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  1. 2021年12月6日 · 消費心理學期刊(Journal of Consumer Psychology)在 2011 年的研究中,將 DIY 手作物品產生的自我滿足效應稱為「IKEA效應」,亦即消費者會對自身投入勞力做出的產品給予較高的評價,由於 IKEA 的許多家具需要消費者做一定程度的組裝,故以此命名。

    • 海外顧問返台創業,助品牌轉型
    • 疫後轉型新篇章,重掌線下體驗之必要
    • 回應時代脈動,以數位實現品味

    曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰,擁有豐富的跨國商業合作經驗,跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年,海外事業告一段落後,他回到台灣,發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品,行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此,2016年他創立了TGiLive居生活,在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代,以「品味而居,數位生活」的理念展現在一站式解決方案,包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等,致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者,但洪獻聰很清楚知道自己的優勢,「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已,而是從最終端的user需求出發,是B2B2C的脈絡,為客戶找到解決方案。」換言之,TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...

    走過疫情風雨的三年,洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻,觀察到消費者紛紛回歸實體,以及許多零售業者也擴大展店的趨勢,品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死,且更優化。」洪獻聰強調,數位轉型不是為了追逐新技術,更不能忽略線上與線下的結合,OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過,有別於過往從實體思維出發,強調線下品牌發展線上行銷;如今必須做的是「D2L」(Digital to Land)的逆向路徑,意即原以線上發展為主的品牌,也必須增加實體體驗,掌握線下商機。 為了實踐D2L概念,TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」,即是從線上VR虛擬店面出發,消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍,再選擇進到實體店面體驗;走...

    在疫情間,TGiLive居生活就曾展現應變能力,推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務,透過線上實境店鋪及VR虛擬展間,為品牌渡過困難時刻,更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞;如今疫情過去,「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞,紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來,TGiLive居生活的初衷不變,持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單,卻相當考驗團隊能耐,「傳統做法是有什麼、做什麼;但數位思維是結果先行,定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變,隨時因應趨勢與市場需求,端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下,TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜,令人拭目以待。 [本文由經理人整...

  2. 2016年1月23日 · IKEA香港區總經理Patrik Lindvall曾表示IKEA能夠有別於傳統家具業的特色順利在全球掀起一股簡約時尚家居風潮的原因乃是由於IKEA所賣的不只是家具而是引導顧客如何設計整體家居的解決方案此外他也認為深度了解不同地區的消費者需求因應

  3. 其他人也問了

  4. 2020年4月9日 · IKEA 如何既成功又賺錢?. 解析背後兩種創新. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 1948 年,經營一家小郵購公司,賣些聖誕賀卡、原子筆、相框等用品的 22 歲瑞典人坎普拉,在郵購商品中加入了家具,並以當地設計師的商品打廣告。. 他的生意蒸蒸日上,威脅 ...

  5. 2014年11月1日 · 1. 顧客越舒服,越想花錢. 進到 IKEA 賣場所遇到的第一個展示間,設計越多樣化越好。 因為每個顧客的品味不同,得盡量讓每位顧客一進到賣場,就看到自己喜愛的設計才行。 接下來的實品居家展示間,才會依據鄉村風、北歐風、現代風或瑞典潮流風等產品線組合布置。 一般來說,通常會由家具經理,決定展示間要擺放的沙發款式、材質、櫥櫃顏色和設計風格。 IKEA 有一條座右銘是這樣的: 「想要把東西賣給顧客,最好的方法就是:先讓顧客看看東西要怎麼用。 」 因此在客廳實品居家展示間裡頭,沙發和櫥櫃這些主要商品,會依據四種不同風格做搭配。 之後,就由溝通暨展示間部門的室內裝潢師接手,將各個展示間設計得就像有人住一樣,讓顧客覺得這些商品既有吸引力又相當實用,希望自己家裡也有這麼棒的布置。

  6. 2008年4月30日 · IKEA的家具還有一項重要特色即風格再怎麼變在組裝上都必須符合可平整包裝」(flat-packed可堆疊的條件。 此做法的由來,是在IKEA草創時期,坎普拉聘請的首位設計師隆格林(Gillis Lundgren拍攝完商品型錄照片後要將最後一張桌子裝上馬車但卻怎麼都塞不進去於是他將桌身與桌腳分離便成功將桌子裝進馬車。 當下,他靈光一閃:「若所有家具都可拆卸,馬車就可裝進更多東西! 此後,「平整包裝」就成為IKEA生產管理流程的一大關鍵,這個做法使IKEA不用付「空氣運費」,大幅減低倉儲空間及貨運成本,同時也降低運送途中商品毀損的風險,並且演變成鼓勵顧客自行搬運及組裝家具的訴求。 基於平整包裝的概念,IKEA的商品包裝都極為簡單。

  7. 2018年12月26日 · 這是家具商 Ikea 在 2014 年的廣告,告訴消費者想便宜,不用殺價,去 Ikea 就有。. Ikea 一直以來以低價作為主要策略,每個新年度都會降價,每隔幾年全面調降產品價格,像 2018 年產品價格平均降幅 8%。. 為什麼一樣採用低價策略,有些廠商變成在紅海中 ...

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