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2024年2月28日 · 三養集團是韓國泡麵產業始祖，但卻在 1989 年因為使用工業用油脂製作湯包，聲譽一落千丈，「原本市占率有六成，後來連一成都不到。 」長期研究韓食的東吳大學社會系助理教授何撒娜表示。 隨著農心、不倒翁等競爭品牌越來越多，三養甚至曾在 1998 年亞洲金融風暴期間宣布破產。 英國艾斯特大學教授萊恩（Michelle Ryan）、哈斯拉姆（Alexander Haslam）曾提出「玻璃懸崖」（Glass Cliff）理論，意即企業在危急存亡之秋，往往會由女性出任高階主管，收拾殘局。 原本從未涉足集團事務的金廷修，卻在公公、時任三養董事長全仲潤的勸說下出任銷售主管，負責穩定三養財務狀況。 延伸閱讀： 全球熱銷 1 兆韓元！ 韓國三養 SamYang 辣雞麵是怎麼爆紅的？ 她主導研發，瞄準年輕人.
- 韓第20年前就觀察到，工作和組織的變動趨勢
- 49歲才離開組織，成為「斜槓中年」
- 永遠不要停止思考，人生的意義
另一個例子是，韓第在 2015 年就提出《第二曲線》，闡述組織是一條橫躺的 S 曲線，到達高峰後，一定會慢慢走下坡，而工作者應該在既有事業達到巔峰之前，找到另一個成長動能，發展第二條 S 曲線。 第二曲線也可以應用在個人身上。一個人在一家公司工作一輩子的情況，也愈來愈少見。愈來愈多人在第一份職涯進入高原期之後，另覓新工作，開創自己的第二曲線。 美國作家麥瑞克．阿爾伯（Marci Alboher）2007 年推出《雙重職業》（暫譯，原文書名《One Person / Multiple Careers》，推崇一個人可以發展多種職業）一書，使斜槓（slash）一詞爆紅。這部分，韓第在 1995 年的《變動的年代》就已經提出「組合式生活」（portfolio life），建議每個人在心中畫出一個圓圈...
為什麼韓第可以掌握到趨勢的蛛絲馬跡？一個原因可能是，他的人生經驗和當時大多數經理人不同。他 24 歲進入荷蘭皇家殼牌石油公司（Royal Dutch Shell），9 年後離職，回學校進修、到大學教書；49 歲的時候離開學校，成為自由工作者，主要寫書、錄廣播、演講，成為「斜槓中年」。 今年 89 歲的韓第，在自傳《你拿什麼定義自己？》回顧人生上半場，在殼牌公司上班時，他體會到企業常用「沉浸理論」（immersion theory）來培訓經理人，也就是把人丟下水，看他們能不能自己游上岸。 韓第說，他大學明明念的是希臘文、拉丁文和哲學，連煤油和汽油都分不清楚，公司卻毫不留情，直接給他各種任務。有次，總經理問他，「你對砂勞越（Sarawak，馬來西亞行政區）了解多少？」韓第說不清楚，總經理卻說，要...
人生種種課題很難有標準答案，不知從何想起時，不妨參考韓第的思路。 他在《你拿什麼定義自己》講了一個故事。有次他在幫妻子（韓第的妻子是攝影師）布置攝影場地，一名男子走過來說，「我聽說韓第也在場。」他回答，「我就是韓第。」男子不解地問，「你確定嗎？」 這句「你確定嗎？」使他重新思考， 到底是誰？在愛爾蘭鄉下長大的「小韓第」、曾在殼牌公司工作的韓第、在 BBC 廣播網當節目主持人的韓第、孩子眼中的韓第，到底有什麼不一樣？ 他說，當你認真思考，會發現你不是那麼了解自己。韓第形容，生命好比八斗櫃，有些抽屜是大家都看得到（眾人面前的你），有幾個抽屜則鎖上了，永遠打不開（你的潛意識）。 唯有不斷探究、自我辯證，才能慢慢推敲出，你到底是誰、你想做什麼，對你而言，什麼才是有意義的人事物？自由與工作的天平，只有...
2020年8月18日 · 作者韓第是英國當代管理學大師，他提出了很多的觀念都對管理界有很大的貢獻，包括「組合式生活」、「S曲線」、「跳蚤工作者」等等，我也導讀過他的很多書籍，包括「第二曲線」、「你拿甚麼來定義自己」等等。 這本書不是間艱澀的管理書籍，它簡單易讀，發人深省，就像隔壁有智慧又不囉嗦的老爺爺跟你聊天。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 全書包括 21 封信，我把每封信的重點摘要導讀，以免大家迷失在書海文字中，但是，我只進行重點提列，難免有遺珠或無法盡述其理念，建議還是自己詳讀。 第一封信：世界會改變. 這個世界唯一不變的就是我們必須跟著改變，但如何因應改變呢？ 我們應該進行多樣化組合式工作，也就是斜槓人生。
2017年9月25日 · 3個原則，打造最強團隊|經理人. 成功不必在我，而是「我們」！. 3個原則，打造最強團隊. 蘋果創辦人史帝夫‧賈伯斯（Steve Jobs）曾說：「 商業裡最偉大的事，從來不是由一個人所完成，它們是由一支團隊所完成！. 」天生好手或許靠單打獨鬥就能獲得勝利，但 ...
2017年9月18日 · 李過去擔任產品經理的經驗，讓他成為一名更果斷、以大局為重的領導者。 甫上任，他就寄信給全公司，要求所有員工列出他們正在做的工作項目，只保留對公司重要的功能，讓公司盡量達到精簡穩定的狀態。 雖然本身擁有各式穿搭風格網站的執行長，但李本人上班時總是穿著一成不變的黑白色「制服」，總是軍靴、黑牛仔褲和黑上衣。 到她的 Polyvore 個人分享頁面，可以看到穿搭照都是黑白色系。 「這可以節省早上需要做決定的次數。 」她說。 「我曾看過一項研究，他寫人一天能夠做好決定的次數是有限的，因此我想要把決策力用在工作或其他更重要的事情上。 ALT Summit. 李雖然年輕，但同時具備產品開發經歷、設計感和領導力的背景，也讓她在去年屏雀中選，成為紅衫資本在美國首位女性合夥人。
2016年6月17日 · 路易斯指出，人生中最重要的事其實就是你的價值觀──幫助你篩選生活中的訊息，決定你成為什麼樣的人，以及過著什麼樣的生活。. 她在 《走吧！. 去做你真正渴望的事》 書中提出 4 個步驟，幫助你釐清自己的價值標準：. 1. 快速閱讀「價值觀清單」. 清單中 ...
高智敏 /. 現任《財星》500 大公司駐美內部稽核經理，曾任日商資訊人員、勤業眾信會計師事務所顧問，擁有舞弊稽核、資訊管理、人工智慧、內部稽核、洗錢防制等專業證照，並著有《財星500大企業稽核師的舞弊現形課》。. #時事觀點. 《惡血》原型的 11 項 ...
