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2024年1月3日 · 整理的本質不是丟掉，而是決定什麼是重要的。 斷捨離計畫的第 1、2 周，先花點時間釐清哪些東西對你來說真正重要，而你想過的生活長什麼樣子。 把理想的一天會做的事情寫出來，再列出每件事分別會用到哪些物品。
2017年3月23日 · 將 ，是必要的能力，意思是先了解達成目標不可或缺的能力，接著再徹底鑽研學習。 法 ，是克己之心，要時時提醒自己，凡是和計畫無關的誘惑，一律排除。 3.悲觀準備，樂觀行動 訂立人生計畫不要求快，但是要縝密。先設想最壞的狀況是什麼，再構思如何 1.
2019年11月1日 · 計畫和需求一直變！. PM如何規劃出真正有用的產品路線圖 Product Roadmap？. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 過去帶產品經理團隊時，就有不少同仁問過我：「到底怎麼展 Product roadmap？. 」，有時碰到一些同仁，也會劈頭就問：「我們的產品有 Product ...
2024年4月8日 · PDCA | Plan 計畫：找出問題原因，制定「改善計畫」. 首先， 先盤點自己手上所有的待辦事項，接著思考哪些工作可以捨棄、哪些工作的先後順序可以調換⋯⋯ 假如沒辦法確實按照計畫完成工作，第一件事要回過頭檢視，自己的計畫是否時間分配不當 ...
2017年7月28日 · 在時間的管理矩陣上，可以採用「緊急」「重要」做為兩軸的指標。. 在日常工作中，我們往往被「重要且緊急」與「緊急卻不重要」的事情困住，最後，位於第二象限「重要但不緊急」的事情（例如親情、健康），通常需要我們花費長時間經營，卻最 ...
2023年8月23日 · 收藏. PM的意思百百種，產品經理、專案經理的職位都叫PM，也是外界最常混淆的 2 種職位；兩種 PM意思差別在哪裡？. 分別需要什麼工作技能、扮演什麼角色？. 工作內容有什麼不同？. PM是什麼意思？. 打開 104 人力銀行網站，鍵入 PM 這兩個字，會跳出 3000 多筆 ...
2016年5月5日 · 這4個英文字分別代表：優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat），依序探討：相較於同業，自家公司「優勢、劣勢」是什麼；對自家公司來說，會帶來機會或構成威脅的市場或環境變化又有哪些，藉此思考如何發揮優勢
