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  1. 2014年11月1日 · 我個人相信現在有越來越多主管可以接受部屬Line來請假,但透過Line辭職則仍屬於不能被接受的範圍。 講了這麼多和即時通訊軟體有關的事情,如果真的要問我的意見,我想我會說:「科技來自於人性,但不會改變人性。

  2. 2016年1月6日 · 無論是過去或現在,即使每一家公司甄選人才的方式都不太一樣,但絕大多數的公司都還是會有至少二個部分:履歷表篩選和面試。. 公司開出一個職缺,收到一些履歷表,針對這些履歷表做初步的篩選,從當中找出幾位符合條件的應徵者,請這些人前來 ...

  3. 2008年3月18日 · 在主管陣亡了以後. 其實很多上班族並不知道自己在上班的時候所作的很多決定,會如何地影響到自己的老闆的職涯。. 這是一個很多年前的故事了吧,要講起來其實有一點點複雜。. 我那時任職的公司在美國的總公司研發製造非常多單價非常高的高科技製程設備 ...

  4. 2008年3月1日 · 人力資源管理這條路. 最近接連地遇到年輕的人力資源工作夥伴詢問我應不應該繼續堅持HR這一條路。. 當然,不同的人會有不同的原因,但主要原因都差不多,那就是「人力資源的實務工作和求學時所學的有一段不小的落差」。. 嗯,該怎麼說呢?. 我 ...

  5. 2009年1月24日 · 這是發生在我第一次當上主管的時候的事情。. 之所以被拔擢成為主管,不用說,工作表現還不錯是升遷的必要條件吧。. 幾乎公司裡所有的主管都會對一位新上任的HR主管有一些期待,有人認為公司的薪資結構應該要立即進行檢討、有人認為應該加強公司的教育 ...

  6. 2017年10月15日 · 為什麼面試官不再告訴應徵者真話. 在台灣,大部分上班族找工作的方法都差不多:在人力銀行的網站上尋找合適的職缺,然後投履歷表,如果用人單位主管喜歡你的履歷表,就會約你去面試。. 面試後等一陣子,如果有錄取的機會,公司一般來說就會先 ...

  7. 2018年9月25日 · 他原本是我們公司的同仁,離職以後去了一家企管顧問公司任職。. 一開始狀況挺不錯的,憑藉著之前的人脈,成功拿到了一些教育訓練課程的訂單,聽他說公司業績不錯,我想他應該很快就能站穩腳步。. 不過一兩年以後,輾轉聽到了不太一樣的消息 ...

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