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風險管理 （英語： Risk management ）是一個管理過程，包括對 風險 的定義、測量、評估和應對風險的策略。. 目的是將可避免的風險、 成本 及損失極小化。. 理想的風險管理，事先已排定優先次序，可以優先處理引發最大損失及發生機率最高的事件，其次再處理 ...
2023年8月31日 · 風險管理的目的與效益. 更有效地分配資源： 風險管理可以幫助組織識別什麼風險可能會對業務產生最大的影響，並確定應該如何合理分配資源，優先處理哪些風險。. 提高決策效能： 風險管理可以提供關於風險的詳細資訊，幫助決策者在面對不確定性 ...
2016年12月12日 · 風險管理 （Risk Management）是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程。. 風險管理是指通過對風險的認識、衡量和分析，選擇最有效的方式，主動地、有 目的地 、有計劃地處理風險，以最小成本爭取獲得最大安全保證的 ...
2023年6月16日 · 風險管理看似是減速，實則幫助組織全速前進. 風險管理的4個步驟：辨識、排序、行動、監測. 風險管理的4種策略：避開、降低、共擔、轉移. 天下學習獨家課程. 破除領導盲點，團隊管理的13個致勝法則. 立即學習. 什麼是風險管理？ 如何進行風險管理？ 前任高盛銀行總裁、現IBM副董事長柯恩（Gary Cohn）曾言：「如果你不投資風險管理，不管你身處哪個產業，都是高風險產業。
2024年2月10日 · 專案風險管理的 6 個步驟. 管理專案風險的重點在於識別、規劃並監控潛在風險。. 並非每件事情都會出錯，甚至可能最終沒有任何地方出錯。. 但主動進行風險評估與 事件管理 有助於您做好準備並且快速修正路線，這樣您便能按時在預算內實現所有的 專案目標 ...
了解更多 D&B Finance Analytic. 企業風險管理（Enterprise Risk Management, ERM）是公司營運過程不可或缺的管理手段，透過系統性識別、應對可能出現的危機，控制或降低風險，確保企業長期穩定發展。 持續執行的風險管理，能為企業帶來的實質效益包含：提升決策品質、減少財務損失、維持客戶滿意度、乃至於保護企業聲譽。
2021年11月29日 · 《企業風險管理-將企業風險管理應用於環境、社會、治理相關風險》旨在協助永續從業人員在企業既有的風險管理系統中整合入ESG考量，建立ESG相關風險管理流程，概要步驟包括企業願景設定、風險辨識、實務執行與報導揭露。 BCSD莫冬立秘書長表示，未來充滿不確定性，企業應該盡早建立風險衡量、辨識、控管及報導揭露的機制，才能真正強化韌性體質。 另一本工具書《提升決策使用之ESG資訊品質指引-制定公司路徑圖》則專注於ESG資訊揭露的可靠度，透過內部控制和確信制度，提升ESG資訊品質達到與財務資訊品質的相同要求，協助企業進行更有助於決策使用的完整揭露。
