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2021年12月13日 · COZZI Blu 和逸飯店．桃園館是國泰飯店事業體旗下第 7 間飯店，2020 年 8 月開幕，開幕半年期間，218 間客房平均住房率達 8 成，同業同期平均住房率約 4～5 成。 甫開幕就繳出漂亮的住房率成績單，關鍵在規畫時就考慮到客源多樣性。 以桃園青埔來說，平日可以承接來自工業區與鄰近學術機構的商務客，假日則會有不少前來青埔特區購物、看電影的客人，飯店要滿足的是全年齡與家庭客休閒需求。
2022年1月22日 · 座落於桃園市中心火車站旁的翰品酒店桃園，前身為中信大飯店桃園，2012 年更名為翰品酒店，長期以長住商務旅客為主要經營族群。 除了翰品酒店桃園將於 2022 年 4 月結束營業，翰品酒店花蓮亦將今年在提出拆除重建之申請，未來將以全新面貌問世。
2022年6月8日 · 財訊. 根據《財訊》報導，瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛補充，旅館經營模式概分為自資自營、加盟連鎖、租賃經營、委託經營等 4 種，但簡單從物業所有權的角度來看，可分為「重資產」、「輕資產」兩大類。 重資產的自資自營業者包括：王朝大酒店、國賓、福華、西華、華園、華泰、神旺等，以及連鎖加盟的大直萬豪、W Hotel；輕資產則有晶華、喜來登、寒舍艾美、艾麗、寒沐、寒居等。 延伸閱讀： 西華飯店今熄燈、將改建成豪宅！ 為何商務飯店難獲利，賣房反而更有賺頭？ 黃舒衛分析，新冠疫情讓不動產投資、經營出現結構性的轉變，其中又以海嘯第一排的旅館業者轉型、調整最快。 「重資產」因負擔沉重的財務壓力、經營挑戰，又遇上政策鼓勵都更、危老重建，因此出售或活化成為企業轉型、存活的最佳出路 。
2016年5月14日 · 2015年底在桃園新開幕的華泰名品城，甫開幕3天營業額就破億元，母集團華泰大飯店無疑給給予台灣百貨零售業市場丟下一枚震撼彈。 相較於一出手就引起話題的Outlet，華泰大飯店集團副董事長兼執行長陳炯福更細緻的經營策略其實是高級但低調的精品旅店。
2018年8月30日 · 1. 建立多元品牌，為集團引進不一樣的客群. 2011 年起，天成飯店集團採取「多品牌」經營策略，打造館外餐飲、高爾夫球場等事業體，擴展新的營收來源。 他們也 力推「客製化旅館」，以「在地化」為突破主軸，拓展品牌發展路線，一旦每間分館的主題性夠強，就能與競爭對手明顯區隔 。 嘉義天成文旅「繪日之丘」。 天成文旅提供. 趙芝綺舉例，2016 年初打造嘉義天成文旅「繪日之丘」，融入阿里山日出、山嵐、檜木等意象元素，旅客還可拿到日晷明信片，與在地景象映襯，成功為集團開拓 35 歲～ 44 歲的客群，該年齡段的客戶數和過去相比提升 10％，在 Tripadvisor 旅遊網站被評為該地區的前 5 名，也是 Ctrip 城市評鑑中的「金牌」等級飯店。
2020年12月16日 · 中台灣觀光產業聯盟協會結合全台與離島旅宿業者，自立發起「安心遊 2.0 計畫」聯合促銷計畫，預計號召全台 22 縣市，提供每房 500 元的促銷優惠，來維持國旅熱度、刺激民眾出遊。 安心遊 2.0 計畫將發行 1000 萬份「安心遊 2.0 住宿進擊券」優惠券，預計將促成 10 萬旅客入住，創造至少 5 億元觀光產值。 安心遊 2.0 住宿進擊券｜怎麼申請？ 「安心遊 2.0 計畫」的申請方式比安心旅遊補助還簡單，只要到「 官網（請點我） 」註冊、填寫「 入住登記表單 」，並於入住時出示證明，就能 折抵每房「官網售價」 500 元金額。 未來，安心遊 2.0 計畫也會發行「安心遊 2.0 住宿進擊券」實體券，預計發行 1,000 萬份。 （ 點我下載電子版住宿進擊券 ）
2019年5月22日 · 又老又破的舊旅館，如何翻身成全台最大青年旅舍？. 專訪洄瀾窩總經理. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 每個市場的都有一名先行者，在花蓮這塊品牌與設計的處女地，尤其需要一個前瞻的角色。. 2015 年 4 月，洄瀾窩開幕，這間整棟以青年旅館為主體的 ...
