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2022年6月8日 · 財訊. 根據《財訊》報導，瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛補充，旅館經營模式概分為自資自營、加盟連鎖、租賃經營、委託經營等 4 種，但簡單從物業所有權的角度來看，可分為「重資產」、「輕資產」兩大類。 重資產的自資自營業者包括：王朝大酒店、國賓、福華、西華、華園、華泰、神旺等，以及連鎖加盟的大直萬豪、W Hotel；輕資產則有晶華、喜來登、寒舍艾美、艾麗、寒沐、寒居等。 延伸閱讀： 西華飯店今熄燈、將改建成豪宅！ 為何商務飯店難獲利，賣房反而更有賺頭？ 黃舒衛分析，新冠疫情讓不動產投資、經營出現結構性的轉變，其中又以海嘯第一排的旅館業者轉型、調整最快。 「重資產」因負擔沉重的財務壓力、經營挑戰，又遇上政策鼓勵都更、危老重建，因此出售或活化成為企業轉型、存活的最佳出路 。
2016年9月14日 · 10年開了11家旅館，其中10家位於台北，在國際知名旅遊網站TripAdvisor的「台灣台北最佳飯店」社群討論評選排行榜，前10名的飯店中有7家是台北旅店集團旗下飯店。 台北旅店董事長戴彰紀言辭中帶有自信，「不在TripAdvisor排行榜中的店長開會都會低著頭
- 疫情襲擊：首家上市飯店股華園，出售本館求生
- 建商出手：瞄準熱門地點獵地，鎖定再開發價值
- 賣家眾多：台中李方艾美、永豐棧酒店，待價而沽
- 產業洗牌：吸引力、九昱、宏國 積極逢低布局
全台第一家民營國際飯店、第一家上市飯店股（1965 年上市），62 年歷史的高雄華園大飯店六合本館，敵不過這次重災，虧損連連，7 月宣告以總價 27 億元，賣給永信建設大股東永碩投資公司。 根據《財訊》報導，華園飯店可說是台灣飯店史的縮影，除了匾額是知名書法家于右任親題，早年還辦過金馬獎晚宴，鄧麗君、秦漢、林青霞、陸小芬、白嘉莉都曾入住。此次因為新冠肺炎疫情重創飯店業，全台掀起飯店轉手、頂讓潮，華園本館也淹沒在時代的洪流，成為回憶。 三級警戒後，台灣飯店很難熬，面臨前所未有的衝擊，雲品集團董事長盛治仁表示，「來客數不是砍 5 成，是消失，」預計台灣打完兩劑疫苗至少還需要半年，就算接種完畢，仍有變種病毒問題，短中期很難樂觀。 台北市旅館公會理事長韋建華接受《財訊》專訪時表示，壓垮旅館的最後一根...
如果以地域來看，北部因為資產價格昂貴，所以除了老牌業者之外，觀光旅館業者多半是以租代買、輕資產，例如：君悅、晶華、君品、喜來登、艾美、六福萬怡、S HOTEL 等都是，因此即使經營條件艱困，也無處分資產的機會。除了王朝大酒店，只有皇家季節南西館、林森北路亞士都、衡陽路太空艙出售，總交易金額只有 17 億元。 相對來說，台中這兩年就有超過 160 億元的旅館交易，光是汽車旅館就逾 140 億元，等於超過 9 成是汽車旅館貢獻。這不完全反映旅宿業的汰弱留強，反而是重劃區地主完成養地階段性任務，趁著房產市場大好，把低度開發的旅館轉售，供建商開發。 而高雄將近 60 億元的交易，也全為開發商的囊中物。除華園飯店被永信建設關係企業買下；興富發集團總裁鄭欽天以個人名義、砸 15 億元買下 43 年歷史的...
根據《財訊》報導，李方酒店管理集團 2013 年出手買下台中火車站前的原金沙百貨大樓，斥資 80 億元打造台中李方艾美酒店，是衰敗的開端。預計今年聖誕節開幕的台中李方艾美酒店，8 年來不斷砸錢興建、追加預算、支付利息，成為大錢坑，李銘松夫婦的北中南名下資產近乎被處分一輪，台中李方艾美最終仍須積極對外求售。據了解，原屬意賣 80 億元未果，而今降價為 70 億元，有日商大型連鎖集團詢問。 而李方旗下高雄新堀江商圈「英迪格酒店」已被法拍，拍賣價格約 23 億元，2 拍都流標，3 拍因疫情暫緩。一位高雄飯店業者精算後表示，「賣太貴！」如果價格到 10 億元，才會考慮購買。 至於首都大飯店是台北的飯店連鎖品牌，董事長為謝文哲，在台北共有 5 家連鎖飯店，分別為旗艦館、南京館、小巨蛋館、大直館、松山館...
