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2015年4月5日 · 蔡壁如 台北市政府市長辦公室主任，曾任台大醫院加護病房護理師、葉克膜（ECMO）小組組長。 你聽過「偽惡」這個詞嗎？ 最簡單地解釋， 偽惡就是「不怕被討厭」 ：表面上罵人毫不留情、脾氣暴躁又沒耐心，實際上卻是個工作能力強、刀子嘴豆腐心、有肩膀勇於承擔責任的人。 如果你的主管正是這樣的「偽惡者」，應該如何在對方底下做事？ 最適合回答這個問題的人，就是台北市政府市長辦公室主任蔡壁如。 突破舒適圈，成為多功人才. 從台大醫院外科加護病房、葉克膜團隊到台北市政府，蔡壁如與柯文哲共事超過20年，以「血滴子」一般的執行力使命必達，成為柯文哲不可或缺的左右手。
- 大方微笑並主動說聲「你好」
- 主動徵求大主管建議，但要幫直屬主管做足面子
- 加入跨職能團隊，並自願寫會議紀錄
- 發現問題，主動找出解決方法
如果你在公司走廊遇到大主管迎面而來，你會怎麼應對？是害羞地點頭，還是會主動問好？有些人遠遠看到權威人士迎面而來就會落荒而逃，或選擇繞路。 記住，如果你想讓大主管認識你，就應該大方地直視他，並微笑說聲「你好」，如果發現他不記得你，就重新自我介紹，把大主管當成你最重要的客戶，好好維繫關係。
你可以透過電子郵件詢問大主管在工作上或自我成長的相關意見，但做這些事情之前，要先確認你的直屬上司不介意你這麼做，否則會讓他覺得你越級上報。 假設上司要你研究新的供應商，而你知道大主管的人脈中，有幾個人很符合條件，你不妨主動把名單寄送給他，詢問他的意見與想法。於此同時，你可以在信件中用這樣的開頭：「John（直屬上司）認為你能提供我們一些有幫助的想法……」，幫直屬上司做足面子。 無論最終有沒有談成合作，都記得要寫信給大主管報告後續，並向他道謝喔！
加入跨部門、跨職能的團隊討論，並自動在會議中做紀錄，更於會後將會議記錄寄給大家，也同樣是一種貢獻。大多數的人會認為會議記錄是吃力不討好的工作，也認為沒有人會在意，但其實，它是讓你提升能見度的機會。 詢問團隊成員，是否要把副本寄給他們的主管，也順便詢問主管，要不要也把副本寄給大主管。如果他們說好，你的文字、你的名字，就會被資深主管團隊注意到。
身為第一線的系統操作員，你一定最了解公司系統的優缺點，如果你發現問題，就該想辦法解決，並讓主管和大主管知道最終結果。 以一位全球非營利組織裡的行政助理為例，她發現公司的顧客追蹤系統既不正確，也很難使用，而且許多同事也有類似的想法，於是她開始著手研究系統。 透過朋友與同事的協助，新系統終於研發出來，她把提案呈交給主管和大主管，最終不僅獲得推動專案的經費，還爭取到新的領導職務：監督新系統的轉換和管理。
2020年6月15日 · 夫妻有更多意見不合的時候，如果你有了小孩，有一陣子可能老公做什麼都惹你不開心。 可是，跟網美們的殺夫文不同，在真實世界裡，一方或雙方都傾向消音，也就是情緒來了壓抑當作沒事，情緒爆發了說兩句爭執的話，然後就各自走遠一點，然後過 ...
2021年5月4日 · 去年 5 月，蔡惠卿更將上銀參與口罩國家隊的歷程，拍成紀錄片，向國際宣傳台灣機械產業。從腳本發想、執導拍攝都親手包辦。「我以前在《外貿》雜誌累積的各種工作技巧，再次派上用場。」 很多人總覺得要找到自己有興趣的工作，才能發揮長才，但蔡惠卿認為其實應該反過來， 先發揮自己的 ...
2015年4月10日 · 「我就是停不下來。 」簡單一句話，充分反映蔡政豪不安於現狀、尋求突破的性格。 他就像熱愛攀岩的運動好手，無論工作環境有多艱難，依然咬牙往上攀爬，只為享受向上和登頂的快感。 回想十幾年前，蔡政豪才剛踏進台北晶華酒店，成了端盤子的見習生；爾後進入台北老爺酒店，被晉升為夜間代理經理；過了幾年，轉任環亞假日飯店（現為王朝酒店）的大廳值班經理及業務經理；而最近被熟知的頭銜，是台中商旅的副總經理。 但蔡政豪已經開拓新的戰場，成為威汀國際餐旅的老闆，屬於他的飯店和餐廳，也將於今年底成立。 他是餐飲第二代，卻不是家境富裕的那種。 他自幼跟著父母四處舉辦外匯，到餐廳幫忙端盤，很早就體會餐飲業的辛苦，卻也看見發展機會：即使是基層員工，也能透過服務客人，閱歷人生百態，蓄積能力。 18歲，蔡政豪就進入台北晶華服務。
2020年7月27日 · 採訪當天，陪在陳復生身旁的人力資源與公共關係部主任蔡政羽，就是台北市立大學球類運動學系畢業，也當過運動中心羽球教練。 毫無科技背景的他，加入公司後從業務做起，陳復生說，當時寫 10 個字，有 8 個字會錯，靠著熱忱且不怕磨練的態度，才花了 4 年多的時間，就成為公司主要幹部。
2017年9月18日 · 因為雅虎前執行長梅麗莎．梅爾的一席話，讓年僅 34 歲的傑絲．李一路從 Google 地圖產品經理做到時尚網站 Polyvore 執行長，現在更是紅杉資本美國總部第一位女性合夥人。
