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2014年6月15日 · 生洋網路數位廣告團隊挖掘網路市場變化,透過關鍵字消費行為分析,攜手時尚品牌ORENDA,打開紅海創下今年第二季成長130%的驚人業績。. 堅持原創 將台灣流行時尚帶向國際. 喜歡網購服飾或愛看女性雜誌的消費者,對ORENDA(歐蘭達)一定不陌生。. ORENDA ...
- 電商崛起,Forever 21 卻大肆展店、反其道而行
- Zara、H&M 投入線上平台經營,Forever 21 選擇漠視
- 童裝、孕婦裝、大尺碼都賣,把自己變成四不像的傳統百貨
- 在時尚界失去影響力,品質下降、設計走下坡
隨著電商崛起,過去 10 年來所有零售業者紛紛縮減實體店面,朝線上發展,但 Forever 21 卻反其道而行,大肆接手購物中心的店面,從 2010 年時的 480 家,拓展至 2014 年的 600 家,2018 更增加到 800 家。(推薦必讀:不被電商威脅!史上最大倒店潮下,「它」的時代來了) 為了刺激銷售,2014 年時,張道元曾許下 3 年內總店數翻倍達到 1,200 家的願景,使得不斷開展新店面成為 Forever 21 的唯一目標,且公司對前景似乎十分樂觀,租約往往一簽就是 10 年之久。 Forever 21 的店面不僅多,占地也十分龐大,根據官網上顯示,店面平均面積達 38,000 平方英尺,換算下來每間店平均接近 1,100 坪,也成為公司沈重的財務負擔,零售顧問公司 C...
年輕世代一向是 Forever 21 的主要客群,但在電商服務興起,年輕人的消費習慣漸漸轉向網路時,Forever 21 卻依舊迷戀著實體店面的「高大上」,而與消費者漸行漸遠。 對於時下年輕人來說,上街購物不再是一種娛樂行為,而是一種目的性強烈的行動,在店裡悠閒地瀏覽商品,享受逛街樂趣已經不是大多年輕族群的選擇。 加州時尚協會主席 Ilse Metchek 表示,現代消費者對於時尚商品往往有很清晰的描繪,他們希望走進大門就能看見想要的商品,接著馬上離開,不會打算在店裡多停留一分鐘。 因此,Forever 21 過去執著的龐大店面,不僅無法提振消費者入店選購的興趣,反倒增加顧客找到目標商品的難度。畢竟,在網路上點幾下就能輕鬆購買,還會送貨到府,何必親自造訪店面尋尋覓覓? 年輕人酷愛的電商平台,...
「年長者想要再次回到 21 歲,年輕人則想永遠保持 21 歲。」這是 2012 年接受《CNN》採訪時,張道元為 Forever 21 的品牌形象下的註解。 但隨著年輕人轉向電商平台,以及店內龐大的無謂空間,讓這間快時尚品牌動起了拓展品項、吸引更多客群的想法。他們沒有想到的是,這個作法卻讓品牌失去在時尚界的影響力,迷失了最初定位。 在張道元的藍圖中,Forever 21 將成為新世代的百貨公司,一家大小都能在這裡買到想要的商品,當時公司的總裁 Alex Ok 表示,「過去人們曾說我們是一間兩個世代的商店,現在我們是一間三代同堂的商店。」 男裝、童裝、孕婦裝、大尺碼甚至是化妝品,隨著品項不斷增加,非但沒有為其招攬更多客群,反而讓 Forever 21 淪為一間四不像的傳統百貨,失去顧客的青睞,...
「Forever 21 在時尚的道路上走偏了,過去他們時常能快速複製高端時尚品牌。」零售分析師 Janet Kloppenburg 表示,店內商品已經太過繁雜,這使他們失去在時尚領域的影響力,且產品品質也不斷下降。 Forever 21 的設計越來越匪夷所思,這也是讓眾多年輕人詬病的缺點。不只一家媒體指出,Forever 21 的服飾設計開始走下坡,且衣服經常出現古怪的標語。 根據《洛杉磯時報》報導,19 歲大學生 Dawn Trevino 表示,她經常在店內找到屬意的衣服時,結果翻到背面卻寫著「我喜歡墨西哥夾餅」、「我討厭人們」,只好默默放回架上。
2017年1月13日 · brett jordan via Flickr. 大品牌的危機! 你幾乎沒聽過的品牌,怎麼就竄進市佔率前10名? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2016年adidas以知名明星蔡依林(Jolin)代言,透過Jolin說「#一起變強」,訴求運動健身效果或是群體仿效的定位,甚至還加上一句 「只有Jolin才能超越Jolin」;而網路服飾品牌OB嚴選卻提出截然不同的話語:「#我的量力而為」,透過素人們的輕運動照片上傳活動,延續這股溝通力道。 兩者顯而易見的是完全不同定位、不同痛點的市場溝通方式,但究竟是肇因於不同目標客群? 還是彼此嘗試用不同的溝通取向來對同一群人溝通?
2020年2月14日 · 成衣西裝不合身?成衣西裝該怎麼選?掌握 3 要點,入手完美西裝!就算是成衣西裝,也能擁有訂製感 >> 許多人都會購買「非量身訂做」的成衣西裝,但如果沒有選對,很可能發生不合身的問題。該怎麼選購,才不會發生這樣的窘境?
2016年6月20日 · 根據2016年版E-ICP東方消費者行銷資料庫的調查數據顯示,整體台灣消費者印象較佳的綜合流行服飾品牌,前三依序分別為NET (17.6%)、Giordano佐丹奴 (16.7%)、UNIQLO (13.5%);而全體消費者近一年曾購買過的服飾品牌,更以UNIQLO位居首位 (16.8%)。 可見在競爭激烈的平價服飾品牌市場中,UNIQLO在台灣消費者心中已占有一席之地。 UNIQLO消費者,最愛混搭NET、lativ、ZARA. 為了進一步得知UNIQLO與其他品牌的競爭情形,以下文章將以印象較佳的重疊狀況,以及品牌購買的重疊狀況,來進行分析。 在對UNIQLO印象較佳的消費者中,同時對其他服飾品牌持有較佳印象的前三品牌為NET、lativ、ZARA。
2021年9月14日 · 衣服要愈穿愈好看的4個祕訣:肩線對準肩峰、依身材、身形選擇合身,能修飾身型的衣服! 交界處找到適合的袖長、褲長.
2019年5月3日 · 歷經 7 年轉型生死戰, 2018 年交出不錯的成績單,營收較接班時成長近一倍。. 「這是一場在轉型與倒閉間掙扎的殘酷賽局,」台灣本土女裝品牌 So Nice、信宏國際總經理李宥宏回顧自 2010 年起,平價時尚品牌 Zara、Uniqlo 接連攻台後,台灣本土服裝品牌業者所面臨 ...