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  1. 2020年11月19日 · 2020-11-19. 內容提供 《單字王》 靜電的靜電干擾的|static. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. static 當名詞是靜電的意思,所以當形容詞使用時也跟靜電有關。 不過 static 當形容詞使用時,還有長時間靜止不動的意思,比如某件金融產品的市價維持不動,就可以說是 remain static。 例句: Many semiconductor devices used in electronics are very sensitive to the presence of static electricity and can be damaged by a static discharge. 很多電子產品中的半導體對靜電非常敏感,可能因為靜電而損壞。

  2. 2015年12月2日 · 麥肯錫7S模型 經理人在規畫企業藍圖時,不能只注重策略、結構的硬性變數,也要注重強調員工、技能、管理風格、制度與共同的價值觀等軟性變數。 麥肯錫解決問題7步驟 解決問題的不是與生俱來的天賦,而是可以透過自我訓練培養而成,你也能像麥肯錫人一樣,倍速解決問題。

  3. 2023年7月10日 · 記憶是如何產生的?. 認知神經科學專家:形成「長期記憶」需要 3 個階段|經理人. 為何沒寫會議記錄就會忘記上次開會的結論?. 認知神經科學專家解析背後原理. 開會時,如果沒有把會議內容記錄下來,下次的會議上,可能就會發生類似狀況:A 同事 ...

  4. 2016年12月13日 · step by step 做法. 步驟 _聽講內容寫在筆記欄(A空間)。. 不必逐字聽寫,只要掌握整體方向就好。. 步驟 _將重點(重複多次的詞彙或強調的語句)以關鍵字、短標題的形式,寫到整理欄(B空間)。. 步驟 _用自己的話重述要點,把吸收、消化後的想法和要採取的 ...

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    • 腦部自動導航,成醫師最佳助手
    • 神經外科權威力挺,白袍醫師二次創業
    • 醫師創業,得要懂失敗

    更重要的是,它能在腦部開刀的過程中,即時顯示「最佳路徑」,提供手術醫師參考。包含接下來手術刀劃過的區域,分別掌管身體的哪些行為、有多少百分比會影響運動能力和記憶,都會透過螢幕顯示。 這台腦部導航機器人並沒有酷炫外表,主機結合機械手臂、螢幕,外觀看來就是一台手術工作站。但動腦部手術本來就不需要花俏。若能讓手術刀精準地從 A 點走到 B 點,減少對其他部位的損害,就最大功用。 「簡單說,腦部動手術,越單純越好。」鈦隼生物科技創辦人兼執行長陳階曉說,身體其他臟器,多少在手術時會有翻動,腦部卻是嚴禁動盪的地方,這也正是機器人發揮功用的好時機。 外界較常聽到的「達文西手臂」和 Brain Navi 設計不太一樣。前者雖然能完成更複雜任務,卻還是跟著醫生操作,靠遙控來動作;腦部導航機器人則類似自駕車提,...

    團隊幕後的靈魂人物林欣榮,除了是腦部導航機器人的發想者,更在醫學界名聲響亮。因為他,是台灣神經外科權威,也是第一位將胚胎幹細胞成功移植在巴金森氏症患者身上的台灣醫師,曾獲得榮獲 2010 年美國神經治療及再生學會最傑出獎;現在,則是花蓮慈濟醫院的院長。 「神經外科醫師在進行手術時,總是希望有更智慧、更精準的設備來輔助。」他舉例,在腦中風細胞移植及巴金森病腦晶片植入手術中,希望能達到 0.01cm 以下的精準度。但是現階段的醫療器材卻只能做到 0.2cm 以上,臨床精準度相差 10 倍至 100 倍。 林欣榮認為,腦部手術得要有新的改變了,不過自己卻不擅長開發醫材、管理公司,因此找上同是醫師,擁有豐富創業經驗的陳階曉來實現夢想。 陳階曉是現任中國醫藥大學北港附設醫院泌尿科主任,專長不在神經外科...

    「因為爸媽以前做裝潢被倒債,所以我在讀國中時,寒暑假都會去菜市場和夜市幫忙賣衣服,一直賣到大學。」他說,這段期間,讓他比起其他醫師同業多了「被拒絕」的機會,加上以前成績起伏較大,並非順順利利地當上醫生,種種經歷,其實都是創業中必經的考驗。 「我鼓勵醫師創業,但不一定每個人都適合當 CEO,因為 CEO 是很苦的,得到處借錢、借資源;許多醫師卻太順遂,較缺乏這種經驗」陳階曉回憶,Brain Navi 一開始創業時,雖然有想法,可是沒錢請廠商代工機械手臂,加上台灣廠商對醫療機械手臂不太有興趣,一度讓他相當沮喪。 貴人的出現,卻重新點燃了希望。「醫療創業更需要『被點火』!」陳階曉說,中國醫藥大學董事長蔡長海的天使投資,讓鈦隼有了第一桶金,能夠請國外廠商打造機械手臂雛形,否則也不會走到現在發展階段。...

  5. 2021年7月6日 · 吳相舉例解釋,塞利格曼等人曾做過「快樂 5 練習」的實驗,對象為 577 位介於 35~54 歲的受試者,要求他們做幾件事: 感恩之旅:一周內寫信給想感謝的人。 3 件好事:持續一周寫下每天發生的 3 件好事。 辨識強項:利用測驗找出自己的長處。

  6. 2019年10月14日 · 在艾瑞克森等人的研究中,他們認為造成人們能力不同的關鍵不在天賦,而在「刻意練習」的時數。. 根據他們的統計,頂尖的演奏家、運動員等每天刻意練習高達 4 小時、一周 5 天、持續 10 年,這樣下來相當於一萬小時(消失的兩周可能去度假了)。. 葛拉 ...