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2020年3月24日 · 收藏. 市場趨勢不斷改變，10 年後的企業，營運模式會跟現在差非常多，未來的領導者應該是什麼樣子？. 上再多的領導力培訓課程，不如親自聽聽全球頂級 CEO 的經驗談。. TED 講者兼暢銷書作家雅各．摩根（Jacob Morgan）訪問過全球 140 個知名 CEO，包括奧迪汽車 ...
2023年9月21日 · 宣布繼任者後，原本的 CEO 依舊會主導公司經營 2 至 3 個月，此時正好幫助繼任者了解自身職責，可以透過分享過去自身決策的想法及原理，或討論高層團隊和組織的優劣勢，交接重要的利害關係人（例如大客戶、投資者、監管機構、供應商等），讓繼任 ...
2016年8月19日 · 作者 李開復. 成功的85%取決於人際關係！ 李開復給年輕工作者的3堂待人課. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 戴爾‧卡耐基（Dale Carnegie）說：「一個人事業的成功只有15%取決於他的專業技能，另外的85%要依靠人際關係和處世技巧。 這說明，一個人的智慧和能力是有限的。 在現代社會中，單靠一己之力幾乎不可能成就任何宏偉、壯麗的事業，也幾乎不可能實現任何足以讓自己滿意的奮鬥目標。 因此，青年一代必須懂得，團結他人、大家的智慧，才是現代人取得成功的先決條件。 那麼，青年能否把握時代的機遇，成為處理人際關係的專家呢？ 客觀地說，當代大學生與上幾代人相比有著不容置疑的優點。 例如，他們擁有更多的見識、勇氣和魄力，更善於表現和自我張揚，也崇尚自主、自由的精神，等等。
2018年2月26日 · 他們的實驗目的是想知道三種典型的領導風格會造成團隊氣氛或團員行為什麼樣的差異，這三種風格類型就命名為「autocratic」、「democratic」和「laissez-faire」。 只看英文可能很難懂，這三種風格簡單來說是以下的意思： Autocratic 獨裁 「跟著我來！ 」領導人為主. Democratic 民主 「你覺得呢？ 」廣納民意. Laissez-faire 放任 「隨你的便！ 」自由放任. 如果譯成「獨裁」，可能會讓人聯想到《哆啦A夢》裡面的胖虎，比英文帶有更負面的印象，不過英文原始的意義是「自己〈auto〉」決定，所以也可以說是「以領導人為主」。 而「民主」則是由「眾人〈demo〉」決定，所以是「廣納民意」，兩種類型的共通點是領導人都很積極地介入。
2013年6月22日 · 如何將複雜問題做全面性拆解？. 面對龐雜的工作內容、不知從何做起時，6W3H提供了分析工作的有效架構，從9個思考基本面向切入，將複雜的工作有系統地拆解，幫助工作者制定有效的目標，檢查決策規畫的周延性：. 1.為何（why）： 確認問題，提出解決方案 ...
2020年3月3日 · 管理哲學：領導者是「教練」，而非管理者. 最偉大的領導者，是一流的教練。. 我們把高階經理人的會議變成一場智力狂歡，藉此匯集最好的點子。. 在你成為領導者之前，成功是使自己成長；成為領導者之後，成功便是讓他人成長。. 無論領導人有多少策略與 ...
2016年5月12日 · 「你對目前的生活感到滿意嗎？ 這可能是你常常心中對自己提出的問題，尤其是當生活遇到了一些挫折、改變時，如果工作、人際關係和健康方面，都不順遂，心情就很灰暗、沮喪。 心情沮喪也無妨，遭遇不愉快的事、面對痛苦的境遇時，我們自然而然就會有這樣的心情起伏。 重點是，心情低落後，到底該如何把「負面心情」轉為「正面能量」，才是我們最應該去思考的。 一位背包客分享了以下關於他旅行的小故事： 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 某次旅途中，他來到一間破舊的房屋過夜。 房子的天花板破了一個大洞，落葉飄了進來，冷冽的寒風也隨著天花板的隙縫襲來。 為了熬過寒夜，他只能把木頭地板挖起來燒火取暖，不禁感到些難過。
