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2017年3月27日 · 他腰痠背痛了一整年，本來以為是在辦公室坐太久、工作太忙碌的文明病。 直到某天上午，上班突然腹部劇痛得誇張，趕緊送醫後，醫生告訴我們，爸爸患上末期直腸癌，且癌細胞已經擴散到骨頭，最樂觀也只剩下三個月。 如果人生是一場棋局，我們的對手是生命。 你大概很難下得贏祂，祂手裡握有幾把絕招常殺個你措手不及，通常招數很陳腔濫調卻總是奏效，棋盤上一陣兵荒馬亂。 一個月後，爸爸的身體敵不過癌細胞的侵襲，交代不了太多事就走了。 之後是一連串的喪禮行事，在蓋棺前的最後一面，我們都還反應不過來。 因為世界依然如常運轉，沒有什麼改變，也不像要有什麼改變。 媽媽、姊姊、我，在喪禮上發著愣，對於爸爸的離去毫無真實感。 當一切結束，回家後的第二天深夜，我才從媽媽房裡聽到她壓抑的哭聲。 那時，我才覺得家裡的大半個角落崩塌了。
2024年4月15日 · 《華爾街日報》近期專訪台積電創辦人張忠謀，指出他在「不太常見的創業年紀」55 歲時，創辦了全球經濟不可或缺的半導體製程龍頭台積電，探討其他中年企業家可以向張忠謀學習的事。 文中提及，世界上最有價值的科技公司，常常是由非常年輕的企業家，在宿舍、車庫和餐廳創立的，例如比爾蓋茲 19 歲創立微軟、史蒂夫賈伯斯 21 歲創立蘋果、傑夫貝佐斯 30 歲創立亞馬遜，以及近期聲名大噪的黃仁勳 30 歲創立輝達。 專注於企業成功學的專欄作家柯恩（Ben Cohen），視訊專訪 92 歲的張忠謀。 張忠謀不僅神清氣爽的對談 90 分鐘，並且喝著一杯健怡可樂，談起自己中年創業的緣起，張忠謀直言，「我不可能更早做到這一點。 我也不認為有人能更早做到這一點，因為我是第一個做到的。
2024年2月23日 · Uber 2023年實現了 11 億美元的營業利潤，是公司業績 15 年來的轉捩點，外媒分析，可能要歸功於 2017 年上任的執行長科斯羅夏希。 商業 熱門主題
2024年2月20日 · 數十年來主導哈佛大學成人發展研究的喬治．範蘭（George Vaillant）教授，在追蹤哈佛大學畢業生時，發現他們在 50 多歲和 60 多歲時的生產效率，比年輕時更高。 那麼，為什麼多數人都對「中年」抱持否定態度呢？ 雖然無法仔細探究，但「中年危機」一詞應該產生了很大的影響。 有幾位學者針對中年危機進行過研究，正在經歷中年危機的人，大多表示他們對停滯、無力、不幸、無趣、懷疑或自我認同等感到苦惱。 或許這些都算是危機，但也是非常自然的現象，因為它們全都屬於發展的其中一個階段。 心理學家丹尼爾．J．李文森（Daniel J. Levinson），曾在其知名著作 《男人的人生四季》 （The Seasons of a Man's Life，暫譯）裡，針對中年心境做了許多分析。
2023年8月24日 · 第二個危機，是博客來的營運策略。 回頭檢視何禮旭上任後做的改革，包括顧客問卷調查、升級網頁、App 視覺介面，像是放大商品頁圖片、開發電子書功能等。 不過，電商專家並不認為，這些作法能帶領博客來轉型，即使未來砸 10 億元更新系統，消費者也不見得買單。 美而快總經理王志仁指出，博客來的問題是，明明定位成網路書店，卻把各種品類混在一起賣，原本想買書的人，點進去卻跳出其他廣告，「購物網講究氛圍，結果全站熱銷榜前 9 名是書，第 10 名卻跑出星巴克咖啡捲、肥皂，這不是很奇怪嗎？ 博客來的挑戰，羅智先並非不清楚，他向本刊談及博客來虧損時曾表示：「逐漸遠離消費者而不自知，」更承認，「任何一個成功的企業，最容易被它的營運慣性所摧毀。
2020年7月28日 · unsplash. 暑假到了，為了讓孩子有個難忘的假期，家長們也開始忙著為孩子做暑假規劃，但你是否有想過，這些安排是孩子真正需要的，還是大人自己想給的呢？ 我認為，日常生活中所有的人事物都是學習，並不是只有讀課本裡的知識才叫學習。 家長如果只把「學習」定義在課本中，當然沒看到孩子打開課本就會焦慮。 假如有些孩子在天賦上學習困難，比如說數學，他聽一次、兩次、三次就是學不好，為何還要一周 7 天排滿數學課？ 只要給他基本的學習量就好，多餘的時間讓他自由學習感興趣的學科或才藝，比如他喜歡英文，就讓他多上英文課吧，別剝奪他的興趣與熱情。 許多家長很少讓孩子把時間用在學習自己感興趣或是能看到自己優點的課程，反而一直把時間花在他們沒興趣又容易有挫折的課堂上。
2020年4月16日 · 「同事把案子拖到最後一刻才開始處理。 害我昨天晚上陪他加班到天亮才回家，早上還被主管『噹』……」絕大多數的人都有遇過想讓人大喊「是在哈囉」的同事，面對雷到爆的同事，除了抱怨和離職，還有什麼辦法嗎？ 專家建議，試著換個角度看那些雷到爆的同事，說不定會有意想不到的新發現。 拖延患者：清楚說出死線日期；幾天就確認一次進度. A 同事常拖到最後一刻才開始處理交代的事，還忘東忘西。 每次都自己加班幫他收爛攤子，還被主管罵…… 有時候同事不是真的雷，而是彼此認知不同。 例如，同時有好幾個人說：「我的案子很趕，請你先處理。 」但是到底誰最趕？ 他心裡的判斷可能跟你不一樣，不小心就犧牲了你的案子。 延伸閱讀： 職場上談交情、不談友情！ 和同事相處，哪些話能說、哪些最好別談？
