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2017年7月27日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 與特賣相關的字有：clearance (sale), closeout (sale), blowout (sale)「清倉大拍賣」，year-end sale「年終大特賣」，discount「折扣」。 例句： The electronics store is having a 30%-off sale. 電子專賣店正在舉行七折特賣會。 I bought three pairs of shoes at the clearance sale. 我趁清倉大拍賣買了三雙鞋子。 內容提供 / EZ TALK編輯部. 圖片來源 / Shutterstock. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友.
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2016年1月23日 · 提起來自瑞典的零售家居品牌IKEA（宜家集團），相信有不少人的腦海中都會浮現一間間精心佈置、風格各異的展示空間、整齊堆放得如天高的貨品架，以及能夠感受到家的溫暖、但卻又價格平實的組裝式家具。 是的，IKEA的確成功地在你我心中樹立起了完整且獨特的商店形象，不僅讓消費者時不時就想去賣場中逛逛、在吸引設計靈感的同時順道擁抱美好的家居氛圍，同時更使得該品牌成為在28個國家和地區擁有328家門市、15.5萬名員工的全球最大家居品牌。 究竟，在其成功的背後有著什麼樣的獨門絕招呢？ 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 精心設計的賣場動線誘發慾望. 根據時代雜誌（Time）先前針對IKEA所進行的研究指出， 該品牌蜿蜒且單向的賣場動線其實就是它用來提升銷售的秘密武器之一 。
2018年5月23日 · 詩肯創辦人的「利基」經營學|經理人. 別家沙發有百款、他只賣 4 種，照樣做到台灣店數最多！. 詩肯創辦人的「利基」經營學. 台灣店數最多的連鎖家具詩肯集團，是新加坡華人林福勤一手創立。. 30 歲不到就成為新加坡最大家具進口商的他，被問及當年為什麼 ...
2021年7月26日 · pexels. 家具行老闆的告白！ 疫情時人流少 7 成，需要體驗的沙發怎麼賣？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 疫情期間消費者大幅減少外出，許多產業開始轉向線上直播，但直播不見得適合每個產業。 以我所在的家具業而言，不僅單價較高，客人考慮時間也相對長，通常會考慮三個月左右。 疫情期間出門不便，交屋的時間也拉長，客人的需求變得沒有那麼急迫，加上家具的面料材質和軟硬度，都要親手觸摸和感受，再依照家中的需求、空間及風格去調整搭配。 如果採用線上購買的方式，店家需遵守消基會的規定提供「七天鑑賞期」，一旦消費者在搭配上覺得有落差，申請退貨，對家具行來說會是一筆非常大的虧損，如果沒有做足準備就轉型直播賣家具，難度反而比以前更高了一些。 延伸閱讀： BCG 調查：面對疫情，企業都怎麼因應？
2021年12月6日 · 消費心理學期刊（Journal of Consumer Psychology）在 2011 年的研究中，將 DIY 手作物品產生的自我滿足效應稱為「IKEA效應」，亦即消費者會對自身投入勞力做出的產品給予較高的評價，由於 IKEA 的許多家具需要消費者做一定程度的組裝，故以此命名。
2023年9月20日 · 她舉例，像是在農業區會配置割草機、高壓清洗機等大型機具，但是台北都會區則會選擇多陳列戶外家具、園藝小盆栽品項。 不過，特力屋要賣的，也不僅是這類商品銷售。
