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  1. 2013年8月22日 · 真正有效的工作方法,是區分事情的輕重緩急,先做,甚至只做要事,避免老把重要工作拖到最後處理,落得每天救火。 這正是成功學大師史蒂芬‧維(Stephen Covey)所謂成功者的第三個習慣:要事第一(put first things first)。 維強調,想要讓生活過得平衡而充實,「關鍵不在於時間管理,而在於個人管理」。 他提出一個「急迫/重要」4象限表,指出人生各種活動,都可以區分為「急迫」與「重要」:急迫是指「是否必須立即處理」,重要則代表「對人生目的和價值觀而言是否重要」。 唯有專注於重要的事,避免老陷於急迫的事,才能讓自己的人生朝著想要的方向前進。 多數人每天都忙於既急迫又重要的事(第一類)導致心力交瘁、選擇逃避,去做一些不急迫又不重要的活動(第四類)。

  2. 2017年10月4日 · 《經理人月刊》整理了 365 句經過時間淘洗的名言,你可以每天選一句話做為今天的思考主題,也可以讀完後選出最有共鳴的做為座右銘,那些讓你有當頭棒喝,是你從來沒這麼想過的句子,也許會帶給你更多啟發。 與人相處的 3 個提醒. 悲觀者抱怨風向,樂觀者期待風向改變,務實的人調整船帆。 — 美國作家,威廉.沃德(William Ward) 心胸遠大者激盪想法,資質平庸者討論事情,心胸狹窄者道人是非。 — 前美國第一夫人,愛蓮娜.羅斯福(Eleanor Roosevelt) 知人者智,自知者明;勝人者有力,自勝者強。 — 中國春秋時代思想家,老子. 職涯必備的 6 種觀念. 生活沒有意義,就不可能有美好人生;工作沒有意義,就很難過著有意義的生活。 — 管理大師,吉姆.柯林斯(Jim Collins)

    • 「偽」工作,讓工時愈來愈長
    • 區分「急迫」與「重要」,評估工作的優先順序
    • 提升時間利用價值,找出常見的「揮霍浪費」

    《少做 50%,贏得 100% 成效》作者蓋蘭•尼爾森(Gaylan W. Nielson)更直接稱呼這些虛耗精力與時間的雜事是「偽工作」(fake work)。尼爾森認為,符合組織政策和達成關鍵目標,不可或缺的工作才是真工作;而有些無意義的埋頭苦幹,例如漫長的會議、無益的培訓計畫以及數不清的其他活動,不管對個人或公司的目標都毫無建樹,就是偽工作。 特別是今日的工作環境,就算不在上班時間,在朋友聚餐的場合、回家看電視的時候,人們都還不停在查看公司的 e-mail,我們工作得比以往賣力,企業甚至因為我們付出的時間讚許你的認真努力。但書中的研究卻顯示,花在一項工作中的付出,很高的比例根本不是為了達成公司目標應該做的努力,它就是「偽工作」。尼爾森說,偽工作隨處可見,幾乎隱藏在每一項工作裡。所以你必...

    如何排除無足輕重的工作呢?已故的成功學大師史蒂芬•柯維(Stephen R. Covey)在《與時間有約》中說,人每天都要面對如何善用時間的挑戰。 他認為,人生的一大課題是「把最重要的事視為當務之急。」他解釋,有兩個會影響時間運用的重要元素:「急迫性」與「重要性」,人們常把這兩件事混淆了。時間管理的第一課,就是練習區別出急迫性與重要性。

    而且,揪出偽工作、遠離不重要的急事,省下的時間可能比你想像得多。《 80 / 20 法則》作者理查•柯克(Richard Koch)指出,一個人創造出的大多數價值,都來自一小段時間,以 80 / 20 法則的形式來表述,就是 80% 的成就是在 20% 的時間內達成。反過來說,剩餘的 80% 時間,只創造了 20% 的價值。 這不代表絕對的數值或比例,而是建議每個人都用這個假設檢驗自己的工作與生活。若此假設接近實際的工作狀態,代表了我們所做的事情,大部分是低價值的事物,只有一小部分時間比其他時間更有價值;我們應該思考的是,如何提升時間利用的價值。 法國文豪維克多•雨果(Victor Hugo)曾說,「生命固然短暫,我們卻漫不經心地浪費時間,使生命更為短暫。」回想你的生活,是不是也常把「沒時間...

  3. 2021年7月18日 · 2021-07-18. 整理‧撰文 高士閔. Ganapathy Kumar on Unsplash. 想打造好印象,就要懂「月暈效應」! 行銷產品、面試工作都能用的心理學. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 月暈效應(halo effect),又被稱為光環效應、暈輪效應,成見效應。 《今日心理學》(Psychology Today)指出,月暈效應是一種認知偏差。 當一個人在某些領域表現突出,眾人便以為對方在其他領域也一樣完美,月暈效應就會發生。 舉例來說,看見帥哥美女,便會認為對方個性一定很好,條件一定很出色,但外貌跟學歷、經歷、個性一點關係都沒有。 或者,面試官看到候選人跟自己畢業於同一所名校,就認為對方也是菁英,專業、溝通不是問題,最後選錯人。

  4. 2016年3月2日 · 台北市市長文哲接受《傳媒》專訪指出,最近台北交通堵塞問題嚴重,交通局對外回應是下雨、油價迭等因素才會塞車,讓他相當不滿,他認為交通局沒有檢討和反省,只是在找藉口。 文哲生氣地碎念:「我再開除幾個局長,大家慢慢就會改善了,自從開除周麗芳、倪重華後,現在突然就很想開除人。 」2016-02-03《自由時報》 做不好就換人. 企業經營不善、搖搖欲墜,想要起死回生,第一個想到的做法,通常就是換人做做看;產品銷售不佳、業績沒有起色,老闆的處理方式,經常也是對業務主管換到能賣為止;政府沒有政績,經濟一蹶不振,解決之道當然更是直接撤換行政院長囉! 但奇怪的是,為何不是更換總統呢? 呵呵! 別傻了,不會有任何一位總統會因自己的政績太差,而羞愧下台以示負責的。

  5. 2021年4月15日 · 世芯-KY(3661)捲入大客戶飛騰被美國商務部列入實體清單風暴,來自大陸飛騰的 CPU 業務現在全部暫停!瑞信、摩根士丹利證券接連將之評為「劣於大盤」與「中立」

  6. 2018年7月13日 · 你身邊有熱愛工作的人嗎?他們談起工作來,閃閃發亮的眼神,往往會令人心生嚮往,甚至有點羨慕。但麻省理工學院電腦科學博士卡爾‧紐波特在其新書《深度職場力》裡點出,過於強調「做自己想做的事」的主張,有嚴重的缺陷。它不僅沒有說明那些熱愛工作的人如何找到理想工作,更可能會 ...