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  1. 2020年12月3日 · 身高都在兩百一十公分以上切入上籃底線投籃爭搶籃板中距離跳投都拿手而且罰球命中率高擅長破壞對手的防守隊形最後是控球後衛和得分後衛身高都在一百八十公分以上擅長運球傳球助攻外線三分球切入上籃等

  2. 2024年1月17日 · 1993 年,他與其他兩位工程師創辦了合夥創辦了輝達。. 儘管當時 30 歲的黃仁勳是三人中最年輕的,但另外兩人都認為,他學習速度夠快、已經準備好成為執行長。. 他們希望能讓競爭者「green with envy」(編按:意思是嫉妒、眼紅,也因此 NVIDIA 的商標形似綠色的 ...

  3. 2020年3月24日 · 好的領導者,必須顧好團隊裡每一名成員,成為團員的導師,不斷激勵、啟發他們,並維持團隊良性互動,最終將部屬教成比自己更優秀的人。. 管理超過 3 萬名員工的斯普林特(Sprint)執行長米歇爾.科姆斯(Michel Combes)說:「我的角色是給員工一個目標,從 ...

  4. 2019年11月21日 · 1. 學歷愈高,平均薪資愈高. 雇主每月須為勞工提繳不低於每月工資 6% 的退休金,據此數據回推勞工的薪資(經常性月薪,不包括紅利、獎金、津貼及非薪資報酬等),博士畢業生平均薪資約為 73387 元、碩士畢業生約 52267 元、學士畢業生約為 34165 元、專科畢業則約 34507 元,大致符合外界學歷愈高,薪水愈高的想像。 專科畢業生入行薪資略高於大學畢業生,顯示出學士學歷貶值,不過比較畢業 5 年後的薪資增幅,大學畢業生卻比專科畢業生較高。 2.高薪學科前5名,理科居多.

  5. 2017年3月31日 · 9.絕不輕言放棄. 如果你的主管常把「這不可能啦!. 」「辦不到!. 」掛在嘴邊,那麼他可能不是理想中的領導者。. 真正的管理者在面對困境時,就算眼前沒有路或是過去從沒人成功過,他仍舊會努力鑿出一條路來,開創屬於自己的新局面。. 資料來源 / Entrepreneur.

  6. 2019年5月10日 · 其中,有 4 件事情特別關鍵:. 1. 認清自己擅長的事,邁向精通之路. 我很認同一句話: 「找一件你喜歡做的事,等於一輩子都不用工作。. 」 這意味著,你必須先摸索出自己喜歡做什麼事,再找一個可以做這件事的工作。. 如此一來,在工作的日子裡,你就可以 ...

  7. 2019年8月6日 · 所以,一個好的高階主管應該以務實為先,能夠有耐心了解細節,願意放下身段去溝通與聽取基層的聲音,做出最適切的計畫和判斷。. 4. 高度自律的執行力. 再好的計畫如果沒有落實執行,結果必定是浪費時間。. 許多時候企業經營最欠缺的不是好的想法和計畫 ...

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