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2024年4月19日 · 《被討厭的勇氣》 一書從 2014 年 11 月出版以來，長期占據各大暢銷書排行榜。 該書的靈魂人物——奧地利心理學家阿爾弗雷德 · 阿德勒（Alfred Adler），為現代人的焦慮或恐懼，提供了出口和答案。 阿德勒認為：任何人都可以成就任何事，只要有克服困難的勇氣。 《經理人》為你整理 15 句阿德勒的名言，讓你從《被討厭的勇氣》中獲得勇氣，邁向未來！ 阿德勒心理學｜關於人際關係. 縱使被說壞話、被討厭，也沒什麼好在意的， 因為「對方如何看你」，那是對方的課題。 所有煩惱，都是人際關係的煩惱。 其實就連隱士，也很在意他人的眼光。 心態健全的人，不會試圖改變對方， 而是改變自己 。 阿德勒心理學｜關於自我的價值. 不求做個完美的人，而是 接受不完美的自己。
2016年9月13日 · 台灣人首度接觸到阿德勒著作的中文譯本，應是台大心理系終身特聘教授黃光國在1971年翻譯出版的 《自卑與超越》 （英文書名是《What Life Should Mean to You》，距今已45年）。 相較於佛洛伊德和榮格，黃光國認為，阿德勒的理論強調「人要與社會有所連結，不要離群索居」，在重視社會性的東方世界，比較好理解，也容易引起共鳴。 多年來，台灣不乏學者專家在研究、著述及推廣阿德勒的理論和觀點，但是不可諱言，這波「阿德勒熱」幾乎可以說是出版業「炒起來的」。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 同樣的現象在日本也是。 《被討厭的勇氣》共同作者之一古賀史健說，「直到《被討厭的勇氣》出版之前，阿德勒的思想在日本也幾乎無人知曉。
- 先釐清是誰的課題，再拿捏介入程度
- 達到要求而給稱讚，是「上對下」的權力展現
- 述說「我」的感受與期待，避開質疑「你」的表現
父母一心為小孩好，希望他未來能一帆風順，從小強迫小孩用功讀書，但孩子因為不喜歡讀書而反抗，導致親子關係緊繃，這是個非常典型「介入他人課題」的案例。小孩要不要用功讀書是孩子的課題，父母不應插手，或許有人持反對意見，認為父母應負起督促孩子讀書的責任，其實只要思考：「課題（不用功讀書）的後果由誰承擔」，就能釐清是誰的課題了。 課題分離不單單只是區分「責任」由誰承擔，在「情感」方面也適用。身為主管，時常要分配工作，若是交代任務給部屬，他卻以「我的工作量已經很大，為什麼非得交給我做」的態度接下，讓你感到難為情。主管不該一肩扛起下屬的情緒感受，「接到工作的部屬要怎麼想是他的課題，如何適當分配工作才是你的課題」。 若是放大「部屬怎麼想是他的課題」「小孩要不要用功讀書也是他的課題」的思維，大家井水不犯河水，...
假設新上任的總經理帶領公司創下佳績，你在走廊遇見他時，會主動跟他說「你好厲害」嗎？答案應是否定的，因為在一般人的認知中，下屬不會稱讚老闆，就如同學生也不會稱讚老師，阿德勒認為，「稱讚」是一種上對下的行為展現。 相對於下屬稱讚長官，主管稱讚下屬似乎是稀鬆平常的事，有些部屬甚至會期待得到長官的稱讚。不過，有些人聽到「你很棒」「你做得真好」等讚許字詞，反而會覺得彆扭、不舒服。這是為什麼呢？ 因為上司與部屬是屬於「職務上」的上下關係，兩人之間應是橫向對等，一旦發生「稱讚、被稱讚」的互動，就是展現人與人之間的上下關係，關係不對等，自然會有不被尊重的感受。 「稱讚」除了有上對下的含意外，還存在著「不看好對方」的心理。一位平常不愛吃蔬菜的小孩，父母已認定他會挑食，若有一天小孩主動夾蔬菜來吃，父母一定會給予...
