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  1. 2020年4月16日 · 光夏表示,自己有這樣的觀念轉變,是因為 6 年前一場罷工,讓他體會到員工與公司之間沒有信任,只會弄得兩敗俱傷。 「我認為領導者要勇於認錯,」光夏直言,敢認錯的人、懂得謙卑;抱持謙卑的心、願意受教,才能夠進步。

  2. 2020年7月27日 · 陳復生和牧德科技董事長汪光夏都喜歡打羽球兩人下班之後想請人指導卻少有教練能配合科技業工作時間於是請了全職羽球教練同時身兼公司其他職務。 他們觀察到,運動員出身的人,因為長期面對刻苦訓練、高壓比賽,耐力好,反應能力也好。 目前牧德科技超過 5% 員工為體優生。 採訪當天,陪在陳復生身旁的人力資源與公共關係部主任蔡政羽,就是台北市立大學球類運動學系畢業,也當過運動中心羽球教練。 毫無科技背景的他,加入公司後從業務做起,陳復生說,當時寫 10 個字,有 8 個字會錯,靠著熱忱且不怕磨練的態度,才花了 4 年多的時間,就成為公司主要幹部。 提升公司運動風氣,用組社團訓練管理能力. 不只是潛力人才,這些運動員,還肩負一項職責:帶動公司運動風氣。

  3. 2021年12月13日 · 2021-12-13. 全球頂尖企業人才輔導顧問 汪士瑋. 本文出自. 買書去. xFrame. 優秀部屬不想升主管,怎麼辦? 培養接班人不能只看能力,更要看「內在驅動力」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「顧問,我們部門擴編,主管向公司爭取到一個小主管的缺,她想要讓我上去接,可是我不想要接主管耶。 主管一問我,我就跟她表達沒有意願,她也承諾不會逼我接,可是沒兩天,她又說部門沒有其他人選,還是希望我接,好煩喲,我不知道怎麼辦。 我真的不想接主管,但是我不知道怎麼拒絕她,好像會被迫要接,我心裡又很不願意。 」Jenny 一臉苦惱,微蹙著眉頭的說著。 「你有嘗試過嗎? 你這麼不想要接,主要的考量點是甚麼呢? 「有,主管請假或是去出差的時候,我是她的職務代理人。

  4. 2015年1月10日 · 我天生就是個急性子的人。 剛進入投信這一行時,我像趕場似地到處去做「陌生拜訪」,每天都可以接觸好幾位客戶。 不過,在看似積極的表面下,其實是帶了些躁進在裡頭。 每每,在大約1小時的談話中,多半由我唱獨角戲,講解產品就占了55分鐘,最後只得到客戶一句話:「妳說得很好,但是我不需要。 2008年襲來的金融海嘯,將投信業衝擊得哀鴻遍野,我的業績也跌落谷底,甚至還一度「掛零」。 同時必須照顧罹患癌症的母親,在家庭、工作兩頭燒的情況下,我不只臉上減少了笑容,也徹底失去了自信,就連主管看到我的憔悴,也劈頭直罵:「這簡直一點都不像妳!

  5. 2018年11月10日 · 中國中興通訊印度分公司前執行長汪濤說有次他查看印度員工履歷發現每個人的教育經歷都有 MBA 學位。 起初,他以為人資部門篩選較優質的履歷,直到審閱近千份文件後,他才驚呼:「根本找不到沒有 MBA 學歷的人! 民族組成複雜、宗教多元,造就富包容力的「軟實力」 另一方面,印度有 10 個大民族,包含印度教、伊斯蘭教、佛教等 7 種宗教信仰,再加上區分階層的種姓制度(caste system)影響, 獨特的環境背景,人們必須得不斷對話、解決衝突,深化印度人的「隱形優勢」。 舉例來說,耆那教(Jainism)奉行「無所有」的價值觀,教徒會全裸修行,與一般的法律規範、道德觀衝突,此時就必須互相包容、理解,尊重彼此, 如何和觀念不同的人「溝通」,顯得相當重要。

  6. 2015年7月3日 · 了解你的大腦如何運作|經理人. 2015-07-03. 整理‧撰文 張玉琦. 本文出自. 買書去. 一張表讀懂《快思慢想》! 了解你的大腦如何運作. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在行為經濟學的經典著作 《快思慢想》 中,將人大腦的運作方式區分成兩種,分別稱之為「系統一」和「系統二」。 這種分類法並非作者丹尼爾‧康納曼(Daniel Kahneman)所獨創,而是延續自心理學家奇思.史坦諾維胥(Keith Stanovich)和李察.魏斯特(Richard West)的分類法。 簡單來說, 系統一代表的是反射性的直覺思考,系統二代表的是按部就班分析的理性思考。

  7. 2023年11月3日 · 日前傳出, 光泉牧場家將旗下股權轉讓,全面撤出經營層,由大股東聯邦投資代表李文明擔任董事長,萊爾富事業整合長郭純宜升任總經理 。 針對這個消息,萊爾富官方發出聲明表示,「有關此次股權移轉,僅為股東間之股份轉移,並不會影響到超商的各項營運,我們身為超商的專業經理人,仍將持續為社會大眾提供優質的商品與服務。 儘管萊爾富一直都不是分店數、市佔最高的便利商店體系,但在過去幾年在數位會員上,也有大膽嘗試並顯見成效。 在接受《數位時代》專訪時,時任萊爾富整合總處整合長郭純宜也曾說,「他們大可以強,我們小就要巧。 」言下之意,就是萊爾富必須透過更彈性、多元的異業合作來殺出血路。 而在本次股權異動之後,郭純宜也將升任總經理,持續帶領萊爾富發展。 以下為《數位時代》 2022 年 7 月 8 日報導:

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