFI）之概念，成為智活團隊遇上瓶頸時的引路燈。
2017年7月3日 · 我們來看心理學上有關男女姓名的實驗。 男性工作能力強？ 用男性名字應徵工作，比較容易被錄取. 2012年Mos-Racusin等教授發表在美國知名期刊PANS研究指出，在STEM (science, technology, engineering, and mathematics；科學、科技、工程、數學)的領域，他研究127個應徵科學領域的研究人員，隨機給他們一個男性或女性名字，結果發現這127名隨機分配名字的科學家，女性名字的科學家一般被認為能力比較差。 這是對於女性名字很有趣的研究。 在找工作時，女性應徵傳統上認為男性適任的工作，絕對是比較吃虧的。 如同前面STEM的例子，社會對於女性的刻板印象，認為她們比較無法勝任STEM的工作。 女性比較不喜歡參與競爭嗎？
2019年4月8日 · 於是他著手研究，有沒有原本是普通公司，但因為做對了什麼事，讓這些公司開始變得偉大呢？. 他先為表現普通的公司下了個定義：在過去的 15 年累計股票報酬率和股市整體表現相當或低於整體表現；後來變得偉大的定義則是：在後來的 15 年累計股票 ...
2019年3月7日 · 為何你賺不了大錢？. 試著成為組織中的「懶螞蟻」，而非勤奮的「工蟻」. 你是不是經常覺得，付出同樣的辛苦，別人賺的卻比你多？. 甚至有人真能「躺著賺」，讓人很不服氣。. 關於這點，著名幽默作家周腓力講過一個故事。. 有一次，他經過街邊 ...
2023年6月6日 · 話題之作《人選之人—造浪者》透過描繪政黨內部的日常，帶出台灣職場長期發生、卻未能解決的問題，例如利用職權關係產生的性騷擾、工作機會與待遇的不平等，以及排資論輩的世代矛盾。 這些議題不只引起迴響，也緊扣近年全球最重要的職場趨勢 ―DEI（diversity 多元、equity 平等、inclusion 共融），讓大眾重新關注職場長期積累的問題。 （點此 連結 立即下載： 《企業人才策略講堂》 電子專刊） 美通社（PR Newswire） 指出，2020 年全球企業挹注於 DEI 的花費估計為 75 億美元，預計至 2026 年將翻至少一倍，顯然 DEI 已成為企業經營趨勢之一。
2018年12月13日 · 「華碩沒有喪失志氣！ 」施崇棠表示，過去兩年華碩一直處於營運低潮，在產品或服務面也有很多失準或不夠完善的部分，但面對困境，內部經過反覆討論辯證，將要找回華碩的品牌「魂與本」，也就是產品本身，以及品質與體驗。 而為了找回華碩的魂與本，施崇棠坦言，必須改造進化華碩組織跟文化，而華碩也有很強的鬥志，再創造更大價值。 他也表示，沈振來轉戰 AIOT 領域去創業，等於是「把王牌打出去」，也是為了幫華碩建立團隊領導與傳承，培育更多優秀年輕的經理人。 兩新CEO合作18年，戰功滿身.