宏國集團自 1986 年的墾丁凱撒大飯店開幕後，便正式跨入飯店業，之後成立台北凱撒大飯店等，30 多年來腳步從未停歇，近年來更積極，包括板橋凱撒大飯店、台北凱達大飯店、台北趣淘漫旅、阿樹國際旅店、凱旋酒店陸續開幕營運，更成為希爾頓大飯店在台唯一代理經營。 陳海尼接受《財訊》專訪時表示，在愈來愈多國際品牌引進台灣後，未來本土的飯店品牌勢必受到重大挑戰，可能須提早轉型面對。如今疫情讓全球的飯店業面臨大洗牌，台灣也不例外，可以確定的是，有銀彈的人就是最後贏家。…（本文出自《財訊》雙週刊 640 期） 延伸閱讀： 【抗跌好公司1】賺股息再賺價差！「精選30檔」公司治理前20％績優上市櫃股票 【抗跌好公司2】國巨法人董事領很大 重事酬金這樣分配合理嗎？ 【抗跌好公司3】相關股票型基金規模 半年成長4成...
2018年8月23日 · 今年 4 月，飯店旅遊集團六福拋下一顆震撼彈： 旗下的台北威斯汀六福皇宮去年營收約 13 億元，年減 5%，在沉重的經營壓力之下，決定將在年底停業 。 但，只要查看交通部觀光局統計的數據，就會發現近 3 年，來台旅客都突破千萬人次大關，而且逐年遞增。 這些數字隱含了一個令人意外的事實： 「飯店業不景氣，並不是因為需求變少。 」 觀光局旅宿組組長陳瓊華說。 再往下看衡量旅館業景氣的重要指標「住房率」，卻會發現旅館業平均住房率確實微幅下滑。 2014 年平均住房率還有 53.88%，逐年遞減到去年剩下 47.36%。
2018年8月30日 · 1. 建立多元品牌，為集團引進不一樣的客群. 2011 年起，天成飯店集團採取「多品牌」經營策略，打造館外餐飲、高爾夫球場等事業體，擴展新的營收來源。 他們也 力推「客製化旅館」，以「在地化」為突破主軸，拓展品牌發展路線，一旦每間分館的主題性夠強，就能與競爭對手明顯區隔 。 嘉義天成文旅「繪日之丘」。 天成文旅提供. 趙芝綺舉例，2016 年初打造嘉義天成文旅「繪日之丘」，融入阿里山日出、山嵐、檜木等意象元素，旅客還可拿到日晷明信片，與在地景象映襯，成功為集團開拓 35 歲～ 44 歲的客群，該年齡段的客戶數和過去相比提升 10％，在 Tripadvisor 旅遊網站被評為該地區的前 5 名，也是 Ctrip 城市評鑑中的「金牌」等級飯店。
2022年7月21日 · 王朝酒店本來有 730 間客房，以台北市來說，是僅次於君悅酒店、凱達飯店房間數第三多的業者。 在後疫情時代，為了更優化營運效果，孫至堅決定茹曦酒店只保留其中 408 間客房，將飯店A區的 300 間出租給兆基物業公司，改裝成社會住宅經營， 這也是台灣第一間「旅館改社宅」案例，最快 8 月就會有人入住，估計每年可創造超過 5000 萬元的業外收入。 茹曦酒店只保留原本的408間客房，將飯店A區的300間出租給兆基物業公司，改裝成社會住宅經營。 此外，還有許多空間也出租賺錢，像是一樓連接往微風南京的空間、15 及 16 樓的總統套房等等。 館內的健身房則在去年完成改裝，並交由 YOUTH Fitness & Yoga 經營，目前外租坪數大約有 1,274 坪。
2018年10月19日 · 今周刊. 商旅淘金術一：用「高檔飯店同級備品」做出差異化. 場景轉到 8 年前，出身房地產業的愛客發董事長徐豪雄，因緣際會下，以 1.3 億元買下成都路 101 號一棟舊大樓，「我們幾個股東都沒有經營飯店的經驗，先學別家飯店的格局改裝舊大樓，但改來改去看起來四不像，住房率一直衝不高。 」呂自修笑稱，當時也沒有找設計師，全部是自己設計格局。 觀察愛客發旗下位於西門町大樓內的旅館，有幾個共通點，第一，櫃枱接待處很簡單，將坪效發揮到極致；第二，無限供應吐司與飲料取代早餐，藉此可降低房價，又可節省餐廳面積；第三，滿足自由行客人在乎的服務，洗衣機、磅秤與大型冰箱免費使用，提高 CP 值。 愛客發旅館事業集團官網.
