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2023年5月23日 · 「我們從 2007 年就開始減碳，那時候大家是先做節油。」中華航空企業安全室處長李志偉說，航空公司最大的能源消耗在燃油，節省可以降低營運成本。後續幾年 ESG 意識抬頭，組織改以減碳為目標來節油。 節省燃油可分為好幾個面向。
- 永續治理張雍川。國泰證券投資信託。總經理。陳亞男。勤誠興業。執行長暨永續長。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院失智照護聯合服務中心。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院。
- 數位創新李碧珊。王品餐飲企業發展中心。副總經理。瑞奧（PressPlay）管理經營團隊。
- 產品服務黃正田。全家便利商店。商品本部副本部長兼鮮食OMO整合部部長。黃國欣。川方企業。董事長。吳有順。展雋創意（OVO）創辦人暨執行長。王馨妤。上準工程。營運總監。
- 行銷業務高明慧。三立媒體集團。總經理。鄭婉婷。LINE台灣電商。事業部LINE禮物資深總監。潘瑋翔。薩泰爾娛樂。執行長。王文星。VDS 活力東勢。王富琳。亞翔系統集成科技（蘇州）
2023年5月17日 · 「我們從 2007 年就開始減碳，那時候大家是先做節油。」中華航空企業安全室處長李志偉說，航空公司最大的能源消耗在燃油，節省可以降低營運成本。後續幾年 ESG 意識抬頭，組織改以減碳為目標來節油。 節省燃油可分為好幾個面向。
2023年11月8日 · 現今宏碁員工近 7 成為外國人，旗下有 11 個公開發行子公司，2022 年全年合併營收為 2754 億元，已是大型跨國集團。 然而，宏碁成立近半世紀以來，遇到 3 次重創，施振榮 3 度引領宏碁再造，創造下一波成長動能。 問及施振榮為何總能找到變革方向？ 「認輸才會贏！ 」施振榮回顧，2013 年宏碁遇到創設 38 年來最大的虧損，高達 205 億元，當時董事長王振堂、總經理翁建仁來到他家跟他請辭，退休 10 年的他不得不回鍋擔任董事長。 「我只是回去當兵啃饅頭，階段性任務達成就要交棒。 」接任當下他就決定，董事長當到董事會任期期滿（至 2014 年 6 月），並安排好下一屆接任董事長――宏碁共同創辦人黃少華，請他擔任過渡期董事長，3 年後交給未來接班者。
2017年4月1日 · 2017-04-01. 整理‧撰文 謝明彧. 經理人96期. 人生大事好難做決定？ 成功學大師柯維，用 4 個字教你活出不後悔的人生. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 主管想外派你到東南亞負責公司的新廠，為期 5 年，這是個高升的好機會，但是，想到老婆和年幼子女，心中一陣猶豫。 A.「這次去，回來接廠長應該不是問題。 」「寶寶才剛上小一，一去5年，孩子連爸爸都認不得了？ B.「人生所有經驗都是學習，但與太太一起陪小孩長大，也是不可或缺的人生學習，我必須想出一個雙贏的方案……」 「以終為始」，活出不後悔的人生. 我們出門前都知道，要根據目的地，事先查清楚哪條路最近，才不會走冤枉路，但換到追求人生的成功，我們卻常常沒有經過同樣仔細的思考，盲目地隨波逐流。
2023年4月21日 · 1.讚美團隊. 美國建材零售商家得寶（The Home Depot）前執行長法蘭克．布萊克（Frank Blake）堅信，「你慶祝什麼，就會得到什麼。 」（You get what you celebrate.）這句話的意思是，你愈關注某個理念或行為，就會得到某種結果。 例如你慶祝成功，就愈有機會成功，你總是陷在挫折中，就會一直失敗。 布萊克如何落實這個理念？ 布萊克每個星期日，都會手寫讚美字條給員工，包含各個分店的基層人員，總共發了大約 2 萬 5000 張紙條。 伯恩斯坦表示，這個舉動能提升員工的幸福感與工作效率。 他自己也在公司實施，每一季公開表揚員工的績優表現，而且在大客戶的面前讚美員工，「每個人都有難熬的時刻，適度的讚美，能創造快樂、高質量的工作環境。 2.讓事情變得更簡單.
2015年5月12日 · 台積電董事長張忠謀先生曾在一段訪談中提到：「對個人來說，工作產出來自『投入』乘以『效率』，而效率才是關鍵，別人工作 50 小時，而你求好心切，比他多做 20% 變成 60 小時，但他的效率比你高 30%，成果還是比你好。 進入職場，面對龐大的工作量，我們期待著能有更多的時間可以留給自己學習新的事物，保持最佳狀況，成為更好的人才，此時最重要的是找到提高生產力方法，但所謂的生產力其實是個相對模糊的概念，而何時能達到所謂「高效率」、或進入所謂的 in the zone 狀態更是難以定義。 我們列出 10 個提升效率秘訣，讓您能夠持續打拼、成就更多。 1.明確寫下. 您對生產力及工作效率有何期許？ 您希望達成哪些目標？ 把這些目標清楚明確的寫下來，讓自己具體衡量再決定下一步。
