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2008年5月7日 · 如未達成 ” 優 ” 之標準可予從缺。 5.2.5. 本年度考績與「職薪管理辦法」 (SA3-02-012) 相互運用做為年度升等、升級、調薪 與 年終獎金發放之依據。 5.3. 核決權限： 5.3.1. 員工考績評核之核決權限依下列規定辦理：
2007年10月16日 · Oct 16 Tue 2007 14:56. 人資類管理辦法 [1]：全勤獎金發給辦法. 人資類管理辦法 [1]： 全勤獎金發給辦法 全勤獎金發給辦法 [範例] 1、目的：為使全勤獎金計算發給有所遵循，特訂定本辦法。 2、適用範圍：本辦法適用於全公司所有員工。 3、權責規定：3.1.管理部人資單位：計算員工出勤的實際狀況，作實際的紀錄。 3.2.其他部門主管：鼓勵員工正常出勤，避免請假造成工作上的影響。 4、名詞解釋：4.1.全勤：凡本公司員工，在整個月份內都正常上班或只請特別休假、公假、兵役假等不扣薪之假別，稱為全勤。 5、管理程序：5.1.全勤獎金發放標準如下：5.1.1.作業員：900元。 5.1.2.職 員：1000元。
2008年8月22日 · 個人生產獎金以月底實際在職人員核發，但服務未滿一個月者(試用期間不算) 之新進人員，依實際日數比例計算，月中離職人員則不予計發。 5.3.3. 人員之職位變動時，於人事命令生效之隔日即予調整生產獎金基數。 5.4.生產獎金提撥方式：5.4.1 .每年最後一季，由管理部會計組會同經營階層規劃次年度預算並計算全年損益平衡點，經總經理認可後，再予以分攤到各月份，當作各月份之營運或生產目標值。 註：如外在環境，公司組織結構或固定成本變動太大時，公司得視狀況，重新修正損益平衡點。 5.4.2. 設若當月份經全員之努力，營業業績突破目標值時，經由管理部會計單位計算 B.E.P.值，若為正，則公司提撥銷售額之10%作為獎勵全員之生產獎金，其計算方式如下： 月生產獎金提撥額=月銷售實績×10% 5.4.3.
1、目的：為定期了解公司員工對各項管理制度，主管領導及福利措施之接受與滿意度，特制訂本辦法。 2、適用範圍：本辦法適用於總經理完成或管理部針對員工做滿意度調查時使用之。 3、權責規定3.1 總經理室：負責主辦公司員工滿意度調查之工作Ⅸ並針對調查結果提出報告與對策。 3.2 管理部：負責協助總經理室完成員工滿意度調查之作業。 3.3 各部門主管：負責員工滿意度調查結果之相關對策執行事項。 4、名詞解釋：無5、管理程序：5.1執行時機：5.1.1 每年 12 月上旬以前。 5.1.2 總經理指定時。 5.1.3員工對管理、領導、福利措施有重大不滿致造成士氣低落時。
2008年3月10日 · 5.10 凡經核准之特別休假，不列入考績記錄，亦不影響年終獎金。 5.11 同一單位或同一生產線，二人以上申請特別休假，必需經過主管協調後，視生產情況 核准其可休假與否。 5.12 員工特別休假應於每年度內休完，未休完者不補發薪資。6
2008年7月16日 · close. 人資類管理辦法 [7]：職薪管理辦法 職薪管理辦法 1、目的： 為使公司職薪合理化，以確立本公司員工之職位等級及其所核定之薪資，使適人適職， 適才適薪，特訂定本辦法。. 2、適用範圍： 本辦法適用於本公司所有同仁。. 3、權責規定：3.1.管理部：負責 ...
2009年5月20日 · 1、目的： 規定公司各部門工作職掌及主管任務，使其工作有所依據，以發揮分層負責之功效。. 2、適用範圍： 本部門執掌規定，依公司「組織系統圖」第 5.2 條之規定辦理，適用於全公司。. 3、權責規定： 3.1.管理代表： 負責擬定公司各部門執掌之內容。. 3.2 ...