相較於A員工高水準的表現，B員工未能達標，業績達成率僅有60%，這時你會怎麼做？ （A）指責他：「這麼簡單的事都做不到，那你還能為公司做什麼？」 （B）擔心責罵會讓他意志消沉，選擇默不作聲 （C）指出缺失，並教導他：「你使用的方法錯了，應該要這麼做才對。」 （D）「你已經達成60%，我以前曾經試過這麼做，你覺得如何呢？ 」鼓勵員工，並引導他思考其他方法。 正常來說，許多人都會選擇（A）和（B），不過這種作法不僅對現況無益，還會打擊員工的鬥志。阿德勒認為人在面對困難的時候，會有兩種可能性，一是正面迎擊，二是逃避。他也點出，選擇逃避的人，是因為缺乏克服困難的勇氣。 還有另外一種主管，希望所有員工都能如期完成目標，會不自覺指導員工，告訴他們辦事的方法，如同（C）選項。或許出發點是好的，但若是主管凡...
2021年5月17日 · Nestle Taiwan 台灣雀巢. 2020 年，雀巢與星巴克再度攜手打造「星巴克家享咖啡」（Starbucks at Home）系列，用了與星巴克門市相同等級、符合種植公平規範（C.A.F.E.）的咖啡豆，希望讓消費者即使身在家中，也能品嘗到一如在星巴克門市享用的咖啡。 內湖 IKEA 的「星巴克家享咖啡體驗館」，就是為了讓消費者體驗此系列的膠囊咖啡、咖啡豆、沖泡式特選咖啡等。 延伸閱讀： 銷量突然翻 7 倍！ 從日本「美祿亂象」看：爆紅商品果斷停賣，日本雀巢盤算什麼？ 根據雀巢 2020 年的財報指出，透過與星巴克一起開創的成長機會，包括季節性、家享咖啡、非乳製奶精及即溶咖啡等相關商品，為雀巢帶來 27 億瑞士法郎（約 833 億新台幣）的營業額。
2023年12月19日 · 每個目標底下都有明確的策略，要穩健基礎、代工製藥、銷售代理。我們有自有及經銷代理藥品、保健品、OTC（指示用藥）產品等，CDMO 製造部分從錠劑、膠囊、半固體劑型，現在也有眼藥水生產線，慢慢布局完整的劑型生產線，愈來愈國際化。
2016年12月2日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 編按：美國心理學家安琪拉‧達克沃斯Angela Duckworth，在TED的演說引爆千萬人關注，如今她首度出版 《恆毅力》 一書，以科學實證說明人生成功的關鍵，不是智商或天賦，同時完整分享如何培養、強化恆毅力的具體方法。 這些成功的人難道都因為是天才與運氣嗎？ 有關天分的報導到處都是。 彷彿任何人只要有值得被報導的成就，我們就馬上認定他有過人的天分。 尼采寫道，「因為，只要把天才視為奇蹟，我們就沒有必要拿自己去跟天才相比，發現自己的不足⋯⋯當我們稱某人是『奇蹟』時，也就表示『沒必要跟其相比了』。 換句話說，把天才塑造成神話，讓我們就此擺脫負擔，能夠安心地維持現狀。
2023年7月26日 · 這個總部位於瑞士的跨國醫藥物流服務集團，1988 年成立裕利台灣，目前台灣每 2 個健保用藥或醫材，就有 1 個由它配送；全台醫療院所當中，裕利的服務遍及近 2 萬家，覆蓋率超過 9 成。 新冠疫情期間，裕利更斥資 5000 萬打造台灣唯一擁有 2～8℃、-20℃、-80℃ 三大溫層的冷鏈物流中心，迄今運送超過 6600 萬劑莫德納、BNT、AZ 等疫苗。 成立 35 年來，裕利位居全台最大醫療保健服務公司，2020 年創下 950 億元的營收紀錄，是裕利集團亞洲 13 個分公司之冠，佳績延續至今，年成長率近 10%。 2022 年，裕利台灣營收超過千億，是歷史新高。 回覆如何衝出營收高峰？
