搜尋結果
2017年4月17日 · 指的是，個人總是以過去刻板的印象做判斷，而忽略自己可能以偏蓋全所產生的風險。 很多人認為拋一枚硬幣，如果前六次的結果都出現正面，那麼第七次很大機會是反面。 因為這個結果「感覺」比較正常，但事實上，每次拋硬幣的結果都是獨立的，不論之前的結果如何，下次出現正反面的結果機率都是一半。 林俊成. 統計是多數，但多數的結果無法預測少數的事件；投擲硬幣的正反面，當然每次都是獨立事件，但如果剛好前面有六次正面，最後人還是會覺得第七次應該要是反面。 就像樂透彩，大家都會直覺認為開過的號碼短期不會再開，但是每次的開獎都是獨立事件，開過的號碼還是可能再開。 2. 定錨與調整捷思（anchoring and adjustment heuristic） 人們判斷事物時，會以原先的依據做為指標。
2024年3月24日 · ESG 是 3 個英文單字的縮寫，分別是環境保護（E，environment）、社會責任（S，social）和公司治理（G，governance） ， 聯合國全球契約 （UN Global Compact）於 2004 年首次提出 ESG 的概念，被視為評估一間企業經營的指標。 環境保護（E，environment）：溫室氣體排放、水及污水管理、生物多樣性等環境污染防治與控制。 社會責任（S，social）：客戶福利、勞工關係、多樣化與共融等受產業影響之利害關係人等面向。 公司治理（G，governance）：商業倫理、競爭行為、供應鏈管理等與公司穩定度及聲譽相關。 ESG 的具體項目，與企業實踐 ESG 需要的專業、能力與人才. 經理人. 什麼是 CSR？ 和 ESG 有什麼不一樣？
2021年8月25日 · CSR 是企業社會責任（corporate social responsibility）的簡稱，在 1999 年由時任聯合國祕書長科菲．安南（Kofi Anan）倡議、要求公司落實。 重視 CSR 的企業，等同於在貢獻經濟發展的同時，承諾遵守道德規範、改善員工及其家庭、當地整體社區、社會的生活品質，近幾年逐漸受到消費者與投資人的重視。 然而資源有限的中小企業，該如何落實 CSR 呢？ 1960年代，美國職棒芝加哥小熊隊（Chicago Cubs）的老闆菲利普‧瑞格利（Philip Wrigley）（他同時也是擁有箭牌口香糖的糖果大亨）曾因為一件關於企業社會責任（CSR，Corporate Social Responsibility）的事而被告上法庭。
2024年2月27日 · 就在各大銀行不斷推出新信用卡、搶攻民眾最常拿出來刷卡的主流位置，台新銀行今年的策略則是擴大原本手上熱門信用卡的「經濟價值」，提升消費者的活躍度及黏著度。 這項新政策中，就是將台新擁有百萬持卡人的「@GoGo 信用卡」及「FlyGo 信用卡」（市場簡稱「台新雙狗卡」）原有的現金回饋， 改成台新 Point 的點數制 。 除了讓信用卡點數等同於現金回饋的消費功能之外，還具有「1 點大於 1 元」的特性，民眾可以自由選擇要折抵消費帳單，也可以選擇累積起來兌換商品或其他品牌的點數。
2023年11月24日 · 王品、全家、國泰投信、LINE 等企業入榜. 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 5 種變革途徑： 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力、困難度 4 ...
2018年11月5日 · 1. 每一個部門多數是由「同質性」的成員組合而成，單一組織缺乏全面的思維。. 2. 人員不再「多工」，雖然每一個人都很專業但卻缺乏跨域的意願與勇氣。. 因此，組織分工越來越專業與複雜，溝通卻也越來越困難，形成各部門間各據一方，難以合作的「穀倉 ...
2018年3月5日 · 三木將軟銀的工作方式整理出一套獨到的工作術，並將這套工作方法寫成《孫正義的難題全部都可以解決的超棒 PDCA》（暫譯，原書名《孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきたすごいPDCA》），將之命名為「高速 PDCA」，讓每一個人都有機會像 CEO 一樣有效率地工作。 PDCA 代表的是計畫（Plan）、執行（Do）、查核（Check）、和行動（Act）。 以新商品的販售流程為例，先選出要上市的新品，依照過去同類型商品的成績預測，並擬定發售計畫（P），商品上市（D），評估上市後的銷量（C），分析賣得好或不好的原因，找出更有銷路的新商品（A）。 接下來重複此循環。 以最高標準設立目標，再將計畫拆分成每天的行動. 高速 PDCA 則是要加快此循環的節奏，以更短的時間，改善更多。
