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1. wjchang.pixnet.net › blog › category績效管理－萬惡的人力資源主管部落格｜痞客邦

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   有一段時間，「德國製造」或「日本製造」代表了的是工藝精湛、品質保證。. 但是德國知名車廠在廢氣排放的數據上造假，引起軒然大波；日本就更不用提了，這幾年上過新聞頭條的醜聞就包括在財報上灌水的、汽車油耗測試造假的、竄改品管數據或食物製造 ...

2. wjchang.pixnet.net › blog › post藏在KPI中的魔鬼－萬惡的人力資源主管部落格｜痞客邦

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   2018年2月22日 · 有一段時間，「德國製造」或「日本製造」代表了的是工藝精湛、品質保證。. 但是德國知名車廠在廢氣排放的數據上造假，引起軒然大波；日本就更不用提了，這幾年上過新聞頭條的醜聞就包括在財報上灌水的、汽車油耗測試造假的、竄改品管數據或 ...

3. wjchang.pixnet.net › blog › post公司派我去海外工作，我的薪資福利會是...?－萬惡的人力資源主管 ...

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   2013年1月4日 · 出差是指，你就是台灣的員工，建制在台灣，領台灣的薪水和台灣的福利，公司會用出差的方式讓你去上海工作，因為簽證的效期，你每幾個月就必須離開中國一次 ( 多半就是回台灣 ) 。 每待在上海一天，可以依照公司的出差辦法請領日支生活費每天55美金。 因為其實你根本就是在上海工作的人，你一次出差就是兩三個月，所以你一個月可以領到近5萬元的日支生活費，再加上原來的薪水的話就真的很不錯，但很多公司會對長期出差的員工，在超過一天出差天數以後打個折，比方說在同一城市連續出差超過30天以上者，日支生活費打八折。 你可以想像得到，每一家公司在安排這些人事布局的時候也都會有其自身考量。

4. wjchang.pixnet.net萬惡的人力資源主管部落格｜痞客邦

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   應徵者要從給定的資料裡評估各種數據和資訊，選擇在A地點或B地點開設泡沬紅茶店。. 這一關的「神奇」之處是，如果應徵者選擇A，幾位主考官就會在接下來的問答時間裡對A地點提出各式各樣的質疑；如果應徵者選擇B，主考官也會做一模一樣的事情 ...

5. wjchang.pixnet.net › blog › post公司不需要負責任的責任制 @ 萬惡的人力資源主管部落格 :: 痞客邦

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   2014年9月19日 · 公司不需要負責任的責任制. 我曾經待過一家外商公司，也曾經因為那家公司的派任而短暫地在海外工作過。. 當時公司的規定很清楚：某一個層級以下的員工上下班是要打卡的、而某一個層級以上的員工則不需要。. 上下班需要打卡的員工是有明確的 ...

6. wjchang.pixnet.net › blog › post要升經理，先經過人評會－萬惡的人力資源主管部落格｜痞客邦

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   2011年12月7日 · IT工程師在設定防火牆時因為一時疏忽導致駭客入侵公司而造成公司程式碼外洩，和員工在電腦裡安裝盜版軟體導致自己的電腦中毒，前者是不小心造成公司重大損失，後者是蓄意違反公司規定 ( 甚至還可能涉及違法 ) 但似乎影響比較輕微，這二個員工不當行為到底該怎麼處分？ 公司如何獎懲員工的優秀或不當行為，其實都在傳遞公司管理階層的價值觀給全體員工，讓每一個人對於「公司到底怎麼看待這些事情的優先順序」有一個非官方的解讀。

7. wjchang.pixnet.net › blog › post關於「升遷」這件事 (上)－萬惡的人力資源主管部落格｜痞客邦

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   2014年1月24日 · 首先，我們都必須要理解一個前提，不管你再怎麼討厭公司裡的主管的嘴臉，其實絕大多數的主管和一般員工並沒有不同，都只是領公司的薪水、想要把份內工作做好的勞工 ( 對，主管其實不是資方，他們頭上往往也還有主管，你的主管對他的主管的評價，其實和你對你主管的評價並無二致 ) 。 而這二種身分當中的差別是，如果員工只需要為自己的工作成果負責，主管則必須為整個部門每一個人的績效負責。 部門裡有人常常建立重要戰功，主管通常會因此水漲船高，部門裡有人屢屢犯錯，不管主管再怎麼會推卸責任，最終照樣會被貼上「有問題」的標籤。 只要你不要打從心裡把你的老闆當做敵人，其實你做決定的方法和他並沒有不一樣。