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2020年3月24日 · 好的領導者，必須顧好團隊裡每一名成員，成為團員的導師，不斷激勵、啟發他們，並維持團隊良性互動，最終將部屬教成比自己更優秀的人。. 管理超過 3 萬名員工的斯普林特（Sprint）執行長米歇爾．科姆斯（Michel Combes）說：「我的角色是給員工一個目標，從 ...
2020年12月3日 · 我走過 40 年職涯的心得. 台灣所說的專業經理人，歐美稱為 professional manager，大陸叫做職業經理人，意思都一樣，只是翻譯用詞的差別。. 由於我把自己的職業生涯定位為專業經理人，許多讀者在閱讀了我的第三本書 《創客創業導師程天縱的專業力》 之後私下問 ...
2019年9月17日 · 30 歲，你的思維模式，決定了你能走多遠！. 頭等艙的人生啟示. 熟悉我的人其實都知道，我雖然過得了苦日子，也是個有夢想而非唯利是圖的人，但無疑也是個愛錢、愛賺錢、愛花錢的俗人。. 我沒法不愛錢，也沒法不意識到賺錢的重要性。. 從 17 歲那年，看到 ...
2019年8月6日 · 所以，一個好的高階主管應該以務實為先，能夠有耐心了解細節，願意放下身段去溝通與聽取基層的聲音，做出最適切的計畫和判斷。. 4. 高度自律的執行力. 再好的計畫如果沒有落實執行，結果必定是浪費時間。. 許多時候企業經營最欠缺的不是好的想法和計畫 ...
2010年12月13日 · 創業不過6年的85度C，以中央廚房、標準化流程的作戰方式，在中國迅速複製台灣經驗，3年內開設170家門市，申請回台第一上市，擴張及發展速度都令其他企業望塵莫及。 以「五星級產品，平民化價格」成功掀起台灣平價咖啡風潮的85度C，在體認到國內市場已經達到成長瓶頸（在台灣擁有超過300家門市）之際，美食達人董事長吳政學毅然西進中國。 2007年12月於上海開設第一家85度C門市後，2008年營收達35億新台幣，2009年增長至62.8億，超越國內餐飲連鎖龍頭王品集團的52億；2010年更在前三季即達成63.6億營收。
2011年10月7日 · 以UNIQLO在台灣的第一家店：統一阪急店為例，一家擁有200名員工、月營收破億元新台幣的店面，儼然已經達到、甚至超過許多中小企業的規模。而UNIQLO的店長，雖然沒有企業經營者的頭銜，每天從開店到打烊所做的每一件事，卻都是經營者該做的事。
2022年2月25日 · 從打遊戲、高爾夫悟出的經營學！. 築間董座如何靠「認真玩」，拚出 30 億營收？. 近年火鍋與燒肉品牌層出不窮，看似只要食材好、氣氛佳，一切都能自然到位。. 根據《2021 台灣連鎖店年鑑》調查資料，火鍋市場商機一年 300 億，在連鎖餐飲中占 5 成，等於每 ...
