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2022年11月28日 · 對於這個震驚台籃圈的決策，T1 聯盟副會長劉奕成說，一切都是從跳脫框架的思維開始。 1 如何改變市場對 T1 的看法，做到策略轉型？ 2 台灣的人情味是請到霍華德的關鍵？ 3 不要去想可不可以，帶著跳脫框架的思維行動，才能打破常規！
- Q｜談談你的閱讀習慣養成？
- Q｜什麼書會讓你拿起來一再重讀？
- Q｜會推薦哪些運動相關書籍？
- Q｜適合企業領導者、運動產業人士閱讀的書？
我父母做隧道工程，小時候跟著到處搬遷，寒暑假會跟我爸去工寮住，那裡很單調枯燥，我會帶書、漫畫。這也跟我喜歡運動有關。工寮有很多石頭，那時候台灣棒球打得很好，還有一些其他工人的小孩，我們會拿石頭當球，拿竹子當棒子。我的閱讀習慣是環境的巧合，當你愈寂寞，書就愈容易陪伴你。到現在我還是一天大概會看個 1～2 本，一個禮拜大約看 6 本書。
我很喜歡諾貝爾文學獎得主艾莉絲．孟若（Alice Munro）的作品。我讀文學，是因為文學在探討人跟人之間的關係，我們在外面工作，常常遇到很多人，你會好奇一件事情為什麼大家會有不一樣的反應，但在一段關係裡，我們常常是站在這個地方去看另外一個人，孟若的書寫不同關係的討論。她的書我全都喜歡，如果只推薦一本，我會說是《相愛或是相守》。她寫的這本書，我覺得她是鑽到你的心裡親吻你，你被她親過以後，就再也沒有辦法接納任何其他東西，她好像比你更了解你。
我覺得《灌籃高手》很具代表性。以前台灣傳統是以棒球為主的社會，你看到籃球會開始紅，《灌籃高手》有一個非常決定性的引導，它以前是連載，大家會定期去看，慢慢擴散影響。不管是今年的電影版，或者漫畫，我都覺得非常值得看，把一個運動畫得非常精彩，躍然紙上。
我會推薦《魔球》和《比賽，從心開始》。《魔球》講的是如何在資源有限下，也可以達到相對好的結果。例如要搶球員，打擊率 3 成 2 的我搶不到，可是我可以找一個打擊率 3 成 1，上壘率 3 成 9 的。從不同的指標、不同的想法，得到一個更好的結果。這跟管理學者麥可．波特（Michael Porter）的《競爭優勢》很像，裡面提到競爭的勝利來源：第一個是成本領導（cost leadership），成本低或資源多的人贏；第二個是差異化（differentiation），這本書提供的是差異化策略思考。我覺得這對經營球隊的經理人，或對經營企業的 CEO，都很有幫助。 《比賽，從心開始》我有寫序，講心理素質。前一段時間世界棒球經典賽，美日決賽前，日本隊的大谷翔平說了一段話，「不要仰慕對手。就今天就好，仰...
2024年5月27日 · 劉奕酉 Profile 1978 年生，中央大學統計研究所畢業。擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷，著有《高產出的本事》、《高勝算的本事》 等 4 本書。現為鉑澈行銷顧問策略長、企業講師與作家客戶包含微軟、松下、太古可口可樂等。
2020年1月14日 · 將來銀行預定董事 劉奕 成 Shutterstock 想知道顧客喜歡什麼，何不直接問他們？ 2020-01-14 將來銀行預定董事 劉奕成 經理人熱門 八分生活熱門 分享 收藏 已完成 已取消 前往收藏資料夾 加好友 在《莊子・秋水》裡，有一段 ...
2018年3月5日 · 一次解釋給你聽|經理人. 比特幣到底在紅什麼？. 什麼是區塊鏈？. 一次解釋給你聽. 當你我都對新的一年懷有期待與展望時，有一群人卻因為某項投資商品的價格波動劇烈，焦躁不已。. 你猜對了嗎？. 答案就是「加密貨幣」（Cryptocurrency），一般人比較熟悉的 ...
2023年8月17日 · 一定是「吻」過內心的那本！T1 聯盟副會長劉奕 成談閱讀 Q｜如何培養閱讀習慣？ 我出社會的第一份工作，每天有晨會，當時的主管要求大家每天分享想法或觀察。我才出社會，哪有那麼多東西可講，主管就叫我讀《勞基法》，第一天 ...
2023年2月4日 · 因為擅長將複雜事物講得清楚易懂，貝殼放大創辦人林大涵便邀請蔡尚樺做網路節目，後來成為股東，接下創意長職務。後續推動行銷案的過程中，也被 T1 聯盟高層看見，受 T1 副會長劉奕成的邀請下成為策略行銷長。「要把人生不斷積累的資源串聯在一起。
