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2022年11月28日 · 2022 年 11 月 22 日，肯德基傳奇 CEO 約翰．布朗（John Y. Brown Jr.）去世，終年 88 歲。. 布朗是美國肯塔基州人，於 1979～1983 年擔任肯塔基州第 55 任州長，同時也是 NBA 著名球隊老闆、全球知名的美國企業家。. 哈佛商學院曾將布朗評為 20 世紀美國頂尖商業 ...
2021年2月23日 · 孫策身為外來政權，對於在地士族與英傑採取高壓手段，也造成士人出走，其中，誅殺吳郡太守許貢更是種下了禍根（孫策後來就是死於許貢底下的刺客之手）。 這個策略雖然未臻周全，但鏟除強敵，善待百姓，收買人心，確實是孫策得以迅速稱霸江東的關鍵。
- 24歲，接下沉重家業
- 進退維谷的處境，練出企業家少見的「忍耐」
- 用對人，讓有創新能力的人能出頭
不同於台灣一般企業家第二代，都是父母逼、推著孩子出國念書，嚴凱泰隻身赴美，卻是 14 歲的他，向萬般不捨的母親「求來的」，當時一同念書的同輩雖然羨慕他的優渥生活，但也不時指著路上跑的裕隆汽車對他冷嘲熱諷，「我當然知道裕隆有問題，可是我怎能一起跟下去罵？」嚴凱泰回憶，這樣的不平使他近 20 年背負著一種屈辱，雖然「別人是生病時吃蘋果，我是生病時不吃蘋果的」，但從他懂事起心頭就沒有「小王子」的尊榮，「極端的虛榮、極端的悲哀、與極端不平等，」他說：「我如果不離開台灣，一定會崩潰！」。 但即使隻身在美，他仍不時想著「如何救起裕隆」，從小的經驗讓他理解到：瞬間的發狠振作，難以讓裕隆振衰起弊，因為太多的員工是「短視的好人」，革命必先革心，但要這些叔叔伯伯認識新世界，可比父親「要為中國人的車子裝上輪子」那...
當時兩件任務讓他進退維谷，使他在公司裡抽大量的白長壽香煙，下了班深夜還喝上一個月達半打的白蘭地。其一： 是各路老員工紛紛來「進忠言」，卻少有人聽得下他的分析和道理（一位老同事除了告訴他「現金快不夠了」，也告訴他：「你回來，實在看不出你對裕隆有何貢獻」）；另一則是台灣政府運籌加入 GATT（今日 WTO 前身）已成定局，早晚管制進口車的門檻保護傘會撤除，彼時銷售數已被福特和南陽超越的裕隆，長中短期前途可謂一片蒼茫。 他每天幾乎 5 點半準時下班，「辦公室裡處處無解，」他說：「所有的會議都得不出結論，為什麼？因為大家對裕隆要做什麼事毫無共識，R&D 說我們要自己造車，給我 20 億，財務部說：我沒錢！每天這樣的事不斷循環，不如回家。」 那段日子幫他 練出了三十出頭歲數人少見的「忍耐」功夫，而當時...
要問他經營的過程裡，真正得意的成就，「 我不斷地用對人，或者讓有創新能力的人出頭。」幾乎所有在裕隆重生過程扮演攻堅和後勤支援的大將，都對嚴凱泰（即使小上他們幾多歲）的領導豎起拇指。「他對你搏盡感情，但對 performance 的要求，也絕不手軟，」一位工廠主管透露：「長期相處就能體會－－他是真心對你好。」 當時裕隆集團水平事業群之一，專攻汽車融資貸款的裕融公司總經理陳力雄，辦公室一台治療椎間盤突出的復健治療椅，就是嚴凱泰送來的禮物；來往大陸奔波的同仁開刀時，他更是焦急地安排主治醫師；而在母親吳舜文眼中，嚴凱泰也是個很細心又重情感的人。如有一次她便提到，有一次她要找東西而翻了嚴凱泰的抽屜，看到他把父親寫的信一封封保存得很好，因為「後來他父親能跟他說的話很有限，」她說。 現在的許多同事認為，正...
2020年11月6日 · 這是真的嗎？. 哲學家弗里德里希．尼采（Friedrich Nietzsche）曾說：「凡殺不死我的，必使我更強大。. 」這句話常被用來鼓勵人們不要畏懼失敗，失敗為成功之母。. 然而，這句話有科學依據嗎？. 西北大學凱洛格管理學院教授本傑明．瓊斯（Benjamin Jones）以及 ...
2022年11月16日 · 我們總習慣將人生過程每十年畫一條線，像時鐘一樣，分成固定的刻度，這樣可以依著刻度設定自己的目標，像是 20 歲要怎麼樣，30 歲應該做到什麼，然後順著一個階段再到下一個階段去努力達成。大部分的人對於每個階段的自己都有一點期許、一點想像，與一點不安。
2017年10月25日 · 從豐泰鞋廠看組織變革的成功關鍵|經理人. 為何他願意賭上身家，當眾燒掉萬雙球鞋？. 從豐泰鞋廠看組織變革的成功關鍵. 1977年，尚未成為世界級企業的NIKE，來台灣尋找合作夥伴。. 參觀二十幾間鞋廠，大多數都無法使NIKE滿意，少數滿意的卻也看不上NIKE ...
2021年4月29日 · 並不是每個人老了都會討人厭。有人成為可敬的耆老，有人卻為老不尊。這其實是需要高度自覺的事，中老年人不一定要努力贏得年輕一輩的欣賞，但至少不要讓自己的人格崩壞。 試著理解他人眼中敬而遠之的「歐巴桑」、「歐吉桑」，究竟是哪裡出了問題，也滿有趣的。
