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2021年12月13日 · COZZI Blu 和逸飯店．桃園館是國泰飯店事業體旗下第 7 間飯店，2020 年 8 月開幕，開幕半年期間，218 間客房平均住房率達 8 成，同業同期平均住房率約 4～5 成。 甫開幕就繳出漂亮的住房率成績單，關鍵在規畫時就考慮到客源多樣性。 以桃園青埔來說，平日可以承接來自工業區與鄰近學術機構的商務客，假日則會有不少前來青埔特區購物、看電影的客人，飯店要滿足的是全年齡與家庭客休閒需求。
2022年6月8日 · 財訊. 根據《財訊》報導，瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛補充，旅館經營模式概分為自資自營、加盟連鎖、租賃經營、委託經營等 4 種，但簡單從物業所有權的角度來看，可分為「重資產」、「輕資產」兩大類。 重資產的自資自營業者包括：王朝大酒店、國賓、福華、西華、華園、華泰、神旺等，以及連鎖加盟的大直萬豪、W Hotel；輕資產則有晶華、喜來登、寒舍艾美、艾麗、寒沐、寒居等。 延伸閱讀： 西華飯店今熄燈、將改建成豪宅！ 為何商務飯店難獲利，賣房反而更有賺頭？ 黃舒衛分析，新冠疫情讓不動產投資、經營出現結構性的轉變，其中又以海嘯第一排的旅館業者轉型、調整最快。 「重資產」因負擔沉重的財務壓力、經營挑戰，又遇上政策鼓勵都更、危老重建，因此出售或活化成為企業轉型、存活的最佳出路 。
2022年1月22日 · 座落於桃園市中心火車站旁的翰品酒店桃園，前身為中信大飯店桃園，2012 年更名為翰品酒店，長期以長住商務旅客為主要經營族群。 除了翰品酒店桃園將於 2022 年 4 月結束營業，翰品酒店花蓮亦將今年在提出拆除重建之申請，未來將以全新面貌問世。
- 疫情襲擊：首家上市飯店股華園，出售本館求生
- 建商出手：瞄準熱門地點獵地，鎖定再開發價值
- 賣家眾多：台中李方艾美、永豐棧酒店，待價而沽
- 產業洗牌：吸引力、九昱、宏國 積極逢低布局
全台第一家民營國際飯店、第一家上市飯店股（1965 年上市），62 年歷史的高雄華園大飯店六合本館，敵不過這次重災，虧損連連，7 月宣告以總價 27 億元，賣給永信建設大股東永碩投資公司。 根據《財訊》報導，華園飯店可說是台灣飯店史的縮影，除了匾額是知名書法家于右任親題，早年還辦過金馬獎晚宴，鄧麗君、秦漢、林青霞、陸小芬、白嘉莉都曾入住。此次因為新冠肺炎疫情重創飯店業，全台掀起飯店轉手、頂讓潮，華園本館也淹沒在時代的洪流，成為回憶。 三級警戒後，台灣飯店很難熬，面臨前所未有的衝擊，雲品集團董事長盛治仁表示，「來客數不是砍 5 成，是消失，」預計台灣打完兩劑疫苗至少還需要半年，就算接種完畢，仍有變種病毒問題，短中期很難樂觀。 台北市旅館公會理事長韋建華接受《財訊》專訪時表示，壓垮旅館的最後一根...
如果以地域來看，北部因為資產價格昂貴，所以除了老牌業者之外，觀光旅館業者多半是以租代買、輕資產，例如：君悅、晶華、君品、喜來登、艾美、六福萬怡、S HOTEL 等都是，因此即使經營條件艱困，也無處分資產的機會。除了王朝大酒店，只有皇家季節南西館、林森北路亞士都、衡陽路太空艙出售，總交易金額只有 17 億元。 相對來說，台中這兩年就有超過 160 億元的旅館交易，光是汽車旅館就逾 140 億元，等於超過 9 成是汽車旅館貢獻。這不完全反映旅宿業的汰弱留強，反而是重劃區地主完成養地階段性任務，趁著房產市場大好，把低度開發的旅館轉售，供建商開發。 而高雄將近 60 億元的交易，也全為開發商的囊中物。除華園飯店被永信建設關係企業買下；興富發集團總裁鄭欽天以個人名義、砸 15 億元買下 43 年歷史的...
