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1. kknews.cc › zh-tw › career資深項目經理前輩經驗分享：最重要的技能和職業規劃是什麼？

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   2021年12月1日 · 作為一名項目經理，最重要的是技能和未來職業規劃是什麼？ 先來說說需要的技能吧～在掌握了基本知識、熟悉了基本技能之後，一旦開始獨立負責一個項目，就正式踏入了項目經理的職業生涯了。 哪怕是擔任一個小型和中型項目的項目經理，都不能再想「撂挑子」了，否則對於項目、客戶和團隊都有重大的影響。 這個階段的重點是掌握「 實踐技能」和「軟技能」。 （1）實踐技能。 獨立負責一個項目時就會發現，項目的情況千變萬化，照搬書本上的知識一定不夠， 即使你學了PMP ，也不一定用得上。 因為PMP是基礎，只是概念上的東西，它能幫你成為項目管理專業人士，但是無法帶你走的很長遠。 想晉升項目總監，項目總監，PMP遠遠不夠！ 根據實際情況選擇適當的.方法，將理論知識和具體實踐相結合，才能處理各種情況。

   • 普通項目經理和資深項目經理的6大差距 - 每日頭條

     資深項目經理: 思維方式：理解業務模塊之間的內在邏輯，將 ...

   • 如何從普通到資深：項目經理的五次成長 - 每日頭條

     這個階段的項目經理已經是專家級別，他們掌握專業、全面的 ...

2. www.affde.com › zh-TW › project-manager-roles-and項目經理的角色和職責 | 完整指南 - Affde Marketing

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   2021年2月16日 · 1. 資源規劃. 計劃是取得成功的重要步驟之一。 預先規劃所有資源是項目經理的主要角色和職責之一。 資源包括以下內容： 人力資源. 技術資源. 製造資源（如果適用於您的項目） 知識資源. 時間. 上面提到的每一個資源都是最重要的。 因此，項目經理的角色是仔細管理這些資源。 提出項目所需的資源數量也是項目經理的職責。 廣泛的計算和仔細的考慮是規劃資源所需的輸入。

3. medium.com › @amy19911101 › senior-pm-interview-abilities-00e面試資深產品經理 (Senior PM) 需要哪些能力? 我適合這個職缺嗎 ...

   medium.com › @amy19911101 › senior-pm-interview-abilities-00e

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   上面提到的文章有把各類型資深產品經理職能樹羅列出來，我自己是覺得台灣與國外科技公司所需要的 PM 能力其實有一些差距，而有些 Global Tech Company 職缺描述過於抽象、加上不同公司所需要的 Senior PM 職能其實大不相同，台灣多數卻都統稱為「資深產品經理 (Senior Product...

4. 其他人也問了

   資深項目經理是什麼?

   • 資深項目經理典型的工作方法就是對部門工作進行項目化及模塊化管理，並能夠基於部門或公司的績效要求清晰地規劃部門工作路徑，能夠知道在什麼時候、團隊中的每個人應該做什麼事情，並且能夠不斷地優化這條路徑，讓部門運作有條不紊!

   普通項目經理和資深項目經理的6大差距 - 每日頭條

   kknews.cc/career/9zp839j.html

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   如何成為項目經理?

   • 項目經理還應瞭解相關的項目知識，並理解項目的方法、過程和程序，只有具備了這些較為全面的知識後，才能在項目的管理過程中靈活應用各種管理技術。 項目經理還必須具有一副健康的身體和豐富的實踐經驗。 由於工程繁忙，尤其是風險大或進展不順利的項目，項目經理將肩負沉重壓力，因此應具有健康的體魄。 同時項目經理是親臨第一線的指揮官，要隨時處理項目運行中發生的各種問題，因此應具有豐富的項目實踐經驗，才能對施工現場出現的各種問題迅速作出處理決定。 總之，一個優秀的項目經理不但要自信、奮進、精力充沛和善於溝通，而且還要具備廣泛的管理技能和本專業的專業技術與技能，只能 全面發展 了，才能順利實現本項目的各種既定的目標。

   項目經理（職業）_百度百科

   baike.baidu.hk/item/項目經理/1640167

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   項目經理的職責是什麼?

   • 這也是項目經理的主要角色和職責之一。 項目經理創建項目中所有任務的詳細列表並組織它們。 團隊從項目開始到結束都遵守這個任務列表。 項目經理的職責也是根據任務清單監控項目的發展。 此活動計劃責任還涉及為團隊分配角色。 這使項目的工作更加清晰。 3. 激勵團隊 這也是項目經理的主要角色和職責之一。 一個項目的快速進展完全取決於團隊的興趣。 項目經理必須讓所有團隊成員朝著共同的目標齊心協力。 項目經理制定的計劃必須激勵團隊充分發揮潛力。 讚賞團隊的辛勤工作對激勵團隊變得更好有很大幫助。 這有助於您成為一名優秀的項目經理，並推動您的項目走向成功。 對於任何組織來說，時間都是最重要的資源之一。 要成功開發項目，您必須始終根據時鐘採取行動。 滿足最後期限是提高生產力的項目經理的職責。

   項目經理的角色和職責 | 完整指南 - Affde Marketing

   www.affde.com/zh-TW/project-manager-roles-and-responsibilities.html

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   項目經理有哪些權力?

   • 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退，在有關政策和規定的範圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經理的權力。 項目經理必須擁有承包範圍內的 財務決策權 ，在 財務制度 允許的範圍內，項目經理有權安排承包費用的開支，有權在 工資基金 範圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、 分配原則 和方案，推行 計件工資 、定額工資、 崗位工資 和確定 獎金分配 。 對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。 主要是審查和批准重大 技術措施 和 技術方案 ，以防止 決策失誤 造成重大損失。 必要時召集技術方案論證會或外請諮詢專家，以防止決策失誤。 5. 項目採購 權

   項目經理（職業）_百度百科

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5. medium.com › 3pm-lab › from-senior-pm-to-principle-pm-e5c366ddf8b3【PM總動員】資深產品經理的下一步？不當主管也不帶人可以嗎？ ...

   medium.com › 3pm-lab › from-senior-pm-to-principle-pm-e5c366ddf8b3

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   2021年1月2日 · 成為 PM ，剛開始的幾年沒想太多，就持續學習，從做一個功能、工具，到做一個產品、服務，覺得自己有慢慢成長，也從菜 PM 升為資深 PM，然後又這樣過了多年，免不了會考慮接下來還要資深多久。 不是每個公司，都有規劃好完整的升遷路徑 e.g. 資深 PM 的下一步是 PM 主管、Director、CPO。 就算有這樣的階梯，也是金字塔型的，不是每個人都能繼續往上走。...

6. petersuppi.medium.com › 如何成為資深產品經理-db4e如何成為資深產品經理？ - Peter Su - Medium

   petersuppi.medium.com › 如何成為資深產品經理-db4e

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   2024年3月3日 · 產品經理要成為「資深」產品經理，首先一定要知道這兩個職級有何不同。 知名產品電子報作者 Lenny’s Newsletter 有談過這個主題，客座作者 Jackie Bavaro 提到資深產品經理最不一樣的地方在於三點： Strategy （策略） Autonomy（自發性） Nuance（直翻是細節，但我覺得更像是判斷力） Becoming a senior...