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2021年3月22日 · 2021-03-22. 中央社. Skitterphoto via Pexels. 2022年將開徵耗水費！ 這5個產業為主要對象，詳細門檻一次看. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 經濟部擬於明年開徵耗水費，根據水利署調查，每月用水超過上萬度有 5 大產業，包括石化、造紙、光電、電子與鋼鐵業，共計 1817 家廠商，每月用水量占比高達 4 成，未來將被納入徵收對象。 不過經濟部也鼓勵業者投入節水設施，正在評估獎勵最高抵減 6 成耗水費，讓產業主動節約用水。 立法院在 2016 年三讀通過水利法，要求針對用水超過一定水量的用水人徵收耗水費，水利署最初規畫「一定水量」定義為每月使用 1000 度以上，不過近期傾向改為 1 萬度。
- 車用晶片缺貨喊再大聲，台積電都無感？
- 智慧型手機仍是台積電最強靠山，伺服器、基地台則有望成為新星
- 旱災如果持續，台積電也有麻煩！
近期音響、穿戴式裝置、監控系統、伺服器、基地台等晶片需求飛漲，獨獨車用晶片需求遠遠落後。 即便汽車產業近期對於晶片短缺所造成的影響抱怨連連，但從財報來看，但台積電在車用晶片方面的事業並未有太大的成長。反觀智慧型手機的需求，仍具有左右台積電營收的影響力。
智慧型手機不僅是台積電營收的中流砥柱，過去 2 年的成長也相當顯著。伺服器、基地台等高效能運算需求的貢獻也不可忽視。 過去我們曾經看過筆電、智慧型手機成為半導體需求的主要動能，如今伺服器與行動基地台有望成為下一波動能。
台灣中南部臨大旱，對台積電來說絕對不能置身事外。半導體產業用水量極大，遲遲等不到雨水進帳的台積電，恐怕也得拉緊報。 根據 BBC 報導，台灣面臨的乾旱可能將對全球電子產業帶來衝擊，其中主要原因之一就是台灣生產的晶片，供貨給大部分電子產品。今年新竹寶山第二水庫的水位達歷史新低，然而，這裡卻是價值 1000 億美元價值的半導體產業最重要的水源之一。 除了上述 10 點，Tim Culpan 也提到，台積電大部分的支出用在精進製程。其中最先進的 5 奈米在 2021 年第一季的銷售表現卻遜於上一季。雖然這可以歸咎於淡季的影響，受 iPhone 銷售下滑拖累，卻可以反映出：如此前瞻的技術，究竟有多少客戶願意埋單？ 此外，美國擬投入 500 億美元振興半導體生產，但這筆投資順利過關後，是否真有助於產業...
2021年3月25日 · 1. 現金水位. 公司現金多：應收帳款水位高. 公司現金少：應收帳款水位低. 當公司現金多的時候，當然就可以提高應收帳款的水位。 要盡快把應收帳款變現的原因，除了是怕客戶倒帳變成壞帳之外，最重要的關鍵是我們需要現金的周轉，需要現金支付日常營運的所有成本費用。 所以如果現金存量夠高，就不急於要盡快把應收帳款轉成現金，也就能夠讓應收帳款的水位比一般公司來得高。 就像台積電在 2019 年第一季應收帳款是 1000 億，到了第四季的時候增加變成 1400 億；雖然看起來增加了 40% 的應收帳款，但是帳面上平均都保持著 5000 億左右的現金，換句話說，台積電有足夠大的現金水位來支撐其應收帳款的成長，所以相對地是比較沒有風險的。
2019年8月19日 · 每月薪水一進帳，優先要花在日常生活，包括房租、伙食費、水電費、交通費、日用品等必要花費。 還有為了讓現在的生活過得開心，也會有交際、娛樂、購買非必要物品……等奢侈性的花費（如果總是存不到錢，通常最先縮減的就是這類奢侈性的開銷）。
2020年2月19日 · 1.訂單減少. 疫情影響所減少的訂單幅度，隨疫情增溫日益嚴重，除了對於營收立即影響外，還有現金流量的影響。 以損益表的角度，收入扣除成本（變動成本）及固定成本，會看到當期的損益情況，以這次疫情來說，因為發生在過年期間，對零售業，餐廳或旅遊業都屬於年度大檔期，勢必在當月／當季的損益表受傷很重，也會影響到當年的損益情況，一個月旺季的災難，並不是幾個月的淡季營收增長可以彌補的，所以像零售業少了過年檔期業績，勢必在今年整體數字就會受影響。 營收越高的公司，此次現金流量的影響越大，應變也要更快，一個月的營收進帳超過上千萬或上億的企業，馬上會短少這些現金流量，而原訂要支出的現金，若短時間也無法延期，那麼馬上就會面臨現金流量的壓力。
2016年1月29日 · 2016-01-29. 採訪、撰文 吳硯文. CEO眼中的「人才」長這樣！ 具備4種特質最能獲得賞識. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 身處工時長、壓力大、步調緊湊的公關產業，先勢行銷傳播集團執行長黃鼎翎經常面臨人才流動的問題，也因而累積了豐富的閱人攬才經驗。 加上她從事行銷公關工作逾25年來，長期與各大國際品牌、跨國企業、本土中小企業等優秀夥伴密切合作，讓人不禁好奇，從一個公關CEO的角度看來，組織領導者究竟最想要什麼樣的「好人才」？ 工作者們又該具備哪些條件，才有可能邁向成功之路呢？ Q：面試員工時，最喜歡問什麼問題？ A：除了一般常見的問題， 我特別喜歡問面試者「你的朋友、同事或老闆是怎麼看你的？
2017年4月14日 · 這個方法是我已經實踐了快五年的記帳方式，簡單來說，就是把記錄每天花費，改成「 控制預算支出 」的記帳方法。 這個方法的優點是不瑣碎，不用花很多時間去記每一筆開銷（時間寶貴，如果記帳還要花很多時間，反而是很浪費資源的事情），而且不需要任何複雜的軟體，就算是一個紙本筆記本也可以做得很好（也就是這方法可以隨時換到另一種工具上繼續執行）。 但是他簡單卻可以達到記帳的目的：「省錢、存錢」。 而他的核心方法，就是先以自己的「預期收入」，扣掉自己的「必要支出」（例如水電瓦斯、保險、房貸車貸等等），然後扣掉自己的「儲蓄計畫」（例如為了某個目標而儲蓄、定期投資等等），剩下的就是可以花費的「預算」。 於是這時候我要記錄的就不是每一筆開銷，而是要記錄我可不可以每個月，或是每一週，把花費控制在「預算內」。