根據《財訊》報導，李方酒店管理集團 2013 年出手買下台中火車站前的原金沙百貨大樓，斥資 80 億元打造台中李方艾美酒店，是衰敗的開端。預計今年聖誕節開幕的台中李方艾美酒店，8 年來不斷砸錢興建、追加預算、支付利息，成為大錢坑，李銘松夫婦的北中南名下資產近乎被處分一輪，台中李方艾美最終仍須積極對外求售。據了解，原屬意賣 80 億元未果，而今降價為 70 億元，有日商大型連鎖集團詢問。 而李方旗下高雄新堀江商圈「英迪格酒店」已被法拍，拍賣價格約 23 億元，2 拍都流標，3 拍因疫情暫緩。一位高雄飯店業者精算後表示，「賣太貴！」如果價格到 10 億元，才會考慮購買。 至於首都大飯店是台北的飯店連鎖品牌，董事長為謝文哲，在台北共有 5 家連鎖飯店，分別為旗艦館、南京館、小巨蛋館、大直館、松山館...
宏國集團自 1986 年的墾丁凱撒大飯店開幕後，便正式跨入飯店業，之後成立台北凱撒大飯店等，30 多年來腳步從未停歇，近年來更積極，包括板橋凱撒大飯店、台北凱達大飯店、台北趣淘漫旅、阿樹國際旅店、凱旋酒店陸續開幕營運，更成為希爾頓大飯店在台唯一代理經營。 陳海尼接受《財訊》專訪時表示，在愈來愈多國際品牌引進台灣後，未來本土的飯店品牌勢必受到重大挑戰，可能須提早轉型面對。如今疫情讓全球的飯店業面臨大洗牌，台灣也不例外，可以確定的是，有銀彈的人就是最後贏家。…（本文出自《財訊》雙週刊 640 期） 延伸閱讀： 【抗跌好公司1】賺股息再賺價差！「精選30檔」公司治理前20％績優上市櫃股票 【抗跌好公司2】國巨法人董事領很大 重事酬金這樣分配合理嗎？ 【抗跌好公司3】相關股票型基金規模 半年成長4成...
2019年5月22日 · 2015 年 4 月，洄瀾窩開幕，這間整棟以青年旅館為主體的旅店為花東地區的品牌文化帶來一波不小的影響。 時至今日，作為花蓮最具代表性的青年旅館，同時也是 全台灣規模最大的青旅，多達將近 300 個舖位，在 2017 年拿下了 HotelsCombined 全球旅宿卓越大獎，可說是台灣背包客文化最重要的推手之一 ，但這一切的成就都源自於 30 年前的一間老舊旅館。 旅遊市場轉變 舊有經營方式必須改變. 「洄瀾窩的前身是青葉，以前這棟建物其實很老舊了，是 30 幾年的老建物，那前一任的經營者在經營這棟的方式，因為是承租的所以沒有去做設備設施的整修，他承租的部分就是用了老舊的設備、老舊的裝潢去營運，能夠做的自然很有限。 」總經理葉集豪說道。
2023年2月13日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 即將迎來 228 連假，你做好出遊準備規畫了嗎？ 如果你有出遊過夜的打算，可能會在入住飯店時面對大排長龍的景象。 不只台灣，這樣的畫面也在各國飯店出現。 即便各國陸續宣布解封，邁入後疫情時代，湧現報復性觀光潮，但飯店基層人員缺口卻遲遲沒補齊。 飯店高層行政主管支援鋪床、掃廁所已是常態。 台北君悅飯店總經理陳隆慶去年底接受媒體採訪時就說，「我支援鋪床大半年！ 這不是開玩笑。 飯店真的超缺人。 」到底我們該如何看待這次的飯店缺工潮？ 延伸閱讀： 長榮航勤董座搬行李、君悅總座鋪床單！ 公司董總衝第一線補位，是好是壞？ 事實上，旅宿業基層員工向來以低薪聞名。
2018年8月30日 · 1. 建立多元品牌，為集團引進不一樣的客群. 2011 年起，天成飯店集團採取「多品牌」經營策略，打造館外餐飲、高爾夫球場等事業體，擴展新的營收來源。 他們也 力推「客製化旅館」，以「在地化」為突破主軸，拓展品牌發展路線，一旦每間分館的主題性夠強，就能與競爭對手明顯區隔 。 嘉義天成文旅「繪日之丘」。 天成文旅提供. 趙芝綺舉例，2016 年初打造嘉義天成文旅「繪日之丘」，融入阿里山日出、山嵐、檜木等意象元素，旅客還可拿到日晷明信片，與在地景象映襯，成功為集團開拓 35 歲～ 44 歲的客群，該年齡段的客戶數和過去相比提升 10％，在 Tripadvisor 旅遊網站被評為該地區的前 5 名，也是 Ctrip 城市評鑑中的「金牌」等級飯店。
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